水果连锁店的管理

1. 想开个水果连锁店，请问需要办哪些证件

1、一张一寸照片
2、身份证原件及一份A4纸的复印件
3、场地证明原件及一份A4纸的复内印件
（先到辖区容内的工商所核名）
我所在地办理水果店的工商营业执照即如此。祝你生意兴隆。
先到工商局核名,再到卫生监督所办理健康证及卫生许可证,再带身份证及场地租赁合同.照片到工商所申办工商营业执照.

2. 有什么水果加盟店的管理比较好的我想做水果店，但是自己进新行业好难，想还是加盟比较好，求推荐。

果缤纷有自己的管理团队，毕竟开了几百家分店了，所以管理应该不用担心有什么问题的

3. 水果连锁店怎么经营和管理

建议采用信息化管理的手段。用收银系统配合条码秤

4. 有哪些好的水果连锁店品牌值得借鉴

上海诚实果品可以说是国内仓储式水果工厂店的代言人

5. 水果连锁店应该如何做好账目，以及对合伙人如何结算

与其他一般商店一样，连锁店的资金周转也极为重要，正确的资金周转，不单是资金的筹措，还要扎实地管理日常的资金收支。按照帐簿，正确地预测什么时候需要多少资金，有计划地筹措使用资金，使将来不致发生资金困难，是维护连锁店信用和形象的保证。为使资金有计划地周转，必须做好以下工作：1.确实管好现金和银行存款。连锁店应编制每一期间现金剩余与不足的情况，编制现金预算，规划未来的现金流入量和流出量。2.确实掌握借贷关系，正确地预算销售计划中将来的收款和付款，把必要的营业费用估计好。3.整理好资金周转表，计划好长期和短期的收支计划。4.为保持收支平衡，要研究筹措资金，延长支票和赊购支付期限的对策。（二）大力推行电脑化存货控制系统连锁店作为一种新型的零售商业形式，一切要有现代化的管理手段和经营手段，传统的商品库存、价格及类别管理已不再能适应现代连锁店资产、财务管理上的要求，已有越来越多的公司应用电脑化存货控制系统来控制存货量，而连锁店，尤其是超市条码的运用特别适合存货的电脑化管理。连锁店的顾客将其所要的物品到柜台结账时，收银员将每件物品通过电子读码，以便将货物已被买走的信息传达给后台电脑，而电脑在收到讯息后就会立即将该物品的库存量调低，并且当存货量已降到再订购点时，电脑就会印发订单给供应商以补充存货。连锁店总部受到供应商交来的货物时，电脑再向上调整库存量。这样，对连锁零售店与供应厂商两方面都带来了便利。如日本“花王”与零售网点电脑连网后配置了机器人管理商品分配、包装，及时交由运输部门送到零售网站，及时保证了供货，同时也提高了企业销售额。因此，在近年日本经济不景气的情况下，“花王”仍保证了领先增长的地位。（三）积极开拓筹资渠道及新的合作形式资金的筹措是连锁业发展的一个关键，发展中的连锁业要积极开拓筹资渠道及新的合作形式。当然，借鉴“肯德基”国际连锁集团采用的发展“特许加盟”连锁店的策略，也是国内连锁店开拓发展的一个很好的方法。总部在出卖特许权获得一笔可观的特许费用外，通过加强管理，还可获取一定百分比的管理费用。当然，首先要创造一个象“麦当劳”、“肯德基”那样响的牌子，具有较高的无形资产价值，这样，可在合作中科学、合理地提出无形资产投资的股份比例。上海华联超市公司已在这方面作了可贵的尝试，一些便民连锁店通过政府部门的协调帮助，也吸引了不少加盟连锁店，对壮大企业实力发挥了积极的作用。（四）抓紧高级财务人员的培养和管理连锁店是现代化的零售企业，需要大批的现代化管理人才，特别是复合型人才。人才的缺乏是日益影响连锁店发展的一大因素。从事连锁店事业的人才，尤其是财务方面的人员需要学习很多更新的东西，现在开办连锁店的同时，也正是这批人才形成的阶段，连锁店有意识地为商店物色人才。发掘培养的途径：一是“发掘至上”，可以从本企业物色、培养专门人才，这类人才对企业熟悉，有感情，稳定性也较高，可外派进行培训、考察，使其超常发展、迅速成为本企业财务及其它部门中坚力量。二是“筑巢引鸟”，招聘或礼聘海外考察、学习归来，对连锁业经营管理熟悉有研究的专业学者，让他们来指导企业发展，“拿来主义”可省去不少盲目探索的时间。三是“双向交流”，可与有关财会院校订立双向交流合同，让院校为本企业负责职员、财会人员的培训提高，又每年吸收院校毕业生加盟企业，院校教师也可定时来企业带职实习。

6. 仓储式水果连锁店工厂经营模式成功的有哪些品牌

诚实果品。我认为是一个很成功的品牌，这是一个把仓储式水果连锁店工厂做到标准的例子，诚实果品这个牌子就是以自己为工厂，自产自销，水果都十分新鲜美味，而且销量很大，销售前景很好。

7. 现在做水果连锁店该如何创新

可以参考一下诚实果品

8. 连锁水果店使用什么管理软件比较好

金易销不错哦！金易销营销管理软件实现中小企业流程化管理，客户买水果可以在手机APP端下单传递到企业相关审核、财务、仓储发货部门,客户随时跟踪订单状态。实时汇总应收/期初账款，解决月/年底对账的繁琐疏漏.老总随时在手机端查看销售、财务、运营情况,增强企业离场管理。

9. 水果连锁店财务应该如何管理

推荐票据随货通行方式。这样在这里说的不是很方便，可以去找家会计事务所花几百块让它帮你制订一个全面的会计制度，方便省力。

10. 如何经营好一家水果蔬菜生鲜连锁加盟店

要经营好一家水果蔬菜生鲜连锁加盟店需要做好以下工作：
1、首先要保证好产品质量；
2、保持正规和合适的价格，适合当地的消费水平；
3、经常搞活动，吸引人气，促进销售；
4、做好员工管理工作，做到最好的服务意识，塑造良好口碑。