俱乐部活动策划

① 急需一份俱乐部活动策划的计划书模板（或者提示我应该写些什么内容、具体格式）

您能透露一点儿俱乐部的性质么``

- -！

如果正常的活动计划书内容为：
1.活动目的以及意义（为了。。而举行）
2.具体活动时间
3.活动内容安排（一定要详细具体）
4.活动应急预案`

② 大学创业俱乐部要求交一个活动策划，没主题，随意发挥，谢谢啦！

以下资料由会聚网整理提供，希望能帮助到你！
大学生创业策划书格式及要求
一 页面设置
1页边距:上下左右都设置为2.5cm； 装订方向：纵向装订；
2纸张：页面尺寸设置为29.1×20.7cm（A4纸排版打印）。
二．装订设置
1策划书一律为横开本，左侧装订； 2策划书封面一律采用左封塑料本皮。
三 封面要求
1图标：在封面上方设置xxxx学院图标； 2标题：居中排列 黑体 小初号；
3小组名称：在标题下方偏左排列 宋体 三号； 4小组成员：在小组名称下偏左排列 宋体 三号； 5成员学号：在小组成员下偏左排列； 5联系方式：必须真实有效；
6提交时间：在封面下方排列 小四号； （如附件1所示）
四 目录
1“目录”二字：居中 黑体 三号； 2 目录标题及页码：宋体，四号； （注：如有图表，另建图表目录；）
五 内容
1“内容提要”四个字：宋体，三号，字与字间隔一个空格； 2 内容提要正文：宋体，小四； （内容要求参考附件2）
六 其他部分
1 字体及字号：除特殊要求外，字体一律采用宋体字，一点五倍行距，字号大小可根据情况选用5号字、小4号字或4号字。 各章节和标题的字号可略大于正文一个字号；
2 正文章节标题序号：章节的序号按层次划分，层次的划分应科学合理，清晰分明。相同级别层次划分使用的序列号要采用同一系列的序号或字符，序号与标题间要空一个汉字字符的位置。
3 图表等及编号：策划书中的图、表、公式、算式等，均按策划书的章节划分，用阿拉伯数字依序连续编号，章节号和序列号之间用“.”隔开。
图的位置应该在相关文字说明之后，随文排。图号和图题名排于图的下方，以图所占位置为限，居中排列。图号和图题名之间空一个汉字的位置。表的位置依次放置在相关文字说明之后,随文排。表号和表名排于表的上方，以表格所占位置为限居中排。表号和表名之间空一个汉字字符的位置。如表格太大需转页时，需在续表左上方与表格左边线对齐位置注明“续表”，表头也应重复排出。
4 图名和表名均采用黑体字，

附件1：
创 业 策 划 书

团队名称：XXXXXX

团队成员:XXX
成员学号：XXXXXXXXXX

联系方式:XXXXXXXXXXX

2014年10月25日

附件2： 内容要求
一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)计划摘要
它是浓缩了的创业策划书的精华，计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动、特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(二)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。
(三)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
(四)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。
(五)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节，因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业策划书中还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单、认股权、,比例和特权、公司的董事会成员、各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力，如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

(六)市场预测
应包括以下内容：
1,需求进行预测；
2,市场预测市场现状综述；
3,竞争厂商概览；
4,目标顾客和目标市场；
5,本企业产品的市场地位等

(七)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一，在创业策划书中,营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策
(八)制造计划
创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容：1,产品制造和技术设备现状；2,新产品投产计划；3,技术提升和设备更新的要求；4,质量控制和质量改进计划
(九)财务规划
财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十)风险与风险管理 策划书编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容，创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习
第二阶段：创业构思
第三阶段：市场调研
第四阶段：方案起草
第五阶段：最后修饰阶段
第六阶段：检查

③ 舞蹈俱乐部大型活动策划

长沙OMG娱乐可以做大新策划

④ 一般的汽车俱乐部的活动策划人主要负责什么工作如果要写活动策划书，应该怎么写

这个抄没法详细，你只这袭么几句话谁能给你屡出究竟？？据我了解你的主要责任：根据俱乐部现状（包括会员、渠道、经费等）各方面因素，规划活动内容。
目的可能有：
1.为俱乐部成员服务：定期或不定期组织成员集会，规划休闲或出游活动
2.提高俱乐部知名度：策划具有某种意义概念的活动，扩大俱乐部的社会认知
度。
至于活动策划怎么写，可能要根据实际工作而议，无非是活动背景、活动意义、时间、组织方式、活动方式及参与人员。如果仍迷茫欢迎加我Q交流191973261

⑤ 求助谁能提供俱乐部接牌仪式活动策划方案

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最近几年，随着经济形势的发展，创意与策划正越来越多地受到人们的关注，策划行业已成为一个炙手可热的新兴产业，其对企业发展的推动作用已日益得到认可。这种令人瞩目的行业升温随之带来的便是对策划人才需求的日益旺盛。
在这种背景下，许多朋友向往着成为策划人军团中的一员，梦想着自己的绝妙创意与策划能给某个企业带来一片广阔的天地，也给自己创造一个美好的明天。但策划工作是一个专业性较强、要求比较高的工作，你需要对自己有一个全面的认识，以判断自己是否适合从事此项工作。

策划，即筹划或谋划，它是为实现特定的目标，提出新颖的思路对策，并制定出具体实施的行动方案。策划是一项立足理论，面向未来的活动。它根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕某一活动的特定目标这个中心，来全面构思设计，选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效的工作。

人与其他动物的主要区别，就在于人能够为自己的一切活动进行事先策划。策划的关键是用“策”，而用“策”就离不开创造思维，策划中的“划”，指的是富有策略的计划中的“计划”成分。可以说，从人际交往，生产竞争，到外交往来，两军对阵；从经营企业，开拓市场，到发展事业，繁荣文体……都必须审时度势，运筹帷幄，进行及时而必要的策划活动。

策划活动是一项创造性的活动，这就需要策划人员拥有必要的素质和修养，以下是我们所列出的作为一位成功策划人员所必备的能力与素养。

人的策划能力实际上是诸多要素综合作用的结果。它既不是天赋的，也不是一朝一夕可以形成的，而是一个人经过长时间艰苦的自我学习、自我磨练、自我改造、自我提高而获得的一种综合能力。因此，作为一个合格的策划人员，要有意识地构造自己的知识结构，养成良好的思维习惯，掌握娴熟的韬略技巧，培养严谨的工作作风，创造性地进行思维，广泛地参与丰富多彩的社会实践，这样才可能做到真正的通才式的策划人才。

(1) 专业知识层面

从企业策划的工作角度来看，策划经理人应该具备这样的知识结构：策划学的基础理论和实物知识；与企业经营密切相关的企业管理理论；与企业策划有关的社会科学知识。

策划学的基础理论和实物知识，包括策划学的基本概念、基本技能、基本原则和工作程序、策划的基本方法等。

与企业经营管理有关的企业管理理论，包括管理学、行为科学、市场营销学，以及广告策划知识等。

与企业策划有关的社会科学知识，包括社会学、心理学、社会心理学等。

(2) 受教育程度

策划经理人应该是经过专业培训的人员，而不是随便谁都可以胜任的。策划经理人的受教育程度应该在大专以上，甚至更高。因为策划是一个综合性很强的事业，它对多学科的知识要求很高，所以，不经过正规的培训很难使策划活动有序、策划结果有效。

(3) 法律政策知识

以效益为目标，以法律为准绳。这是策划经理人应该牢牢把握的行为准则。策划经理人，应该对相关的法律、政策有足够的理解，包括广告法、反不正当竞争法、经济法以及国家制定的各种相关的法规、政策等。这样才可能避免出现因对法律的无知而造成的对他人无意的伤害或不正当竞争的发生。

(4) 企业经营管理基本知识

企业是一个经济组织，它要遵循经济性所决定的游戏规则—— 产出价值大于投入价值。策划经理人不仅要具备企业经营的诊断能力，还要具备市场变化的预测能力，能够在适当时机把企业合理有效地推到市场竞争的有利地位上。

企业经营要有要素的投入——人力资源、物力资源、财力资源，如何将这些要素有机结合并产生效益是企业管理的最终目标。企业策划能够使企业在使用这些资源上更加有效合理。企业策划是企业经营管理不可缺少的重要内容，因此，策划经理人要对此有专业上的认识。

策划经理人应该掌握与企业经营管理有关的企业管理理论、企业产品营销理论、消费者心理学、价值理论等。

(5) 现代理财金融知识

现代理财强调价值增殖—— 企业经营的资本性。所以，策划经理人应该具备相当的金融、财会、经营等方面的专业知识，并且能够具备资本经营能力、国际金融和贸易的判断能力等。策划经理人不仅应具备相应的专业知识，而且还应具备相应的操作技巧，才能够确保企业的财富创造能力得以充分 发挥。

(6) IT网络知识

Internet已经成为当今社会生活不可或缺的内容，也是经济发展所依赖的基础。每一个策划人都必须要了解并借用这一手段。

一个策划人员除了对IT在理论上的认识有足够的提升之外，还应当学会运用。网络的出现使信息的传播与共享带来了前所未有的变革，一个策划人员应当学会运用这一宝贵资源，从而为策划活动的成功提供更为有力的保证。

策划经理人应该对IT网络知识有足够的了解，它包括如何使用网络，进行企业策划；如何利用网络信息进行有效的预测和判断；以及网络应急措施等。

(7) 现代传媒知识

企业策划的结果，是要让社会认识并接受企业，所以，传媒是必不可少的媒介。策划经理人应该对传播学、新闻学、广告学等知识有所掌握，这也是策划的一个重要环节。

除了有以上思想道德和知识储备等方面的基本素质要求外，要成为一位合格的策划人才，还要具备以下一些从事策划工作所必需的素质：

(1) 奇特的思维

策划人的创意一经形成，就已经包含了投入操作的主要因素，不论这些因素是有关国情、厂情，有关政策法规，有关专门技术，有关心理预期……现代策划人出身于知识分子但又不同于知识分子，这个区别点就是：知识分子以知识为生存之本，现代策划人以思维和思维方式为生存之本，知识不过是后者的思维原料而已，关键还在于思维的创新。可以说在商品经济、市场经济社会，创新的作用已为中外企业辉煌的历史所证明；在未来知识经济、信息社会中，创新将进一步发挥其重要作用，并将决定企业经营管理中最富有活力和潜力的一种资源。

(2) 渊博的知识

时下所有的策划，尤其是与企业经营和当代商战有关的，几乎毫无例外地都是综合性的、复杂的、涉及众多部门和领域的问题，单凭专业知识已无法解决上述问题。这就要求现代策划人才必须具有精博两方面的知识，既精于专业知识，又博于非专业知识；既有理论修养，又有实践经验，同时还能够根据实际需要不断地更新丰富自己的知识。

(3) 丰富的阅历

广博的知识面和丰富的阅历，这是他们长期的好奇心、观察习惯、体验生活的欲望形成的自然结果。策划人领悟“理论源于实践”这个简单而至关重要的原理，所以越是对一种理论产生兴趣，就越是趋于投入相关的实践活动。他们是通过go through it来获取关于对象的一切真知灼见的，这就使他们的知识面和阅历区别于那些浅薄的炫耀者而迸发着智慧的火花。

(4) 超人的想像力

策划人员应当具有丰富的想像力。所谓想像力，其实就是浮想联翩的能力，即人运用其发散思维将一个事物与其他许多事物联系起来加以思考的能力。想像的实质是对已有的知识、经验、记忆表象进行改造、重新组合，从而创造新的形象的过程。丰富的想像力，是创造性思维的核心，是产生奇谋良策的“金翅膀”和“合成器”。古往今来，凡思想活跃、善于策划和创造发明者，无不具有丰富的想像力。

(5) 灵活的头脑

策划人必须有一个高度发达的头脑。书读得多，如果只是生吞活剥，形不成智慧，那最多是一个“两脚书橱”。能够把丰富的知识灵活多变地应用于社会实践，那才是一个现代“智多星”。

策划，其实就是为商家出谋划策。而商战，从某种意义上看就是斗智。没有睿智头脑的企业家，一定是个“常败将军”；没有睿智头脑的“策划家”，一定做不出克敌智胜的策划来。

灵活多变地把知识应用于社会实践，这是对策划人的基本要求。

(6) 严密的操作力

策划人要具有严密的操作能力，这是策划人与一般知识分子的不同之处。他要对运筹自己的策划方案，做到全面部署。如策划中的人际关系对策，策划实施中的资金对策，策划实施中的大众媒介关系对策，策划实施中障碍因素及消除对策，与策划实施有关的政府机构对策，与策划实施有关的法律问题等，都要做到心中有数、运筹有序。

(7) 良好的角色感

策划人所做的工作主要是整合和综合性的工作，他能高屋建瓴，总监全局。但策划人更多是通才，而不是全才。策划人提出的是指导思想，具体问题需要依靠具体领域的专家，发挥所长，贡献所能。所以，策划人需要有良好的角色感，善于分工协作，激发众人的积极性和聪明才智。

(8) 健康的心态

这一点既相关于他们的先天遗传，更相关于他们的后天修炼。策划人深知良好的心理素质是游刃于现代社会的资本，促使自己心理的正面因素能动地发育起来，即他们的包容力、承受力、忍耐力和等待力等。

(9) 非凡的文采

有了思维能力，产生了好的想法，还必须要用文字清晰、准确、流畅地写出来。当然，策划案的文字表达能力与一般的写作能力有所不同，可以毫不夸张地说远远不只是“笔头好”那么简单。这是因为在表达过程中，其本身就是一次绝好的再思考、梳理与系统化的过程。能把思维用语言符号即文字清晰、准确、流畅地表达出来，就说明你已经把问题想通理清了，而且更为重要的是，你的策划案还必须能打动客户的心。

(10) 敏锐的信息捕捉能力

拥有良好的信息搜集渠道，能够敏锐地把握点滴有用的信息，对于一个要同时从宏观和微观局面把握情况，以便从中寻求灵感，进行创造与策划的现代策划人来说是至关重要的。这可能决定他们的创意是新鲜、先进还是过时、落伍，是能立竿见影的解决问题还是进一步恶化。作为一个现代的策划人才，必须具备良好的信息观察、捕捉能力。

基于以上要求，我们可以看出，策划人是“整合资源”的人，策划所需要的人才是“通才”，要具备优秀的综合素质。

策划人的才能特征由于时代的要求显得更加明显。传统做学问强调在某一方面钻研很深，皓首穷经，并且特别强调自己的“独创性”和“纯洁性”。但这一方法在现代信息社会受到了极大挑战。信息社会各种资源不仅数量巨大而且更新速度极快，许多课题容不得仔细钻研。特别对于策划工作来说，它注重的是“组合利用”和“融会贯通”的素质和能力。要成为策划人才，必须具备宽广的综合素质，并在此基础上发挥创造力。因此，一个合格的策划人应该是“综合素质高且创造力强”的人。

⑥ 策划俱乐部项目、这个策划案怎么写

（一）：呈现。吸引投资方的主题，也就是你的卖点，并以此为核心。
（二）：市场分析。罗列市场状况，项目的竞争优势，市场份额情况，以及大背景下的发展趋势等等。
（三）：经营计划。主导的核心项目，以及辅助产品（项目）的运营方式。制定简单可行的经营目标。并且制定和完善有效的管理机制。
（四）：项目运营的保障措施。安全，消防，相关手续办理，与管理部门关系的建立与维护。
（五）：项目各个阶段所需时长，阐述细节以及具体步骤。
（六）：项目建设以及运营效果的跟进，并定期作出审核报告。
大概这几样吧，可以根据你自己的需求，对其进行增减。
希望可以帮到你。

⑦ 羽毛球俱乐部会员见面会策划书

我主要给你说大纲，内容，你可以根据实际情况补充。

羽毛球俱乐部会员见面会策划书
一，活动背景
二，活动目的
三，活动时间
四，活动地点
五，参与人员
六，活动流程
1.前期准备包括，宣传，场地准备，会场的布置，内容的确定等等。
2.活动的开展。主要介绍活动的流程，按顺序写下来，比如开场白，相互介绍，分享 感受，开展游戏，确定以后例会时间，训练时间
等等
七，经费预算。如果有活动经费，请示上级是否可以报销。

只是一个大纲，你可以根据你的情况，往里面填充，希望可以帮到你。

⑧ 怎样策划台球俱乐部活动方案

大多是年轻人，去酒吧，游泳池是一个非常重要的项目，可以考虑的会员，一版次性花费大量权申请入会，然后一些优惠政策会员。不时举办比赛活动，每场比赛只有一个胜利者，赢得个人将能享受免费的。这将延长的时间在游戏中的其他玩家。当然，装修和气氛的酒吧不能被忽略的，关键是有吸引力的。另外，我觉得你也可以添加一个棋牌室。对于其他人群的休闲乐趣
良好，请原谅我。 。呵呵，祝生意兴隆啊！

⑨ 年度的俱乐部

年度国际葡萄酒俱乐部是在年度酒业的指导下，旨在普及红酒知识、传播红酒文化、倡导优质生活的俱乐部，俱乐部成立于2010年9月，短短2个月来时间，会员人数超过1000人以上。先后在成都知名的喜来登酒店、香格里拉酒店、凯宾斯基饭店、滴意法餐厅、南湖、鹭台JAZZ等地举办了多次葡萄酒品鉴会。 年度葡萄酒俱乐部设主席团下设五个部门，另设立一个由著名酿造师、品酒师、葡萄酒从业者组成的顾问团。
秘书部：负责俱乐部行政管理与会员管理工作，管理内部资金，管理文件档案及会员会籍；管理人力资源，行使管理协会内部事务的职能，参与监督各个部门的工作，将各个部门的情况及时汇总给主席团。
宣传部：负责对外的宣传，包括：社会媒体、社会团体等；负责完成各种活动的海报传单的派发，宣传；俱乐部的形象设计，为每一次俱乐部的活动创作一个好的宣传效果，吸引更多的葡萄酒爱好者积极参与本俱乐部的活动。
营销策划部：负责俱乐部的日常管理工作，策划、组织进行各项活动，对各个活动进行严格的组织和管理，保持与宣传部、项目拓展部等其他部门的密切联系，力求保证活动能够顺利进行。
项目拓展部：负责俱乐部活动项目、策划方案地实施及外联，会场布置等工作。
信息技术部：充分利用专业知识，竭诚为俱乐部提供网站建设和维护，为俱乐部举办的各种活动提供技术支持，为俱乐部运作的大赛提供网页制作及更新。 （一） 倡导建立优质、高雅、高贵的生活品位。
（二） 普及红酒知识，传播红酒文化，促进年度酒业与各行业葡萄酒爱好者之间的交流和互动，构建全面、权威、高效的信息交互平台。
（三） 策划、宣传、组织、运作各种形式（俱乐部内部、企事业单位等）的酒会、品鉴会、交流会。
（四） 传播与葡萄酒文化相关的理论与培训，发行俱乐部各种刊物。

⑩ 求学校俱乐部策划案 我所在学校想成立一个以运动、健康、快乐为主题的俱乐部，旨在丰富学生课余生活！

首先，你要对俱乐部性质进行描述，例如，是营利性质的，还是非营利性的，目的是为了什么等进行一个综述。
然后：
一)规划构想
(1)概念:本俱乐部分为学校文化宣传、。。。。、教育娱乐为多元式
综合経营体，多项 服务内容，统一管理。其包括:
1.公司组织管理机构
2.统筹规划场地设施的经营与管理
3.广告宣传促销活动规划与推动
4.相关产品的进销
5.同行合作的联系
6.品质、形象、服务、培训的规划
(2)场地规划
1.场地
2.相关用品
3.小卖部
4.培训区 等
二)经营理念与策略
(1)理念
1.。。运动、文化、娱乐、教育一体,推动－－－－
2.提供优质服务,提升经营品质
3.做好经营管理,为棒球事业培育品德兼优的球员及培养忠诚球迷
(2)策略
1.利用场地、硬体、软体服务加强教育大众－－－－认知
2.运用－－－宣传效果
3.运用各种人际关系为－－－
4.利用广告及促销活动教育消费者
5.着重人员素质，落实在职教育，培训人才
6.等。。。。。。。。。。
三)经营计划内容及说明
(1)－－－场
1.收费情况
2.器材投资
3.教练指导等。。
效益评估
（2）活动安排时间
（3）成立各种班别情况
（4）各种比赛，积分，奖励等，各个环节都要考虑到。
五)效益结构
系单采营收扣除营销费用的推算法,实际经营必先取得基本生存值以上的营收方可平衡预算,此评 估即以经营平稳的中间值为参考,整体效益结构与投资额及实际经营、管理、行销策略环环相扣, 仍需于投资财务规划时详加评算。

六)投资额预估
1.
2.
3.
4.
七)投资的前瞻与结论
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