大众经销商培训

❶ 要长春一汽大众的问题

呵呵，楼上两位仁兄都很风趣啊……
这样，我简单介绍一下。
招聘条件：1、211大学毕业；2、英语6级成绩；3、专业（每年招聘需求专业都会有所差别，应届生招聘严格按照专业筛选，如果你的专业不在当年所需专业名单内，那正常情况下就没有机会）。
主要去向：09年以后新入职的大学生都要去车间工作1-3年，视职能部门需求及本人意愿再调任其他岗位。换句话说，你有可能去任何部门担任大部分岗位工作（因为涉及的专业知识非常少，经过培训大部分岗位都可以胜任）。
主要工作：在车间主要是现场工程师工作，主要工作涉及工艺、质量、现场管理、审核以及电器故障分析及处理等，车间的工作相对来说技术含量较高。其他部门的工作视所在部门科室岗位而定。一般情况下，除法律、财会、人事等专业，其他专业（工科为主）学生均会调任销售或生产系统相关部门，销售系统工作相关销售一线、公关、市场分析策划、销售计划、经销商培训以及售后技术支持等，生产系统工作相关采购（零件、生产设备以及其他公司需要）、零件设计研发、质量保证（整车及零件），生产现场管理及审核、车间四大工艺相关改进及问题处理、产品战略、公司发展方向及产品结构等设计、公司土建工程管理、物流过程管理、生产计划制定和控制等。
工资待遇：可以查看我以前的回答比较详细，篇幅有限我简单说一下。研究生新入职第一年6岗基本工资，一年后升为7岗，之后视所在部门岗位而定（一般为7岗或8岗），薪水只能说会比你想象的高。
需要素质：公司对应聘者的性格等个人素质要求比较高，不是很看重专业知识（一些特殊岗位除外）。但是具体工作中office软件的应用必不可少（excel用的比较多），到也不需要非常专业，现学倒也够用，只是用的熟练的话工作会比较轻松。部分部门岗位会需要德语或英语的熟练使用，大部分不需要。
如果你想试着补充点什么，可以好好学学语言，英语或德语都行，其他的对于应聘都没什么帮助。工作上的事情只要现学也足够用了，但是良好的性格（积极乐观、勤奋执着善于合作等）不是短时间就能学出来，公司比较看重这一点。

❷ 我是销售顾问，上海大众厂家上市新车型要求我们参加的培训，但是公司要求我们签订培训协议

这种销售培训，一般来讲，不是劳动法所说的专项培训，离职的话不用承担培训费用。

❸ 上海大众的销售员应具备哪些专业知识

首先具备成熟稳重的性格随机应变的头脑和行业从业人员所应具备专业素质及专业知识。无论您在原来的工作岗位或者学校学习工作成绩多么优秀,来到一个陌生的工作领域,一切都归零了.凡事要从头做起.作为老板首先看重的是一个新人整体素质修养内涵,专业技能是其次.有时老板和您闲聊您感觉和工作无关紧要的话题,但是答者无心问者有意,从谈话中老板就能断定您的为人处世根本性格兴趣爱好等.还有安排您的每一项工作,对于老板来讲都是经过深思熟虑的,也是考核您的第一起点，天将降大任于斯人也,必先苦其心志饿其筋骨,劳其体肤,曾益其所不能。。。。。。先实习做起还是直接上岗这些都无关紧要，开始一切听领导的安排最关键，但不要傻干，嘴也要会说就是说话讲究技巧，这样锻炼出来后那个老板都会重用你，望您在择业中能够审时度势好好把握！

❹ 为什么一汽大众4S店的销售人员都那么牛。是因为他们的车不愁卖是吗

培训没做好，人员流动大，很多人盲目崇拜所谓德系神车，也就造就这种态度了。

❺ 一汽大众汽车的销售怎么做

哈哈。。我流水账似的回答一下吧。
1、首先，如果说是做一汽-大众4S店的销售的话应该先到店里应聘。
2、然后参加培训，主要是车型知识的培训，和所售个车款竞品的相关知识的培训。还有销售流程的培训和企业文化的培训。
3、这些都做完之后实习一个月的时间，主要是靠老销售顾问带着，一个月之后一般都能独立开始销售工作。
销售形式一般有:大用户公关销售、巡展销售、展览销售、店内销售和网上销售。这些方式运行起来其实还有很多的技巧，比如说C-C销售模式，也就是客户转介绍，如此等等。。不一而足。但是，最主要的还是要服务好每一个客户，建立人脉网络，在树立公司口碑的基础上，打出自己的品牌，这样你的客户才会源源不断。

❻ 大众点评网 销售培训生怎么样 我是应届生（大四），第一份工作要不要去呢

今天去面试了。。。感觉很多人呢。。。
面试难度不大，公司规模还不错，
主要看自己是不是真的想做销售这方面的吧。

❼ 一汽大众经销商培训管理系统是怎么注册的

一汽大众内部获悉，一汽大众销售公司已初步通过一项重大改革措施，将静国松、徐爱群、周纯、荆青春等7位副总经理级的事业部负责人和部门部长的职位全部空出，在全公司范围内重新竞聘上岗。仅保留两位副总——兼任大众品牌事业部总经理的孙宏宇和负责产品战略规划的副总经理石涛。实施多层次、多形式的差别化培训 先后同美国圣里奥大学、加州大学及荷兰马斯特里赫特工商管理学院合作，培养了60多名工商管理硕士（MBA）；通过同国外有关科研部门和优秀企业进行联合设计，学习国外先进的设计思想和设计方法，仅2002年就派出396人；与吉林大学、哈尔滨工业大学等联合培养工商管理、管理科学与工程、车辆工程等专业研究生200多人；选派400多名专业技术管理骨干到清华大学、同济大学、大连理工大学、上海财经大学、海南改革发展研究院等进行短期进修培训；集团公司组织项目管理等各领域培训。 培养与使用有机结合 一汽分步实施了“801”和“901”两大人才工程，即每个经营班子分别配备八十、九十年代毕业的大学生一名。通过实施“801”和“901”人才工程，共有273名年轻优秀的专业技术及管理人员走上了高级经理的岗位，占现任高级经理总数的45.5％，其中4人成长为集团公司的领导。 开辟人才成长的绿色通道 即为调动那些不担任任何行政领导职务的高层次人才的积极性，鼓励他们钻研业务，发挥特长，实行评聘一、二、三级设计师（工艺师）、管理师和操作师。被评聘为各类师的高层次人才，可以享受到集团公司二级经理、高级经理，乃至于副总经理的工资待遇。目前，已评聘各类师1244名，其中具有本科学历的人员占78％，并为评聘的74名二级设计（工艺）师、6名一级操作师配备了公务用车。 建立不同的激励机制 对技术人员实行项目工资；对在研发、营销、采购、生产制造及职能管理等生产经营中有特殊贡献的员工实行特殊贡献奖励，奖励标准为1-10万元。在对优秀人才高薪吸引的同时，大力提倡“企业分配靠效益、员工收入凭贡献”的分配理念，力争实现“一流员工创一流业绩享一流待遇”的良性循环。 实施多层次、多形式的差别化培训培养与使用有机结合

❽ 销售技巧培训有没有

我们公司上个月找的是足印咨询的饶老师合作的，也是做销售技巧培训，效果还不错的，这个月业绩翻了一倍，哈哈，希望能帮到你咯，你要联系方式的话，我一会去问问老板

❾ 上海大众和一汽大众的经销商培训是外包的还是他们自己做外包是哪家在做JDPOWER 哪位知道

上海大众和一汽大众的管理模式是不一样的。但基本上经销商培训都是有自己的一套培训方案，销售顾问的培训都是厂家的人在主讲，主讲的讲师是需要厂家认证上岗的。

❿ 上海大众认证销售顾问考试难不，被认证后会有什么样的待遇

只要你喜欢这个行业，对上海大众品牌以及品牌旗下的车型有详细的了解，培训版时认真听老师权讲课就没什么问题。培训之前怎么也得在店学习半年，然后看看你所在店的认证销售顾问够不够用！待遇根据你所在的店是有很大很关系的，但是上海大众会单独给你V—star奖励的，好好干吧，加油！干一行，爱一行，精一行！