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门店招聘流程

发布时间: 2020-12-06 06:47:04

❶ 酒店人员招聘流程怎么写

序号 工作流程图 责任部门/岗位 控制方法 相关文件 记录
5.1
5.2

用人部门/部门经理 1、用人部门根据工作需要提前一个月填报“人事增补申请表”,上报给公司人力资源部。
2、遇特殊情况,可缩短周期。
岗位说明书
人事增补申请表
5.3

人力资源部/部门经理/总经理 1、人力资源部经理在接到申请后三天内审核确认,然后报总经理审批。
2、总经理在接到申请后三天内予以审批。
5.4 人力资源部/招聘专员 1、招聘专员编写招聘计划。

5.5

人力资源部/招聘专员 1、招聘专员根据招聘策略和用人条件及标准,选择适宜的招聘渠道。
2、招聘专员根据用人部门的人员到岗时间提前两周发布“招聘简章”。
3、“招聘简章”只适用于通过报纸或人才市场招聘。

招聘简章
5.6
人力资源部/部门经理/招聘专员
1、招聘专员筛选出基本符合条件的应聘者资料。
2、人力资源部经理对主管以上人员进行初试。
3、招聘专员对一般员工进行初试。
4、“应聘人员测评记录表”只针对主管以上管理人员的招聘。
招聘登记表
应聘人员测评记
录表
5.7

人力资源部/招聘专员
1、招聘专员对通过初试人员进行统计,形成“应聘人员复试汇总表”。
2、招聘专员与负责复试的部门约定复试时间。
3、招聘专员通知应聘人员进行复试。
4、“应聘人员复试汇总表”不适用于个别员工的招聘,适用于大批量招聘。

应聘人员复试汇
总表

5.8 用人部门/部门经理/总经理 用人部门经理决定一般员工录用人选。
总经理决定主管以上人员的录用。
招聘登记表

5.9

人力资源部/招聘专员 招聘专员通知决定录用的人员在约定时间到公司报到,建立劳动关系。
6.0 人力资源部/招聘专员 对照招聘计划对实际录用的结果进行评价总结。
对招聘工作的效率进行评估。
发现问题,分析原因,寻找解决对策。
“招聘评估报告”不适用于个别员工的招聘及通过中介机构进行的操作层员工的招聘。

招聘评估报告
6.1

❷ 如何招聘店长来管理自己的店

小弟不才,1.我认为你可以请家人或者密友来帮着看店,还有就是员工持股!2.离间计,让上下级又隔阂!这个办法有点损,如果很好的解决了第一个问题第二个就不是问题了!

❸ 我在淘宝开了一个店,我想招聘业务人员,那有什么程序吗

呵呵
不解释
淘宝不是你想的那么好做的

❹ 服装店的招聘流程

〓█づ﹍*∮№ゲじ■机会都是留给有充分准备的人,就算来生意了,
你连软件的功能回、工具的使用等等一系列的最基本的知识都不会,你答怎么出售给别人呢?
所以一定要选一个可以给你领进门的人,
你连门都没有进,连怎么运营自己的店、店铺设置、
软件使用、遇到问题都没有一个帮你解决的人等等这些最基本的东西都不会,你怎么能够成功呢?可以加扣详聊。
〓█づ﹍*∮№ゲじ■

❺ 北京我爱我家的招聘流程是怎样的我失去店面投的简历,然后经理说让我等通知,可是都过去四天了,我还有等

·对自己作合适的外形包装

·对面试官表示善意或主动有力的握手

·对版应聘岗位的信息表示出较大的关权注

· 面试过程主动配合

· 介绍自己工作经历时,重点介绍有知名度的工作单位或成功经验

· 主动介绍适合应聘岗位的条件等

任何面试中,存在应聘者印象管理是必然的,可以把应聘者的印象管理纳入面试考查内容,但要时刻警醒自己这只是众多测评要素中一个方面而已。对于组织来说,没有最好的应聘者,只有最适合某工作岗位的应聘者。所以,

❻ 关于7天经济连锁酒店的店长招聘流程的问题,求助知情人。

虽然我没有7天酒店的招聘流程,但是一般酒店的招聘流程还是有的,你可以做个参考,希望能对你有所帮助:
酒店招聘流程图

招聘流程图
1) 初 试 :前厅经理{第一助理、厨师长}
1) 初 试 :前厅经理{第一助理、厨师长}
2) 复 试 :店长面试
3) 技术岗位复试 :行政总厨面试
4) 录 用 : 店长审核签字确认
招聘流程说明

1. 基层员工招聘流程:(分店执行)

1) 初 试:前厅经理{第一助理、厨师长}

Ø 前厅:填写简历 — 前厅经理或第一助理面试 — 提出综合意见/建议;

Ø 后厨:填写简历 — 厨师长面试 — 提出综合意见/建议;

2) 复 试:店长面试 — 提出综合意见/建议;

3) 技术岗位复试:行政总厨面试 — 业务理论测试 — 实操测试 — 提出综合意见/建议;(技术部复式岗位为:分店所有炉子岗位、副墩以上岗位、凉菜小吃组长以上岗位)

4) 录 用:由分店业务主管、店长、技术部行政总厨决定应聘人员是否录用,店长审核签字确认;

Ø 前厅:前厅所有基层岗位员工的录用(吧台除外),均由前厅经理、店长直接决定、店长复核签字确认;

Ø 后厨:后厨基层岗位员工由厨师长、店长直接决定是否录取,店长复核签字确认;(主要技术岗位除外)

Ø 技术岗位录取:由厨师长、店长、技术部行政总厨负责决定是否录用,店长确认签字。

2. 分店助理级—公司副经理级以下(含出纳、采购、库管、收银、吧员)招聘流程:(公司人力资源部执行)

1) 初 试:填写简历— 人力资源部经理面试 — 提出综合意见/建议;

2) 复 试:用人部门经理面试 — 业务理论测试 — 提出综合意见/建议;

3) 录 用:用人部门、人力资源部决定是否录用。

3. 副经理级以上招聘流程:(公司人力 招聘工作 招聘流程 酒店招聘流程

❼ 新建门店,如何写招聘计划

招聘工作就是找越多人来面试越好。让上级感觉你招聘很有一套,能吸引大量人才关注公司。人越多还有个好处就是能从大量的人中选出其中最好的,只要来的机会越多,找中人的机会就越大,这个你应该明白
具体工作计划要自己动手,拿出针对自己公司的招聘计划,然后报批、行动。
先找来人是最重要的,多种途径(广告、网络),有人光顾那招聘工作才能继续进行,你说是不?至于到了公司关于笔试、面试,这些就要针对你招聘规模,还有人数具体情况具体分析了。

❽ 小店刚开业,如何招聘到员工呢

1 :人才中心!2 :招聘启示 3:提高花红 ! 嘿嘿-- 我打算来应聘了!!!

❾ 关于店铺招聘店长相关的注意事项,还请详细回答。

建议花钱找咨询公司,要免费在网上寻求答案太难。如有其他问题可以追问!

❿ 我刚刚开了一个店 怎样才能招聘人来

根据你店里的只能分工,以及你所需要的工种进行招聘。你还可以把招聘任务交给专门的招聘中介网站来完成。

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