两家供应商PK

① 发现供应商同时供货给同一区域的竞争对手怎么办

如果供货商之前有跟你签约 约定不给同一区域竞争对手供货，那么你可以先跟供货商协商 协商不一致可拿出合同，照章办事，要求供货商停止对竞争对手供货，或者赔偿，甚至终止合作等。
如果供货商只跟你口头约定，没有任何文字或者录音形式的体现，那就是他的诚信问题 你以后还愿意跟他合作？
如果你们之间没有协议表示供货商只能给你供货不能给别人供货，那就是你自己的问题了，他是没有任何责任的 。
如果你不希望他给别人供货，可以和他谈谈，不过基本上是回绝的，谁会有钱还不赚？ 那么你就可以利诱了，用你的订货量来要求他，或者要求给竞争对手的货量保持在多少数量以内 或者停止对他人供货等等 。看你对供货商的利益大不大了。

② 供应商只有两家时用什么采购方式

如果是政府采购服务，只有两家也能竞争性磋商或竞谈采购。

建议更大范围邀请供应商来投标。

③ 企业选择一个供应商与多个供应商各有什么优势

选择一家供应商，有利于控制质量，但不利于控制成本，反之选择多家供应商，则有利于控制成本，提高企业经济效益，但有可能导致质量不稳定，影响生产工艺及产品质量。

④ 我公司中标以后说其他两家供应商嗯不合格可以废标吗

理论上不可以，但是如果招标方要重新投标也没办法

⑤ 两家供应商公司联合办公,我公司的应付付款账户是否可以合并

可以合并，但是要看2家公司联合办公的具体意义。是公司合并了，还是只是办公地点在一起

⑥ 一个物料有两家供应商,并且不同客户的单指定不同的供应商,那么采购在买物料时怎么操作

观辰ERP软件 给出的建议是：一家供应商只能对应一个物料。也就是说，你需要把这种物料在进行区分，比如 苹果5、5s、5c 这样的命名方式进行区分。
只有这样，采购入库后，才能正确的统计出物料成本、物料的进销存流水日志。

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⑦ 两家供应商一个含税,一个不含税,怎么对比他们的节约成本

你算成本，把税金和成本一起加起来，看哪个划算。

⑧ 比较两家网络供应商在成本、服务类型、收费等方面的差异。特别注意局域网的服

看服务标准和不达标惩罚，哪家更有优势，主要还是要考察一下两家公司提供的技术人员的水平，看看工作经验和个人能力

⑨ 有了两家供应商个方面参数对比，如何通过公式将其份额计算出来

按价格、品质、交货、服务设定你的参数比，四项合计值分别为A,B,C，各供应商份额按各占数值的百分比计算。
四项指标值需要你自己设定

⑩ 竞争性谈判采购只有两家供应商怎么办

两家应该可以了；1.目标价格未达到时，二次报价竞标；2.低于或等于目标价格时，最低价格者得全部份额；3.两企业都需要给份额时，原则必须确保价格一致