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压路机代理商

发布时间: 2021-01-27 19:04:29

⑴ 英格索兰压路机配件质量怎么样,英格索兰压路机配件哪里有卖

我们的优势:直接从国外进口,联合国外代理商及生产厂家,为你提供最有优势的原装进口英格索兰压路机配件。 我们的目标:打造中国最专业的英格索兰压路机配件商。 我们提供的英格索兰压路机配件有:原装进口沃尔沃发动机配件:四配套(缸套组件)、曲轴、连杆、活塞、缸套、活塞环、活塞销、进排气门、气门导管、气门座圈、大小瓦、止推片、大修包、涡轮增压器、水泵、机油泵、柴油泵(高压油泵)、缸体、缸盖、预热塞、节温器、水温感应塞、水温报警器、机油压力传感器等压路机发动机配件。 原装进口英格索兰液压件:液压泵总成、液压泵及配件、泵胆配流盘(平面)、柱塞、九孔板、传动轴(前轴、后轴)、先导泵(齿轮泵)、止推板、斜盘总成(摇摆总成)、球铰(铜头)、液压泵电磁阀、先导电磁阀、提升器(调节器)、弹簧、伺服活塞、伺服柱塞、液压泵后盖等;液压油缸:大臂油缸总成及配件、二臂油缸(小臂油缸)总成及配件、铲斗油缸总成及配件;液压马达及配件:行走马达总成、回转马达总成、行走减速机配件、回转减速机、一级、二级、三级行星总成及齿轮、太阳齿、行星齿、行星架、轴承;液压阀:多路阀(主控制阀)、安全阀、回转缓冲阀、主溢流阀(主炮)、副溢流阀(副炮)等英格索兰压路机液压件 原装进口英格索兰电器件:起动机(启动马达)、发电机、自动油门马达及电机、拉线、空调压缩机、电脑板、仪表盘、感应器、启动开关、继电器、雨刮器、扶手、驾驶室、发动机罩盖、等英格索兰压路机电器件。

⑵ 摊铺机那种好

选择进口品牌摊铺机比较好。
目前国产摊铺机的质量情况难以满足施工要求,这是因为沥青摊铺过程中如果设备发生故障并且4小时内不能修复,将会导致从拌合站到摊铺现场这条运输线上的材料因温度降低而报废,并且报废的材料的处理也很麻烦。

进口产品建议选择戴纳派克(DYANPAC)、福格勒(VOGELE)或ABG
理由如下:
戴纳派克(DYNAPAC):售后服务队伍强大,既有厂家的几十位工程师还有代理商的众多工程师提供专业服务。零配件库存充足,在现场紧急维修时,还可以从工厂获得零件。

福格勒(VOGELE):质量可靠,价格低。但是没有代理商提供服务,所以服务及时率有待提高。

ABG:产品皮实,由于国产化早,零配件充足,副厂件随处可见。业内掌握维修技术的人员也很多,不一定非要找厂家或代理商维修。

进口品牌目前主要有德国的戴纳派克、德马格、福格勒、ABG(VOLVO),日本的范多、住友、意大利的比太利、安泰克、美国的布鲁诺克斯等等。
目前受施工工艺和摊铺机规格限制,在国内主要还是采用德国的四大品牌的9-12.5米的摊铺机。由于这四个品牌在国际上都是成熟产品,在产品质量、性能、使用年限上都能满足使用要求,并没有哪个产品特别出色。各厂家所介绍的特点、优点并不能给施工质量带来明显的提升,或者说没有这些优点摊铺出来的道路质量也完全能满足业主的要求。主要还是要看售后服务。

首先从产品特点上分析一下:
ABG的特点是熨平板采用“双夯”技术,内行的人都知道夯实只适合用于粘土类的密实,而沥青摊铺机最适合的密实方式是振动,所以该产品最合适做水稳层的摊铺,沥青摊铺并没有优势。现在摊铺水稳层一般都采用价格只有ABG的40%的国产设备。

戴纳派克(DYNAPAC)采用的搅龙两端驱动方式来减少中央离析,但我们也没有看到其他品牌中央驱动结构带来的轻微离析给道路带来任何质量问题。

福格勒(VOGELE),采用压力梁增加密实度。这个工作完全可以交给压路机去做,没有必要用200多万的机器干几十万机器该干的活。电加热系统是发动机把燃烧的热能转换成动能,然后发电机把动能在转换成电能,最后加热片再把电能转化成热能。过程中消耗的能量太多,早上还需付出额外的时间提前开工,我个人感觉如果不在高原施工的话这不是优点而是缺点。

德马格(DEMAG),2002年被戴纳派克收购,除了皮实耐用没有太明显的技术特点,三角履带并没有给摊铺质量带来什么提升。

结论:各产品不存在明显技术优势
打字不易,如满意,望采纳。

⑶ 压路机选什么样的好,去哪里买比较好

从使用的情况看,本人觉得还是徐工的压路机不错,价性比高,配件也便宜。不过进口的压路机当然更好,只是觉得成本回收太慢,配件贵了。洛阳筑路机械厂也是不错的选择,比较耐用,只是外观不是太好看罢了。

⑷ 冲击夯、平板夯、小型压路机分别用于什么工况怎么区分

冲击夯,平板夯,小型压路机都属于小型压实设备,湖南筑邦建机专业生产销内售公路市政养护容设备,下面为您分析这几种设备的:
压路机:压实沥青和粘性土壤都可以。
平板夯:砂性颗粒状介质,如砂子,沥青(带洒水装置)。
冲击夯:粘性土壤,要求高压实度场合
压实设备的区别:
压路机是以自身重量加激振力压实,压路机是以线接触地面压实介质。
平板夯是以自身重量加激振力压实,平板夯是以面接触地面引起介质共振压实介质
冲击夯是以自身重量通过跳起是自身下落的重力加速度夯实,将介质打入地下压实。

⑸ 压路机全液压和机械的是说什么啊他们各自的利弊有哪些还有什么地方用什么样的压路机

人们只记得,从踏进企业的那一天起,无论是在车间实习,还是在技术部门搞设计开发,许红旗就没离开过生产一线,生产过程中出现了技术问题他在;为解决技术上的难题工人们加班加点他也在;工人们都下班了他还在,一台机器一台机器地研究,一个部件一个部件地琢磨。正是对各类产品成千上万个部件的熟悉和了解,才使得他能够在技术开发和改进上有的放矢,有所作为。

2001年,企业改制,许红旗开始担任副总工程师,在主持技术中心工作后,他一心扑在企业,凭着他对企业产品的熟悉,带领技术中心相关技术人员一起将工程机械产品划分为三大门类、四大主导产品系列,使各个产品的发展形成了新的思路,并以此提出了五年产品发展规划并积极组织实施,在短期内使平地机产品由原来单一的PY160B、PY180机型,逐渐延伸至全系列产品,并在此基础上形成了目前G系列、H系列、Q系列20个品种40多种配置产品,涵盖高中档、全轮驱动、静液压驱动等多种配置,使天工工程机械公司的平地机始终保持技术领先优势,为国内外市场销售量的增加提供了较好的产品条件。在压路机产品上,许红旗主持开发了JC系列机械式单钢轮振动机型、G系列全液压单钢轮振动机型和静碾、轮胎、双钢轮压路机等,使公司跻身于品种齐全的压路机生产厂家行列,为扩大国内外市场、形成较大批量销售奠定了良好的基础。

在他的努力下,打破了原来国有大企业的框框,产品开发实现了部件管理;通过计算机管理使设计工艺一体化,利用计算机网络实现资源共享,加快了产品开发的速度。

在产品品牌宣传上,他精心策划,对每个产品介绍都逐字进行修改,并亲自设计产品的外观装饰,提高了产品外观质量。

和他一起工作的人都很佩服许红旗的记忆力,公司的每一个产品、每一个部件、甚至每一个零件以及每一张图纸他都了如指掌,上千种的主要部件和关键尺寸都了然于心。可就是这样一个被同事们公认有超凡记忆力的人,对自己家那8位数字的电话号码却总也记不住,在企业加班总想不起给家人打个电话通报一声,害得家里人总是替他担心。于是,14岁的女儿只好把家里的电话号码写在一张小纸条上放在他口袋里。一次他又在单位加班没给家里打电话。女儿质问他,才知道是妈妈不小心,在洗衣服的时候没有将纸条取出。女儿一边哭着责怪妈妈,一边又给他写了一张纸条放在口袋。……

搞好工程机械产品的研发和技术的不断创新,是许红旗毕生的追求。他不仅对自己企业的产品了如指掌,对国内其他企业乃至世界各大工程机械企业的发展情况也都了然于心。无论是国内还是国外,只要有展览,他一定去看,去了就一定会有收获。跟他一起出去参观过的人们都有这样的经历——在展览会上,许红旗常常不是爬到几米高的机器顶部,就是趴在地上钻到机器的底部,为的是看清楚某一个部件的细节和数据。他深知,在激烈的市场竞争中,企业要立于不败,处于领先,就要知己知彼。2006年,许红旗去上海宝马展参观,在看了行业内各企业的产品后感叹:“企业只存在技术之忧,无产品过剩之虞。企业要发展,就必须加大自主创新能力。”正是在这种理念的支配下,他带领的技术开发部门以满足市场需求为创新目标,以客户要求为改进方向。这一点,销售部门的同志们最有体会。他们说,无论哪个国家的哪家企业,对产品提出什么样的要求,只要销售人员把电话打给许红旗,他都会马上研究、计算,以最快的速度答复销售人员。同时组织技术部门的相关人员立即对产品进行改进设计。

2005年5月9日阿根廷圣菲省公路局公开招标批量购买平地机,标书完全按照卡特技术参数制作,要求净功率不小于120马力、重量13吨左右,而天工公司当时没有适合的产品,不是偏小就是偏大,而且完全是国产配置。而我们面对的竞争对手却是卡特、小松、沃尔沃这样的国际知名品牌。作为技术人员,许红旗并没有被世界顶尖公司吓倒,他马上召集有关人员开会研究,分析相关部件技术匹配,决定采用东风康明斯发动机和ZF200变速箱配置,并对原机进行了多处改进,改善了人机功能设计,使操作更舒适,动力更强劲,质量更可靠,排污量更小,满足了产品可靠性招标要求,为销售部门提供一整套应对标书的技术方案。销售部门拿着这套技术方案参加竞标,最终打败世界顶级大牌企业卡特公司,拿下了140台平地机订单。这次比较全面地对平地机的技术创新改造,不仅战胜了国际知名品牌,拿下了大笔订单,大长了中国国有企业的士气,而且,多项技术获得国家专利,特别是“回转支撑装置”、“车轮湿式多片制动器”等专利,在平地机上的应用得到了用户的广泛称赞。

正是这次在技术上的创新取胜,使企业出口进入了一个新阶段,出口额连年翻番,从2005年前的200多万美元,到2006年的2000多万美元,今年出口额到11月底已突破5000万美元。目前,中国工程机械总公司鼎盛天工工程机械股份有限公司生产的工程机械已出口世界85个国家,企业在30多个国家设有办事处或代理商。

2007年销售部门与非洲某国签订了出口60台平地机项目,当时客户的要求很苛刻。许红旗认为,客户就是上帝,客户在技术指标上的任何要求都是合理的。为了满足客户的要求,许红旗组织有关人员对产品进行了30多项适应性改进,并首次使用湿式制动器替代钳盘式制动器,取得了良好的使用效果。

几年来,技术中心根据产品出口的特殊要求,对机型配置、技术资料编制及生产现场服务工作做了大量卓有成效的工作,许红旗分管的平地机、装载机、压路机等产品的出口竞争能力不断得到提高。

技术创新工作是枯燥的,没有人会对那差之毫厘就会谬之千里的数据、对那些成沓成摞的图纸感兴趣,但是许红旗喜欢这些数据,喜欢这些图纸,喜欢到了痴迷的程度。因为他知道,这些数据、图纸的背后就是一个企业持续发展的后劲儿,他透过这些枯燥的数据、图纸看到了企业的美好前景。所以,他长期在技术部门工作,把枯燥、繁复的工作干得津津有味。他勤奋努力,通过技术创新为企业创造了可观的经济效益,为企业发展积蓄了后劲,奠定了基础,成为公司技术领域和专业上的带头人和领军人。

奉献——许红旗去世之后,生产车间一位负责人流着眼泪说,那天如果不是为了解决出口压路机的问题加班到那么晚,他就不会出事了。有人替许红旗计算过,自2001年5月担任技术中心主要领导以来,总计加班约5000小时,合600多天,而这些几乎全部是不计报酬的

在商品社会,奉献越来越显得可贵。许红旗的奉献表现在他的爱岗敬业上,他没有过多的言语,人们听到他说的最多的一句话就是:讲点儿职业道德好不好?!

在他看来,一份职业,一个岗位,是一个人赖以生存和发展的基础。社会给了他一份职业,企业给了他一个岗位,他就要对得起这份职业、这个岗位。他把爱岗敬业看作是对社会及企业的回报。所以他在自己的岗位上勤勤恳恳,不断钻研学习,一丝不苟,精益求精;所以他在工作中不分分内分外,只要是对企业有利的他都做。

在得知许红旗去世的消息后,技术中心的同事们到他家去看望他的妻子和女儿,听着她们的哭诉,人们没有办法将在家的许红旗和在企业里的许红旗联系起来。许红旗的妻子说:家里的事情他从不放在心上,孩子从小体质弱,三天两头跑医院,他没陪过;家里的下水道堵了,催了他多少次,他总是今天推明天,明天又推后天;女儿14岁了,他没陪女儿过过一个生日,甚至家里没有一张像样的“全家福”;他常常是带着满身的油污回家,顾不上洗就倒在床上睡去,再怎么也叫不醒了;偶尔陪着我们逛街,转眼就不见了,原来路上见到他们厂生产的机器在施工,他跑去和施工人员聊起了机器的性能……

在技术部门工作了三十几年的一位老大姐却是另一种说法:没见过像许红旗这么勤奋的人,他只要一进厂,眼里就都是活儿。也没见过像许红旗这么爱车间的,只要有空他就往车间跑。

作为技术中心的副主任,许红旗也算得上是技术白领了,但是他却每天穿着工装和一线师傅们干在一起、苦在一起、乐在一起,甘做“蓝领专家”。

许红旗有一个信念,也是他常常对同事们说的:“我们的工资是用户发给我们的,我们的一切工作都要以市场和用户为出发点。而作为企业的技术人员,为市场和用户服务就体现在为销售和生产服务,把问题解决在现场,保证生产顺利进行是我们技术人员的职责。坐在办公室里是不可能服务好的,只有在生产一线我才最踏实。”

2002年在试制PY200H平地机期间,他每天坚持和工人们共同参加试制组装,针对试制中出现的技术问题,及时查找原因,计算各种数据,制定改进和解决方案。在试制的紧张阶段,他连续100多小时没回家,确保了试制工作按期完成;

PY120G平地机要赴国外参展,由于采用新配置的发动机,使发动机罩、进排气等许多部件需要现场进行修配,他不等不靠,和技术人员一起爬上爬下,量尺寸,定方案,利用公休日完成了改装工作,保证了产品按期参展;

出口阿根廷的50F装载机发动机罩需改制修整,他拿起角磨轮亲自动手修起来,粉尘飞扬,落了满身,周围的工人抢着为他打扫,他却笑着说:“没关系,宁可我脏点儿,也不能让国外用户笑话咱们”;

今年9月为满足国外用户要求改制的PY120H全轮驱动平地机等着发货,他每天泡在生产现场。由于该产品结构复杂、技术难度高,他在现场,遇到问题,马上就能亲自动手检查、检测、调整,保证了工作的顺利进行。尤其是9月7日即将安装完成时,他始终盯在现场,一直工作到第二天凌晨两点半,整车发动,各项技术指标达到设计要求后才离开;

……

他自己这样做,也要求所有的技术人员都做到服务于生产一线。加班加点、连轴转是常有的事。但是,更多的时候,他总是让其他技术人员先回家,自己则一定坚持到问题解决。他常说,市场竞争激烈,每一张订单都来之不易。生产不能耽误,技术人员要随叫随到,问题不解决我们就不能离开。从生产、物流系统人们常挂在嘴上的一句口头语不难看出许红旗的工作作风,那就是:“有了问题找红旗。”

一位刚到企业工作不久的销售人员说:“我是学语言的,刚来时,不要说产品,就连企业各个部门都不熟悉,出去谈业务心里总是没底。有人告诉我,有问题你就给许总打电话。当时我心里想,我一个小业务员,人家是副总工程师,又是技术中心的领导,会直接回答我的问题?可在国外遇到客户提出的技术问题不向技术人员请教就没法往下进展,后来就试着找许总。因为我们在国外有时差问题,有时心里一急就忘了,但是即使国内是深夜,许总也都是耐心听我说完,我知道有些问题我问得特别幼稚,但是许总从来都是很认真地给我讲解清楚,并且告诉我怎样向客户说明。两年多了,许总成了我在外面谈业务的主心骨。后来我知道,我们销售部的所有人都有过我这样的经历。”

在许红旗看来,企业的事就是大家的事,不分你的我的,每个人都主动迈出一小步,企业就会发展一大步。

由于出口业务针对的是国外客户,而国外客户对设备的技术性能及参数要求很详细、很苛刻,每次当销售部拿着客户提出的棘手问题来找许红旗时,他总是热情、积极地配合解决。

2006年11月,土耳其代理商向公司订购5台YZ12G压路机,由于进口配套件迟迟不能到货,眼看就要影响生产进度。许红旗立即组织技术人员加班加点,重新改进设计了新型YZ12GS压路机,完成改进图纸后,为了保证新品一次性达到性能合格要求,他亲自指导生产安装。销售人员向他询问进度,他说:“放心吧,这5台机器保证按期交货。”当销售人员说谢谢时,他说:“都是为了公司,为了客户,没什么谢不谢的,这是我应该干的”;

有一次,客户要求在产品上安装集中润滑系统,由于企业产品从没有配置过此类系统,销售人员直接找到了许红旗。他表示虽然公司设备没有安装过集中润滑,但从技术角度看安装该系统是没有问题的,并告诉销售人员答应客户的要求,同时详细讲授了集中润滑系统是按需求点加装的,这样费用也是按加装的集中润滑点的个数来计费的。另外做集中润滑的著名品牌公司在国内的代理也比较多,请客户将希望安装的品牌告知我方以便于及时与代理商联系。销售人员将从许红旗那里得到的所有信息及时回复给客户,得到了客户的好评;

……

一个人,立足本岗,完成好本职工作是可贵的;一个人立足本岗,顾及全局,处处补台,成为生产销售的纽带核心就更是难能可贵的了。许红旗做到了这一点,使企业技术、供应、生产、销售各环节因为有他而和谐。

忠诚——许红旗去世之后,他的领导惋惜地说,他每天加班,根本赶不上坐班车,按规定应该给他配汽车,可他总是说等企业更强些再说,他一直骑自行车上下班,如果我们坚持给他配车,他就不会出事了。二十多年,有多少企业出高薪挖他,他都婉言谢绝了,他坚信只要努力,国有老企业一样可以辉煌

在财富遍地的时代,许红旗用他的人格证明着:当下,我们并不缺乏有能力的人,那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业难得的人才。许红旗就是这样一个有能力又忠诚的难得的人才。

2006年10月,我国某著名工程机械大型企业,以年薪30万元的待遇聘请许红旗,他却以孩子还小上学需要他为由,婉言谢绝了。每年的北京工程机械展览会后,都有同行业许多知名企业邀请他加盟,而且待遇都十分丰厚,但都未曾打动过他,他以对自己企业和自己产品的挚爱,坚守着国有企业这个阵地,为企业和国家的工程机械事业倾注着自己的全部精力。

应该说,他本人的收入并不高,他也不是不需要钱,至今,他依然住着父母留给他的老房子,没钱改善居住条件。妻子下岗多年,女儿又体弱多病。但是,他把个人利益看得很淡。他常对妻子说:企业好了,我们也会跟着好起来。而妻子每每看他劳累的样子,又总是心疼地说:我们对生活没有过高要求,够花就好了,你不要太拼命了。

按规定,企业每年的新产品提成奖有一个固定比例属于许红旗所得,但他总是按低于规定的比例拿自己的那一份,主要是为了本部门的其他技术人员能多分些奖金。技术部门的所有开发、创新都有他参与完成,但是每年的技术人员项目奖,他却从来都没接受过,尽管大家觉得他付出很多,很辛苦,理应该分一份奖金。

出国学习考察的机会,应该参加的,他也总是想着其他技术主管,要求领导安排其他同志去。

许红旗生前总是说,尽心为忠,无私赤诚。他就是这样以一颗忠心关心着企业的发展和前途。他爱自己的企业爱企业里的每一个产品,任何机型、任何结构都装在他的脑子里,说起来如数家珍。他人在家里想的是企业的事,人在企业,眼里就是干不完的活儿,产品这应该改,那应该动。许红旗的妻子说,和他结婚这么多年,他要么加班不在家,在家不是睡觉就是写写算算的。今年的“十一”长假,他一直在单位加班,说好了七号那天他歇一天班,一家人到外面吃顿饭,给孩子过14岁生日,可到了七号他却累得说什么也不想动了。女儿理解他,对我说:“爸爸太累了,我在家过生日也是一样的。”

许红旗对企业的忠诚还体现在他的团队精神。在技术中心,他热心帮助每一个新人。对每个刚分配到技术中心的大学生,许红旗都是有计划、有步骤地悉心培养,面对面地讲,手把手地教,而且从来都是知无不言,从设计计算方法到经验数据,点点滴滴认真讲解,最后还不忘加一句“有问题随时来问”。他总是对年轻人说,有空就去车间转转看看,对提高技术水平很有好处。有一次,一位刚调入技术中心的新人的设计图纸出现错误,许红旗发现后亲自替他修改图纸,并仔细地进行讲解。他鼓励新来的技术人员进行专利的研究和申报,并且倾心对专利文章从构思到成文,字斟句酌地帮助修改却从来不肯署上自己的名字。技术人员公认,他就是这样一位不要名不争利、一心只想帮助新人的好领导。经过几年培养,现在很多人已经成为具有很高水平的技术人才,甚至成长为产品设计主管。

许红旗走了,在新的办公大楼里,他办公室的门依然如他在时那样大敞着,因为他曾说这样便于人们一眼看到他在,有事及时找到他;那张别人换下来的旧办公桌上,有他没有修改完的图纸,仿佛他随时会再回来改完它;那台刚刚被修好的别人替下来的旧电脑里,有他没有计算完的技术数据,似乎在等他重新打开继续算完它;宽敞的办公室,靠墙堆放着的工具、机器零件上依然留存着他的体温,好像他刚刚用过、研究过,只是暂时离开,很快还会回来继续琢磨……

许红旗走了,带着他对企业的一份挚爱、一份忠诚,带着他未竟的事业,带着他那颗这个时代最为可贵的高贵心灵永远地离开了他的岗位,他的同事,他的家人。但是他的精神却留在了人们中间。

⑹ 四川成都徐工集团徐工压路机机销售电话是多少

asp毓春中ANR呵呵340张记群

⑺ 谁有22T振动压路机合格证书

生产的地方就有~~~不活不好弄~~~代理商也有

⑻ 去长沙三一重工培训之后还考试

应该就是入司培训,讲些企业文化,安全生产知识,6s等等。考试内容大都是课堂笔记,考试一般都没问题的。注意:千万别舞弊,一旦发现,你就没戏了。他会叫你直接走人。我09年9月来的,泵送的。

⑼ 山工压路机怎么样

看你说的什么压路机了,振动式?静碾?还是轮胎?山工的振动式压路机不错的专,最属近几年采用了美国CAT的技术,振动轮采用独特的震动技术,光振动轮这个技术应该是国内普通振动式压路机里最先进的了,不过价格方面的话同比会高一点儿,保有量不是太高,购买配件的方便程度也不是最好的,这主要看你所在区域代理商的情况以及取决于你的预算了

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