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亚洲汉堡加盟费

发布时间: 2021-08-02 20:00:34

❶ 求全国性的连锁餐饮店的资料!

战略性连锁经营:肯德基以弱胜强之道
发布时间: 2005-08-31 16:45:54 【小 中 大字体】 【评论】 浏览: 49 次

令人吃惊的对比
尽管2003年知名企业绩效下滑对我而言已经是见怪不怪,然而我一贯所推崇的麦当劳也跌入了这团“浑水”,在业务“缩水”和成本“涨水”的严峻压力下不得不打起“提价牌”和“关店牌”以求自解,这实在令我大吃一惊(因为在我的印象中麦当劳是百年不败的)。鉴于肯德基和麦当劳是标准意义上的“生死冤家”,马上开始留意肯德基的结果是我又吃了一惊,在麦当劳“哀鸿遍野”的同时肯德基却“一片漂红”,不仅绩效卓著甚至还加快了扩张步伐。

其实肯德基独立经营的时间并不长然而发展却极为迅猛(肯德基是百胜五大下属快餐品牌之一,而百胜则是百事软饮料、小食品、快餐三大业务系统之一),1998年百胜才从百事公司正式剥离并在纽约证券交易所独立上市,2001年百胜即在全球100多个国家拥有超过32500多家连锁店,营业额达到200亿美元跻身全球五百强之列。2002年百胜的全球营业额更高达330亿美元成为世界上最大的餐饮集团,其边际利润率也由三年前的11%增加至16%居世界餐饮业之首。

在中国肯德基的表现更加超过其全球的发展基调,1987年11月12日肯德基作为第一家“洋快餐”进入中国(5年以后麦当劳才姗姗而至),其在北京前门开设第一家餐厅可谓是中国快餐行业的开山之作。16年的时光冉逝,肯德基已成为中国发展最快、规模最大的快餐“双冠王”,截至2003年1月,肯德基已在中国设有32家肯德基有限公司,管理并经营着全国近200多个城市里850多家连锁餐厅。

现象背后的思索

同为连锁经营体系,麦当劳拥有更悠久的营运背景、更雄厚的企业实力、更强势的品牌资产,何以肯德基在中国市场竟能为全面反超之势?笔者经过一番细研,以为肯德基的成功之处在于发掘连锁经营的战略因素,通过对连锁经营的战略管理而不仅仅是日常管理来提高对行业的适应程度,通过对行业价值系统的整合而不仅仅依靠企业价值链的优化来创造比较优势,简言之,“战略性连锁经营”就是肯德基的以弱胜强之道。

肯德基的“战略性连锁经营”包括四大方面:企业价值链的优化、通畅的供应链管理、双赢的连锁经营链和契合的顾客满意链。

不寻常的成功之道

一、从战略管理的高度优化现有的企业价值链

肯德基知道要打通整个行业价值系统关键在于企业内部价值链必须有强大的整合能力,然而这种“跨价值链”的整合能力不可能单靠常规的“五大基本价值活动、四大支持价值活动”予以实现,唯有在企业价值链中导入战略管理才是可行的解决之道。肯德基的价值链战略管理突出之处有四:

1、全球统一的经营方针:CHAMPS和麦当劳的“CQSV”一样,肯德基也拥有“CHAMPS”的经营方针,“CHAMPS”不仅是一切价值活动的统率,与麦当劳相比更为全面、更具消费者导向。

2、以增长为核心的战略:瞄准高增长市场、先发制人、加速扩张老实说,从全球范围看麦当劳和肯德基尚不属于一个重量级,麦当劳目前在世界121个国家和地区拥有超过30000家店,全球营业额约406.3亿美元,而肯德基在世界80个国家和地区拥有连锁店数仅为11000多家。面对悬殊的实力对比,肯德基和百胜确定了三大增长战略:瞄准高增长市场、先发制人、加速扩张。

以中国为代表的高增长市场在百胜的战略蓝图中地位已经越来越重要,2002年百胜业绩报告表明旗下的五大品牌在美国本土的增长率只有1%,海外市场的平均增长率达6%,而在中国连续两年来都超过了10%,年销售额超过40亿元人民币。如果能瞄准这一新兴市场百胜将能超速地缩短与麦当劳的差距,因而百胜制订了“每年至少在美国本土之外增开1000家分店”的长期计划。

凭借着比麦当劳早5年的“先发优势”,在中国地区肯德基的市场占有率已经大大超过麦当劳,中国市场已经成为肯德基压倒性对抗麦当劳的“大本营”。例如2002年2月到12月间肯德基在中国增开了近200家分店,总数额达到850家,而麦当劳同期总店数仅为543家。我们可以看到“先发优势”如何把肯德基在全球范围的劣势转变为中国范围的优势。

保持“先发优势”的根本在于加速扩张(开店开店再开店),肯德基在中国完成第一个100家分店的开业目标用了整整9年时间,而现在的速度是7个月,现在平均每年在中国业务发展速度相当于过年10年的总和。美国当年希望通过“星球大战计划”拖垮前苏联,肯德基打得也是这个算盘,看来已初见成效。

3、充分利用协同效应:多品牌组合

百胜旗下拥有肯德基、必胜客、TacoBell、A&W及LJS五个世界著名餐饮品牌。这使得肯德基可以通过多品牌协同效应来增强了自己的竞争优势。

生产协同 原料统一采购和配送
营销协同 店面共享、交叉销售和联合促销
财务协同 资金的平衡支出
人才协同 跨品牌的协调

在美国百胜已经尝试将肯德基和Taco

❷ 加盟什么比较好啊麦堡王汉堡店怎么样

西式快餐早已成为大众日常饮食的一种,不同年龄阶段的消费者都很喜欢,尤其是汉堡炸鸡这类。给大家推荐一款非常不错的新锐品牌麦堡王,采用优质原材料制作汉堡炸鸡食品,一直以来深受大众的喜爱,自成立至今一直发展良好,目前也已获得3500万A轮融资,对于想要创业的人们来说也是不错的加盟选择。

目前市场上,汉堡炸鸡品牌琳琅满目,想要在众多品牌中脱颖而出也是不容易的。很多品牌虽然延续着炸鸡食品惯有的酥脆口感与快捷的特性,却难以有较大的口味突破,容易让顾客对许多品牌的产品产生混淆。麦堡王拥有秘制鸡肉腌料配方,使炸制的汉堡具有独特的风味,创新的炸鸡锁水技术,也让炸鸡保有酥脆外皮,鸡肉不含刺鼻调料味,像是老鸡汤的纯香,与其他品牌相比,独特的味道自然能轻易被记住!

现代人对饮食的要求除了口味方面的与众不同,对品质上也有更多的要求,麦堡王选择和中粮、正大、麦肯、宝立、享氏、味好美、百利、亚洲渔港、中红三融、新和盛、仙坛、圣农等国内外顶尖供应商合作。麦堡王精严产品、深耕团队赋予品牌长久而持续的生命力。采用科学的工艺炸制,全程无明火轻油烟,温控设备高温逼出多余油分,使油炸食品也能不再油腻。与其他品牌相比,麦堡王的质量优势也是很显著的。

❸ 黄喜灿拒绝利物浦+狼队,将加盟莱比锡,你怎么看

本赛季奥地利超级联赛球队萨尔茨堡红牛可以说成绩彪炳,而这一支球队的三叉戟更是让一些欧洲球队垂涎不已,目前19岁的中锋哈兰德和25岁的南野拓实都已经在冬窗离开了球队,各自踏入了五大联赛,而剩下的黄喜灿,也即将在本赛季结束之后,正式前往德甲,迎接新的挑战。根据天空体育消息透露,目前黄喜灿已经与莱比锡红牛达成了协议,这一支德甲劲旅将会向萨尔茨堡红牛支付1500万欧元的转会费,将他带到德甲联赛。

所以目前对他而言,德甲才是最好的选择,现在黄喜灿还比较年轻,只有24岁,在踏入德甲联赛之后,进行两三个赛季的淬炼之后再前往英超也不迟,现阶段他最需要的,就是一步一步往上爬,而不是一下子就来到最顶级的球队,南野拓实目前的情况,就已经充分说明了一切,豪门虽然看上了你,但并不代表你就有足够的能力去立足豪门。

❹ 开麦堡王汉堡店的费用要多少钱

麦堡王是北京麦堡王餐饮管理有限公司旗下的汉堡炸鸡品牌,由Eddie(埃迪)先生于2014年在北京海淀区田村创立。主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、炸鸡饭、汽水等快餐食品,旗下甜品站售卖甜品、饮料、冰淇淋等。以"专注,用心,服务,创新”为核心价值,以“高品质食材做到平价”为品牌主张,致力于探索中国西式快餐标准化、流程化,智能化,希望通过独特的产品体系,优越的服务系统和完善的培训体系,为客户和加盟商提供优质服务。发展至今已在北京汉堡炸鸡行业占据了很大的市场份额,在业内颇具影响力。



麦堡王项目特色查看详情
麦堡王以“高品质食材做到平价”为品牌主张,专注于为二三四线城市级别的年轻消费者提供健康、美味、高品质的西式美食产品。瞄准行业10-20元的中间价格带,围绕汉堡炸鸡及饮料轻食将产品不断精进提升,目前食物种类多达50余种。“麦堡王”的品牌战略发展及品牌运营管理团队均来至于清华、北大,同时还聘请日本大阪艺术大学教授作为品牌艺术顾问,将国际前沿文化及原创视觉艺术与麦堡王品牌文化相融合,且持续优化,迎合未来消费体验。



市场运营团队由原网络外卖市场发展总监领衔;创新研发团队均有八年以上西式快餐从业或创业经验。战略合作伙伴有中粮、正大、麦肯、宝立、享氏、味好美、百利、亚洲渔港、中红三融、新和盛、仙坛、圣农等国内外供应商。麦堡王精严产品、深耕团队赋予品牌长久而持续的生命力。麦堡王严格甄选加盟商,并坚持对加盟商实行“一站式帮扶管理”,从选址、设计、培训、运营、营销等全方位赋能,充分解放加盟商时间和精力,让其聚焦于“做好产品,做好卫生,做好服务”。

麦堡王加盟流程查看详情
1.缴纳意向金

2.协助选址评估

3.签订正式合同

4.工程队进场进行统一装修

5.采购部进场进行统一设备采购

6.人力资源部进场进行人力资源协助招聘免费培训上岗

7.供应链进场提供原材料统一配送

8.运营部进场,进场策划运营

9.市场部进场进行系统完善

10.成功开店营业

11.市场督察部进场,进行长期餐品、服务质量监督

12.研发部进场进行长期商品研发

13.人事部进场,进行长期性在职员工定期培训培养



麦堡王加盟优势查看详情
(1)持续品牌宣传:麦堡王授权加盟商使用总部的名称权,徽标使用权及大量精彩图片的肖像使用权。为促进加盟餐厅的营业业绩,麦堡王每年将投入千万广告费到品牌推广中,总部会视餐厅营业实际情况,提供开业广宣及促销、全国及区域性促销、单店行销活动等活动支持。

(2)协助选址开店:麦堡王会协助加盟者对店址进行商圈、顾客、建筑等实地考查,评估开店的可行性。包括营业额预估、经营损益预估等,供加盟者做选址参考。

(3)装修设备提供:麦堡王提供统一装修方案、装修团队服务及所有挂图资料,加盟商也可自行联系按照统一风格进行装修,总部派人督核、指导店铺装修,加盟者负责监理。

(4)加盟费用透明:除了加盟费外,不多挣加盟商一分钱。装修和设备采购环节,加盟商均有自主选择的权利,总部提供采购清单,包含品牌、规格、价格等,加盟商可按照要求自行购买。

(5)自建优选供应:通过与中粮、正大、麦肯、宝立、享氏、味好美、百利、亚洲渔港、中红三融、新和盛、仙坛、圣农等国内外顶尖供应商战略合作,建立麦堡王自有供应链系统,为加盟商提供优质便捷食料,保证产品质量与口感。厂家直供,加盟商可以拿到远低于市场供应价的原材料。

(6)餐品口味繁多:麦堡王产品研发团队精益求精,为满足各种人群口味需求,不断开发新品,不仅提供西式汉堡,还提供中式快餐等,除汉堡炸鸡外,还有各种薯制品,趣味炸食,饮料等,种类繁多以满足各类食客需求。

(7)辅助策划运营:麦堡王拥有顶尖的线上线下策划运营管理团队。长期为加盟商提供管理顾问式服务,确保对加盟商"扶上马 送一程",帮助加盟商快速成功。加盟者若在营运上有问题可随时提出需求,请求总部协助。

(8)管理赋能培训:开店前,麦堡王为加盟者针对经营理念、餐厅运营管理进行培训;开店后,总部不定期派专人到加盟店督核指导,每月与加盟者共同召开经营管理会,协助加盟者改善管理、提升业绩。并设有麦堡王商学院专门为加盟商培养输送人才。

(9)多种加盟方式:麦堡王为加盟商提供四种不同加盟方式:传统加盟型,拼团返利型,加盟商可结合自身情况灵活选择。

❺ 肯德基植物肉汉堡上线,你会去尝鲜吗

大概率不会,个人不太喜欢吃汉堡。

❻ 米堡怎么样米堡加盟费

米堡怎么样?米堡加盟费?很多人都非常关心这两个问题。天粮集团米堡加盟项目,是您不错的商机选择。 米堡台湾特色快餐掀起世界餐饮,最强新品全面出击,在全亚洲暴热卖,黄金机遇从天而降,万亿市场共同开拓。新鲜健康,一小时美味营养;现做现卖,一分钟美味尽享;潮流品牌,一口号响遍全球;全程扶持,一站式轻松创业;米堡快餐,让人停不下嘴的低热量精彩味道。 创业天粮米堡,利润更独享 首先,天粮坚持米堡核心配料经由专业物流直接送到创业者手中,在保证米堡产品口味稳定的同时,更加保持米堡配方的独一无二性,同行无法效仿。同时,天粮打造的米堡,以特色小餐饮为理念,无需大厨,无需复杂设备,从而节省了资金投入。这样一来,超低投入建立的米堡店用独一的口味吸引着众多消费者,让创业者独享米堡利润。 米堡台湾特色快餐,至今已有22年历史,受到了极大的欢迎,也经受了市场的长期检验,其中最具代表的品牌在台湾获得相当高的满意度,已成功击败KFC,规模仅次于麦当劳,更是风靡亚洲多个地区。米堡台湾特色快餐精选优质大米压制成饼,代替西式快餐的面包夹肉汉堡。经过米堡台湾特色快餐项目专业研发团队的尝试,将台式与中式传统菜色进行改良作为米堡内陷,口感饱满,清香馥郁流连于唇齿之间,拥有让人难以忘却的独特味道!

❼ 必胜客匹萨店加盟方式

必胜客的加盟方式是地方区域的代理,即他们在每个大城市都有一个总代理商,由这个代理商负责当地及周边的营运商,不知道你到底想要加盟什么?所以暂时没办法说的很清楚,营运商就是开店的,如果你要做代理商估计要很多钱,营运商就要少点,50W左右!
必胜客在中国的总代理公司是中国百胜餐饮集团 中国百胜餐饮集团,隶属于全球最大的餐饮集团之一。
由于问题实在问的太模糊只能说这么多了!

❽ 本公司要即将成立拓展部,想做加盟这块,就是让别人加盟我们公司,

顺德大良有一个,华盖路,是一个步行街。
顺德容桂有一个天佑城,是一个大型的商业城,品牌服装经销商较多
其它的就不是好清楚了。看后面大家的补充。

❾ 【2013致富经】加盟比克利汉堡怎么样

一日有三餐,还有宵夜、点心、下午茶,吃饭是头等大事,有人就有餐饮市场,所以餐饮是朝阳产业,永远有财遇!加盟 据了解,比克利汉堡在短短几年里已在东南亚发展近千家分店,将美味带到全亚洲,丰富的开店经验让您生财有道! 比克利赚钱秘诀请进入 ,一切细节都体现出了比克利努力满足所有的需求,寻求更多的盈利。 比克利培训品种有:各式汉堡、比克利炸鸡、比克利烤鸡、比克利匹萨、意大利面、比克利蛋挞、比克利中式营养快餐、比克利饮吧、夏日冰品、比克利食尚甜品、比克利主餐、比克利配餐、鲜果汁、奶茶等产品的专有制作技术和配方要求。 看了以上介绍,这样好的实力+“钱”景项目,你岂能错过?比克利总部正在火爆招商,只要 你马上在下方留言咨询,总部不仅免费为您预留一个加盟名额,还有机会赢取开业神秘大礼包

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