大众公司对供应商质量
⑴ 一汽大众对于供应商质量体系认证有哪些要求
大众是不是Q1？
其实不管他们对供应商的要求是怎么样，还是基于TS16949，以及VDA6.1、6.2、6.3、6.5的
只要能真正的按体系要求做，符合VDA的要求，没太大缺失，都是能通过审核的
⑵ 上海通用、大众对其供应商的质量体系认证的要求，有要求必须由哪几家认证公司来认证码
认证机构只要在抄CCAA备案的，都袭具备法律效用。一般客户不指定认证机构，而且只要CCAA备案的认证机构颁发的证书都有效。客户无权指定。一般只能建议，但你可以不采纳。
我们公司也给大众供货的，我们是上海TUV的。
⑶ 大众汽车如何进行供应商选择
你选择供应商的目的是什么？完全还是看你自己了！
⑷ 供应商质量管理有什么意义
供应商质量管理最主要的意义是通过规范科学的管理，达到高质量高素质的管理效果。
⑸ 大众A级供应商是什么级别 厉害不
大众质量评审体系中，以基于TS16949的评审体系，使用Formel-Q质量能力手册评分方式，将供应商分为三级。
A级供应商就是在各方面（研发，质量保证，采购物流，商务，现场）均有比较好的表现的，一般都是大众集团的核心伙伴供应商。
此外还有B级，即“有条件具备供货资格”，还需要改进。
C级，代表会出大量质量问题，必须马上整改。
⑹ 供应商对企业的影响体现在那几个方面
供应商对企业的影响表现在以下几个方面
1、供应商的供货周期影响企业生产计版划节拍安排；权
2、供应商产品质量可能影响企业成品质量保证；
3、应付账款账期影响企业资金流转效率；
4、供应商研发能力影响企业新产品开发；
5、供应商产品价格影响企业产品成本、销售定价、利润
⑺ 浅谈如何做好供应商质量管理
这个命题稍微有点大，根据自身从业经验说几点要素吧。
结合供应商的能力情况，执行处罚措施，一些小的供应商，一定要严格执行处罚措施。
分析整改报告10个里面9个是忽悠，视情况最好现场审核，不然绝对重复发生。
收集好各项真实数据，本人手上100多家供应商，没有那么多精力和记忆来确认供应商的质量状况，数据代表一切。
莫伸手，吃饭喝酒可以，小恩小惠可以，千万不要涉及金钱方面的事。
结合各自的行业特点吧。一直觉得汽车主机厂的SQE是最好做的。
⑻ 供应商质量差，态度很不好
我是做采购的，碰到的供应商各种各样的都有，有态度好的，也有态度差的。像您说的这种供应商如果确实存在这样的问题就要向老板报告了，建议终止合作。因为我们采购的一方是他们供应商的客户，任何一家供应商都不能以这种恶劣的态度来对待客户的。