供应商询价对比表

Ⅰ excel制作报价对比

1、如果要对比报价，首先要统一待报价物的名称、规格、价格。可以要求供应商按照你给的excel模板，提供报价表。
2、在上述基础上拿到不同供应商的报价表。
3、然后在汇总表（含报价物名称、规格、供应商1的报价、供应商2的报价……）上进行数据的统计分析，可以使用Vlookup函数，在供应商1、2、3……各表中查找对应价格填入汇总表对应单元格。
这样汇总表就很容易得出价格对比数据了。

如果手头上已经收到供应商报价，但规格不同，那就需要先手工统一各表名称、规格、价格，然后再按第3步操作。

另，搜Vlookup函数，可以找到相关用法。

Ⅱ BPM选型找了十多家供应商对比,了解产品,案例,对比来对比去怎到了最后就在这对比价钱了!

首先，你找的供来应商太多，供应自商的特点不同，对于选择不利；应该筛选到三家后，再做最终选择；
另外，你应该思考用BPM来做什么，也就是你的项目产生背景，和项目解决问题的重点；用这个去对标供应商；
其次产品功能实现一般问题都会不大，要不也就不会在市面上卖了；但是产品买回来，没有好的服务和实施等于零；请关注供应商的实施能力和团队实施方法论；服务要求一定要严格，这方面别不舍得花钱；一分钱一分货，钱给到了要求服务供应商也会做到；要不买个便宜产品，没有服务；产品使用失败的情况居多；千万别相信厂商所说的傻瓜应用，免代码开发等不切实际的承诺；
最后才是比对价格；
只比对价格，买个便宜货，一旦交付有问题，对自己和公司都不好交代；
服务好、价格差不多的，可以办成事，还******不更好；

Ⅲ 询比价系统对采购有什么价值

询比价采购，即采购方同时向一家或多家供应商发出询价单，多家供应商报价后，采购方通过比质比价并与供应商进行谈判性磋商，从而确定最终合同供应商的采购方式。
与传统的询价采购相比，采购方通过网上询价采购可以同时向更多、更广的供应商发布询价单；全程的磋商过程系统均有日志记录，便于更踪掌握采购进度；对多家供应商的报价结果，系统可以自动生成比质比价表供打印审批，使比价结果一目了然，自动化程度高，提高工作效率。
询比价采购系统给企业采购管理提供了基础管理功能，郑州信源专家为您总结其应用价值：
采购过程有章可循
采购信息网上发布、供应商报价公开、结果对外公示，不但为参与采购的供应商提供了更多的知情权，更方便了各级领导和监管部门随时掌握各级物资采购单位和采购项目的进程、采购结果等信息，采购过程更具规范性和透明性。对减少“暗箱操作”、“徇私舞弊”行为，实现阳光采购具有深远的意义。
供应商认同度高
传统询价采购方式由于小宗物资采购金额小，采购人员往往要求供应商直接采用传真方式进行报价。这一方式的不严密性在于供应商报价可能在截止日期前被人窃取，导致不公平竞争。网上询价采购系统提供了供应商报价的加密功能，项目相关人员只有在报价截止后才能获得供应商的报价信息，从而保证了供应商报价的安全可靠。
提高采购工作效率
利用网络这一方便快捷的科技手段，结合现有询价采购经验，实现零星采购完全网络化操作，为采购双方节省大量文印、通讯费用，减少打印、电话通知等高强度工作，降低采购成本，显着提高双方工作效率。
快速准确的统计分析
系统规范了比质比价表，实现采购报价的汇总对比，能够准确快速形成日常业务管理所需的各项统计数据，不但减少传统统计分析中耗费的人力物力，而且还能避免由于人为原因存在的错误。
实现采购知识积累
系统支持定义采购产品明细模板，方便老业务人员询价操作，减少新业务人员采购出错机会，实现了采购知识的积累与传递。

Ⅳ 公司给了个采购清单让写采购方案 ，该怎么写以便宜好用为准不能超出总金额

清单是音响设备，也就是会议设备类型。这种设备采购比较简单，价格相对透明。
那么方案可以这么写：
第一部分：采购计划。通过采购清单编制采购计划，其中包括清单中的名称、单位、数量，价格，再添加上到货时间（含调试安装）。
第二部分：寻源（寻找供应商），通过推荐、网络以及公司原有的供应商确定邀请范围，注意如果来源是推荐与网络，需要进行供应商引入（包括资格预审）。
第三部分：编制询价单，询价单可以将采购计划表头更换名称，然后将金额中数字抹去，再添加一列合计，在表下方添加一行写“结算及付款方式”。
第四部分：发标，也就是发询价单给供应商进行询价。
第五部分：将供应商报价单收回，然后制作比价表，这块也是你题干的关键，通过比价表将最低价供应商选择出来，如果没有均为最低价的，可以和总价最低的一家进行洽谈，一般都可以谈妥。
第六部分：签订采购订单（具有法律效益），将订单发给供应商，让供方按照条款进行发货。
第七部分：收货，按照订单中的规格、型号等技术参数对比验收，同时查查保修期、合格证是否齐全。
第八部分：付款结算，按照采购订单中的条款进行结算与付款。
这个采购方案的大题构成就这几部分，如果还有疑问可追加提问或私聊，知无不言！
来自一个干采购10年的老同志，字字手码，望采纳！谢谢。

Ⅳ 询价直接采购和询价招标的区别是什么

1、定义不同。

询价直接采购是指采购人向有关供应商发出询价单让其报价，在报价基础上进行比较并确定最优供应商的一种采购方式。询价招标是招标采购的一个环节，以招标的形式提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象。

2、流程不同。

询价采购的流程单一且无特定形式，询价文件过于单薄，往往就是一张报价表，基本的合同条款也会被省略。询价招标的流程有其固有的特点或流程，采用公开招标或邀请招标，发放招标文件。投标者递交投标文件；当众开标、评标，以全面符合条件者为中标人。

3、适用条件不同。

询价采购的适用为同时满足技术规格统一的货物、货源充足、价格变化幅度小三个条件的。询价招标的适用条件除了招标法明确规定三类项目必须招标外，其他采购均可以依据实际情况采取询价招标方式采购。

4、公开程度不同。

询价采购的信息公开面较狭窄，局限在有限少数供应商，如政府询价采购一般很少在政府采购信息发布指定媒体上发布询价公告，满足于三家的最低要求，排外现象较严重。询价招标采购信息公开面广，以通过刊登广告、网站发布等形式向社会公众或有选择地邀请有关厂商参加。

Ⅵ 用excel怎么做价格对比表

说简单也简单
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做成折线图即可，X轴为物品 Y轴为价格
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说复杂也复杂
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因为物品之间的价格落差大版，可考虑权使用次坐标或结合辅助列数据

Ⅶ 询价和报价有什么区别

报价交易可以匿名也可以实名，但询价必须实名。报价中，交易商的每笔买卖报价应标明采用确定报价或待定报价，询价每次可以向5家被询价方询价，接受询价时应采用确定报价。