背调授权书时效

⑴ 是否需要核心岗位应聘者签署《背景调查授权书》

是否需要核心岗位应聘者签署《背景调查授权书》？这是新劳动合同法在招聘入版职所述的内容，权有关这方面内容，你还是参加培训，听听专家关于这方面知识的讲解。他们讲解内容有：
专题一：招聘入职
1. 如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？
2. 入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？
3. 《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？
4. 劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？
5. 企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？
6. 是否需要核心岗位应聘者签署《背景调查授权书》？
7. 用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？
8. 劳动合同的装订存在哪些风险细节？
9. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？
10. 未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？
11. 劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？
12. 在关联企业之间转移劳动关系，需如何变更或重签劳动合同？
13. 应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？

⑵ 今天公司人事突然给我份背景调查授权书叫我签字，要对我做背景调查...要查什么东西呢

你都没讲清楚你公司是什么的，谁知道要查什么啊，这个要根据公司是的详细情况而定，有些是公司很保密的，可以有隐私什么要查，别外就是强要的，这个一般不合理有权提出不接受！另一个，你就要小心了，可能是骗子公司！

⑶ 第三方背调怎么操作的

楼上的背调方法都说得不好，这个问题我来答！！

第三方背调的操作应该由这四方面来展开：

第一：背景调查的内容

1.教育背景

特别是学历证书，一定要验明真假，我们可以通过学信网查询。值得注意的是，2001年及以前的所有学历暂查询不到，如果特别需要，可以到该学校实地查询学籍档案。

2.培训经历

如人力资源师证、建造师证、经济师证等，一定要查明证的真伪，到相应的发证机构都能查询到相关信息。

3.工作履历

要详细核对应聘者的每段求职经历是否连贯、任职职务是否正确。有些求职会特意隐瞒一些短暂的工作经历，而延长一段求职经历，使自己的简历看起来很稳定；或者之前就是一个人事主管，他自己写成人事经理。

4.工作表现

包括平时的工作业绩情况、工作习惯、个人性格、同事间相处是否愉快、有没有和企业有劳动纠纷等等。谁不想给企业招个刺头进来吧，如果动不动就说要仲裁公司，那不是HR自己找罪受吗？

第二：背景调查的原则

1.被调查人不授权不调查，不授权就开展背调是违法的。

2.被调查人尚未离职的公司不调查。一定要候选人确认好已经离职了，背调只是作为招聘的一个决策办法，可千万别搞到人家两头不到岸。

3.非工作相关内容不调查，背调不是侦探，就不要去调查人家是否已婚、家里面有多少口人了。

4.对被调查人信息保密，不要拿到被调查人的资料就随便传，也不要把证明人说的负面信息原文转发给候选人，这样以后就没有敢帮你做背调了。我们较真背调就遇到这样的客户，傻傻的把我们的报告转发给候选人。显然，候选人的证明人的关系就决裂了呀。这件事传出去还有谁敢帮你做背调。

第三：背景调查的时机选择

1.入职前：有些企业在员工完成应聘登记表后、正式面试前进行，这样可以避免不合适的应聘者进入后续的面试，节约时间提供面试效率；有的是在面试结束后与正式同时上岗前进行调查，之前面试淘汰的人已经不需要调查。

2.试用期：试用期一般都是1-6个月，时间充裕，利于调查信息的收集和核对，同时调查的信息也可以作为是否辞退或录用的有效证据。

试用期调查的优点就是能尽快吸引优秀人才入职，缺点就是试用期辞退员工必须证据充分，不然有可能要承担法律风险，同时试错成本也是对企业的一种损失，如果给企业造成经济损失也得不偿失。所以每家公司都要根据自身的情况来选择。

第四：背景调查的常用方法

1.电话调查。电话调查是我们最常用的调查方法。我们根据应聘者在应聘登记表中留下的关于之前工作单位、公司证明人及联系电话信息进行电话核实履历信息和职业修养问题。特别注意：在整个过程中，一定要保持礼貌和亲和力，引导对方配合和给出公正的评价。

2.委托专业背景调查公司。他们有强大数据库，同时和相关部门有战略合作并资源共享，他们能调查到我们企业HR不能调查到问题。同时，背景调查公司处于第三方，能够给出较为客观公正的信息。缺点就是费用较高，会增加企业的招聘成本，不利于全面推广，所以只有部分核心高管岗位，才会采用这种方法。

3.利用HR人脉资源进行背景调查。每一个HR都有自己圈子。比如一个HR认识100个企业的HR，100个HR每人又认识100个，那你的HR人脉就可以扩大到10000人，所以一个成功的HR，要善于经营自己的人脉圈子。

用心作答，请采纳！！不懂可以再追问，我答到懂为止。

⑷ 最近公司要求对刚入职的员工进行背景调查，不太了解背调流程，我想问如何背调才是有效的

做背调的前提是，得到候选人的授权。

1.准备背调表。

2.告知候选人需要做背调，要求回提供2-3位背调人及其职答位关系和联系方式，得到授权。

3.电话询问背调人背调表相关问题或传真方式要求回传填写完整的背调表。

4.比对背调信息与原始信息出入，如有背调人提供信息和候选人提供信息不一致，需要补充再求证。

背调内容如下：

⑸ 公司背调一般在什么时候进行

首先，越是规模大、规范化的企业，对于新进入人员的审核是很严格的，以确保他们招聘到的人员是符合企业价值观、具备较好职业道德的职场人士。并且主要是对于社会招聘的人员进行背调，校园招聘几乎没有背调，但有类似的综合测评，如心理测试、人格测试等等。

一般来说，对于企业招聘的中高层管理岗位、核心部门岗位（如技术、财务）人员，为了确保候选人是符合要求的，用人单位自己或者委托第三方进行背调，如果需要对该岗位进行背调的话，用人单位会提前告知候选人、并且须征得候选人的书面授权书后方可进行背调。当然了，如果候选人直接拒绝的话一般也就没戏了，我想即使候选人有问题的话，也不会当面拒绝用人单位，所以这要求候选人在面试时必须要尽可能的表现出诚信，不要刻意隐瞒一些事情。

背调一般也很简单，不会问的特别深入，一般就是问你的上级、上上级、以及平级同事，也有可能问一下与你有工作交集的其他部门人士，当然也有可能会问一下人力资源部，这个是惯用的途径，内容主要就你的工作时间、工作能力、工作表现、是否存在违规违纪等情形进行问询，如果没有重大问题，一般是不会影响你的录用的。

除了背调以外，很多公司会要求候选人提供上一单位的薪资收入证明（主要是税单、社保缴纳证明等），这个是最真实的。

对于基础岗位，即使规模再大，一般也不会进行背调，毕竟这样会耗费太多没有必要的精力，通过几次面试也能判断出候选人的基本情况了。

⑹ 阿里给口头offer后多久会开始背调

这个要看hr,有的当时就做背调.有的统一背调,大多背调会通知你,否则私自调查个人信息不合法的,目前就知了背调是被调人授权合法的.可以查查自己

⑺ HR要给员工做背景调查的话,要不要经过员工本人的授权呢

给员工做背景调查是需要本人授权的
工作岗位不同，调查的维度也是不一样的

背调方式如下：
1、电话调查
电话搜版索的优点是在短时间内掌握求职者的基本情况，快捷方便；缺点是由于时间的限制，获得的信息量会比较少。
2、问卷调查
问卷调查的优势在于信息全面，准确度高；缺点在于耗费的时间较长。有的证明人会担心引发不必要的纠纷，不愿意以书面的形式对求职者进行评价，还有的证明人只对调查表中的部分信息给予反馈。
3、网络调查
现在越来越多的HR会通过博客、微博等网站了解面试者的相关信息，来作为是否录用的参考。但是适用人群比较受限，因为并不是每个人都会有网络记录，真实性也有待评估。
4、委托第三方调查机构
企业在对员工进行背景调查的时候，往往操作起来比较费时费力，而且由于很多员工来自竞争对手，在实施员工背景调查的时候，无法获得其人力资源部门的配合和支持。另外，企业的HR由于调查手比较单一，技术不够专业，无法确保调查结果的真实性和有效性。
因此，对于部分核心或者关键的岗位，很多企业都会委托专业的第三方背景调查机构去做该员工的背权景调查，调查机构利用专业的工具和数据库，能够迅速调查清楚被调者的信息，能够保证调查报考的客观性和真实性。

⑻ 入职前的做背景调查的授权书可以终止吗

若侵犯了个人隐私可以终止,也有权利终止.要求去知了背调上查,公平合法,要通过被调人同意后才出结果,反正企业拿不到你任何背调信息.背调结果自己也可以看到都调查了那些.

⑼ 雇前员工背调一定要候选人授权书吗

背景调查，一定需要候选人授权才可以做，否则就是侵犯他人隐私权，一家专业的背调公司，一般都会要求员工签订授权书才给做背调