工商联商会如何进行招商引资
① 如何开展招商引资工作
招商工作要做到极致的服务。招商工作也是一场营销,服务好一个客商,就可能赢得一大群客商;服务好一个项目,就可能赢得一大群项目。现在,各个地方的招商都已经将服务做到了极致。但招商绝对不仅仅是请客吃饭、旅游观光那么简单,所谓拼服务,就是要先人一步、持之以恒、诚心诚意。先人一步,就是不仅要想客商之所想,更要想客商之未想;不仅要有求必应,还要未求先应;不仅要及时解决好出现的问题、客商考虑到的问题,更要对未出现的、将要出现的、客商没有考虑到的问题先化解掉、先解决好。诚心诚意,让客商感到不在我区投资过意不去、不加快项目建设过意不去、不为我区作贡献过意不去。
招商工作要时刻保持着激情。招商引资向来是谁花费的时间精力越多、自我加压越大、使命意识越强,谁的收获就越大。一是激情体现在时间精力上,要做招商引资的热心人,做到随时随地讲招商、齐心协力抓招商,让“招商引资”成为周围最热门的话题。二是激情体现在自我加压上,招商工作决不能心血来潮,必须有一种对事业的强烈追求。要有一种招不到商就“无颜以对江东父老”的意识,项目谈不成就茶饭不思,项目不落地就寝食难安,真正有一种不把招商工作完成好誓不罢休的精神。三是激情体现在热爱事业上,要真正把招商工作当成一种事业、一种乐趣,积极主动,充满热忱,浑身有使不完的劲,满脑子有想不完的办法,让自己的招商潜能得以充分释放。
招商工作要有不放下的毅力。招商引资就像登山,要想一览众山小,就必须仰望山顶,始于足下,一步一个脚印,决不能半途而废。现在,拼一个项目真不容易,我们既要表现出最大的诚意,帮客商分析出在我们这里投资最大的利益,也要体现出极大的韧劲、盯住不放的钻劲,只要有一线希望,就要尽最大的努力,使尽浑身解数,说服客商,投资我们这里。招商工作决不能因为短期没有成效就灰心丧气,一次不行两次,两次不行三次,只要不轻言放弃,凭借一股韧劲,一家企业一家企业跑,一个项目一个项目谈,我们的招商一定能够取得令人满意的成果。
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② 如何进行招商引资
1、塑造良好的招商引资氛围树立大招商、大开放的意识
各级各部门要进一步解放思想,提高认识,正确认识当前国内、国际经济社会发展趋势,全面分析把握招商引资工作存在的机遇和挑战,积极应对,主动适应新常态。同时要树立大招商、大开放的观念,延伸招商网络,不断扩大招商范围。
2、创新方法提高招商项目吸引力
项目是招商之本。要增强项目对客商的吸引力,提高引资的成功率,必须认真搞好项目论证和包装,继续实行大项目的跟踪问效工作,狠抓项目"四率"落实,提高招商引资实效。同时在项目研发和引进上,要突出工业,重视发展服务业和农业产业化,注重投资规模大、带动辐射能力强、产业关联度高的龙头型、旗舰型项目;注重资源节约型、能源节约型、环保型项目;注重科技含量高、市场前景好的高新技术型项目;注重有利于增加税收、缓解就业压力的现代服务业项目,全面提升招商项目的档次和水平。
3、引进代理商销售管理模式
招商工作的载体是企业,而不是政府。应是"政府作指导、部门搞服务、企业唱主角"。建立以经贸局为指导部门、投促中心为牵头服务机构的服务体系、常驻中介机构为招商核心及其他中介机构为辅的招商引资组织机构。在该组织机构中,常驻中介机构是最关键的一环,公司的实力及充分调动常驻中介机构的积极性尤其重要。为此,应慎重选择常驻中介机构,谷川联行作为一家专业的政府招商整体解决方案供应商,线上运营中国招商网,线下在全国范围内开展招商活动,并为投资者提供免费咨询服务。是一家高质量的招商引资中介机构。
③ 政府如何进行招商引资
政府主要在在以下三个层面参与招商引资活动:宏观层面包括政治支持、发展战略、制度框架和资本引导等中央政府的顶层设计;中观方面包括组织协调、统筹规划、项目规划、优惠政策和政务环境等地方政府的自主探索;微观层面从信息平台、招商运作和投资服务等招商部门的具体实施。
举个例子,在京津冀一体化招商实施中,近年来天津区域的招商引资成效显着,政府招商人员思路开阔,招商过程中深度结合第三方招商机构谷川联行等,在扩大项目来源、完善招商载体、投资项目和招商人员绩效管理等方面相互借鉴与合作,大大提高招商工作效率与质量。
④ 浅谈如何开展好招商引资工作
一、招商引资必须做好策划和统筹
招商引资策划简单的说就是要先确立目标,要有战略高度,综观全局,立足长远,要知己知彼,把握优势,要突破成规、另辟蹊径,求新求实。招商引资统筹就是要把控全局,做好区域整体经济的协调和控制。整合各部门资源,规范有序的进行招商引资工作。
二、要有百折不挠的精神
由于街道的行政级别比较低,外商、企业家对于在街道投资能否成功仍持有怀疑态度,也怀疑政策是否优惠。如何打破这些人的观望态度,彻底打消他们的顾虑,是一项艰苦细致的工作。而完成这项工作,街道的招商引资就成功了一半。街道领导要认识到招商引资工作不可能一蹴而就,必须要有吃苦奉献、艰苦创业的精神,要有知难而进、坚韧不拔、百折不挠的毅力。选好项目,做好论证,耐心细致,不厌其烦地去找合作伙伴,要有持之以恒的精神。要以“咬定青山不放松”的精神,以坚韧不拔、百折不挠的毅力,以一件事干到底、一件事抓出头的劲头,把招商引资工作扎扎实实地落在实处,取得实实在在的效果。只有树立这样的信心和决心,才能有这样的勇气和魄力,才能保证招商引资工作的成效。
三、创新招商引资方法
随着信息时代的发展,街道招商引资必须创新招商引资措施,通过建设招商微信、微博、网站或在同类型网站上推广招商信息,使企业家全面了解街道,改变企业家固有想法,用实实在在的内容来吸引企业家,这才是最行之有效的招商引资方法,在建设招商网站、微博、微信等时,可以选择专业的机构,像谷川联行作为招商引资整体解决方案供应商,近年来不仅为众多政府、产业园区建设专业招商网站,更充分运用专业知识为政府、园区提供招商咨询顾问服务,深得好评,是街道建设招商引资网站的首选机构。
⑤ 商会如何招商引资呢扩大自己的影响力呢
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⑥ 怎么样来操作招商引资
可以先去阿里里面打探消息答案补充 1、委托招商。
2、中介招商。
3、科技招商。
4、网上招商。
5、展览招商。
6、旅游招商。
7、以商招商。
8、顾问招商。选好招商模式
随着国际资本源源不断地向中国内地流动,大量扩张欲望强烈的国内资本择地待投,在招商与投资相互磨合和促进的过程中,招商工作呈现出向专业招商、向系统化招商、向产业倾斜式招商、向环境高地招商、向科学招商、向高质量项目招商、向园区集聚招商推进的态势。把握好招商态势,有利于与时俱进创新招商引资的思路。
招商引资的一个重要步骤就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功,经实践证明并行之有效广泛运用的方法有:组团招商、传媒招商、主题招商、借助中介机构招商、网上招商、展览招商、文化招商、旅游招商、以商招商、以友招商、顾问招商、学术招商、联合招商、代理招商、小分队招商、打工招商、上市增资招商。同时,要结合亲情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、资源吸引、市场吸引、人才吸引、环境吸引、配套吸引等途径做好招商引资。以上介绍的招商引资方法和途径,可以相互配合、交叉和综合使用。
下面重点讲八种招商方式
1、委托招商。这是采取有偿或无偿的办法委托外商、外方驻华机构、华侨以及国外的一些特殊机构、特殊人员等,牵线搭桥,推荐项目,联络客户,招揽外商前来投资。这种方式弥补了招商者对外地情况不熟的缺陷。比如:南京委托境外中介公司在国外组织的招商活动。今年3月,南京市委书记李源潮赴美参加论坛会时,请领事馆代为推荐了一家名为马斯腾.韦伯的美国中介公司,决定打破常规,请美国人代为操办一次招商会。会上,韦伯公司端出了两样“秘密武器”:邀请到扬子—巴斯夫集团总裁布铭邦博士专程从南京赶到现场,以投资南京的亲身感受,做《中国的化工,巴斯夫的选择》的发言;一家深谙中国投资环境的美国著名律师事务所也作为“特邀嘉宾”,做了《中国的投资与知识产权》专题报告。也许是受现场气氛感染,与会的美国国际商会主席也忍不住走上台前,号召更多的美国企业到南京投资。7月上旬,美国多佛集团投资总额5000万美元的5个电子、通信器件及设备生产项目,在南京新港开发区落户,这场从见面到“结亲”仅仅半个月的“闪电式婚姻”,创下了南京对外招商的一个奇迹。
2、中介招商。这是通过专业的投资中介咨询机构,将招商项目推向相关投资市场,然后通过公开、公平、公正的严格程序,由专业机构为招商方选择合适的合作伙伴和投资者。
3、科技招商。科技招商就是积极发展高新技术产业,坚持用高新技术、技术密集型项目进行招商引资,调整优化产业结构。
4、网上招商。随着互联网的迅猛发展,网上招商已成为国际惯例。其优势一是可以把所有投资者需要了解的信息图文并茂地在网上展示出来,让全世界投资者知晓;二是建站成本低,效益大;三是速度快,效率高;四是交流简便,交互性强。目前,这种方式正在逐步为各地招商单位所采用。
5、展览招商。这是通过对项目和产品的集中展示,广泛吸收人气,从而达到招商目的的招商模式,最为典型、最为成功的属深圳高新技术产品交易会。
6、旅游招商。这是既能吸引游客、又能吸引投资者的一举两得的招商模式。这也就是各地民歌节、荔枝节、火把节、风筝节等旅游活动常盛不衰的原因。
7、以商招商。国外投资者注重科学分析,而国内投资者却往往特别相信亲友投资者,如有亲友以自己的亲身经历证明某地投资环境好,他就会毫不犹豫地到该处投资。利用这个特点,一些地方注重“以商招商”,真诚地帮助现有的投资者,并通过他们引进更多的资金和商家。
8、顾问招商。与委托招商相似,但担任顾问者均是个人。比如可以聘任菏泽或郓城籍在外知名人士、外来客商、商界活动家、投资中介机构代表为招商特约顾问。
(四)加强招商引资项目的筹备、管理和评析
招商引资的中心环节是抓项目,离开项目就无所谓投资。
项目的准备:项目是招商引资的载体。各级政府必须搞好项目储备、切实做好项目前期工作,围绕各地产业发展导向、资源条件、发展需要,加强项目收集、筛选、加工、准备等基础性工作,精心选择、包装、储备一批招商项目,建立招商引资项目库,集中力量对建设条件成熟、市场前景广阔、预期效益好的项目进行论证包装,加强项目的动态管理,不断提出具有吸引力的招商引资项目,做到储备一批、推出一批、开工一批,确保吸引外来投资连续推进,使招商引资工作扎实有效,稳步推进。
项目的领域:在抓项目上,要围绕“一个中心,两大基地”的构想多动脑筋。根据既往的经验注意从以下10个方面筛选项目:(1)现有企业技改项目;(2)优势产品扩张项目;(3)地方资源开发项目;(4)农业产业化项目;(5)产学研联合项目;(6)加工贸易项目;(7)服务产业项目;(8)基础设施项目;(9)盘活存量的项目;(10)民间自主开发的项目。
项目书的编写: 中国各省市政府和企业,通过美国驻中国各地的使领馆商务处,通过海外的各种途径和关系,将对外招商、融资项目千辛万苦送到美国各类投资商的手中。可往往这类送出去的对外招商项目,如石沉大海,久久毫无影迅。这究竟是什么原因?
由于中国和西方文化差异太大,思维观念上的不同。根本不了解美国投资商如何处理拿到各国的招商报告书。只是一味的按照我国自己的文化习惯和意识编写对外招商书,致使费了九牛二虎之力,做好的报告送出去却杳无音信。因为他们看不懂,就丢掉了!
如何制作国际招商书,其基本要求有哪些?
首次给美方的招商书,既不是我国各省市政府目前编制一本本菜单式的对外招商项目书,也不是就一个项目,自认为整理非常全面而厚厚一套对外项目书。而是一份非常能说明问题的3-5页英文项目招商报告,并在英文项目报告的后面附上同样的中文项目报告。这份英文的招商项目报告应由下列十个部分组成:
. 招商项目所在国、地、项目单位名称、地址、电话、传真、电子邮件信箱
. 项目扼要介绍,注明哪类项目?是否对当地经济发展和人民生活带来重大影响经哪级政府已经批准的立项报告?
. 该项目招商需要合资、合作、还是需要单纯的融资?是否允许外商独资经营?
. 项目总投资多少美元?自备资金多少美元(包括固定资产和不动产)?占总投资比例多少?是否经哪级哪类银行对其自有(现金)资金进行过评估和核定。需要外方用资金、设备、技术、管理单项投资还是组合投资?占总投资比例?项目建设期限,投资回报期限,回报率?
. 项目负责人的学历、资历、经历、职称、业绩;管理组织机构;技术力量。
. 哪级专业机构完成的项目工程可行性报告书?是否已全部翻译成英文?简要介绍工程可行性内容。
. 市场可行性报告书是自制还是请专业机构完成?是哪类专业机构帮助完成?有否全部翻译成英文?简要介绍市场的前景。
. 如果属于扩建项目,要制成英文的项目单位近三年年终财务报表
. 是否已做风险分析报告,该项目未来最有可能会遇到什么样的风险?扼要介绍已制定避免这类风险的措施和解决方案。
. 5年的经济效益预测分析表
另外须注意下列几个方面:
这份简要的对外招商报告书必须英文在前面,中文在后面。
请记住,项目报告无论是直接面交或邮寄给美国驻华使领馆的商务处或商务参赞、经济参赞、商务领事,还是邮寄给美国的投资银行或其他投资机构。
都必须注意五点:
A、项目报告必须用较厚的有光的最好质量的纸,这一点十分重要。
B、在项目报告的第一页最上方要打印如:P. R. China Shanghai 月/日/年 编号。
C、须用国际快递直接邮寄给美国投资商,因为只要将快递邮件的编码在给美方1-800-222-1611电话中输入,就可以查询到该邮件是否达到对方,包括可以查询到签收人的名字。
D、美国的文稿和报告中不善于用一、二或1、2、3……,请注意我在此文中使用不同的三种的符号。
E、中国对外招商书中涉及到资金须统一用美元,面积单位统一用公顷或英亩,长度单位统一用米、千米,重量单位统一用克、公斤、顿或英磅F、英文项目报告的商务专用名词和专用术语绝不能用错,打印中,每一个英文单词也绝不能打错。
地方政府和企业必须清楚,对外招商或融资项目书,是反映和代表企业的文化素质,管理素质,国际商务理念及地方的经济发展水准。尽管它不可能达到促使美方投资商对该项目立即投资,但它是打开美方前来合作的最佳敲门砖“,可以引起美方投资商对华投资项目的高度注意和重视。
招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施,促使项目的全部经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理科学,其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构,规范操作行为,努力营造一种促进项目实施的软硬环境,使项目向洼地主动集聚;要真心实意为投资者服务的正确态度,为项目直接提供全方位的服务,切实保护投资者的利益;要完善项目管理运行机制,做到工作有章可循,有计划目标,有检查评比,考核奖惩等配套措施;从实际出发,因地制宜,采取现代管理手段,不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。
对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容,是招商引资项目管理的一个重要组织部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法,步骤和评价指标体系,并进行正反经验总结,充分认识招商形势,正确评价招商成果,进一步坚定招商信心,促进思想和理念的变革和创新,不断拓宽招商引资思路。
⑦ 如何有效地开展招商引资工作
1.加强宣传策划,注重招商质量。精心策划、包装一批适合自己园区的项目,并通过节会、电视、网络及各类平面媒体予以宣传推介,扩大影响,吸引国内外战略投资者的关注。2.突出产业特色,厉行招商选资。瞄准央企、国企、世界五百强企业等适合自己产业的企业开展招商活动,重点跟进该类项目。3.丰富招商方式,改变招商传统。积极推行点对点招商,上门招商和以商招商,强化项目投资信息搜集和追踪,主动和产业龙头企业、商会、协会建立联系,多渠道搜集项目投资信息并建设信息档案库,实现以招商引资信息化促进招商引资改革,从而达到降低招商成本并提高招商实效。
⑧ 如何发挥工商联组织作用,促进招商引资工作开展
面对新形势、新情况和新要求,基层工商联工作需要积极探索、勇于实践,结合基层招商引资、开发建设这一工作重点,工商联工作亟需在以下几方面着力和加强。
(一)解放思想、提高认识,不断增强工商联工作的使命感
一方面要深刻领会基层工商联是党的统战工作的重要内容,在构建和谐社会中将发挥重要作用,具有十分重要意义。统战性的原则主要体现在基层工商联是由各类工商业者、主要是非公有制经济代表人士参加的统一战线组织,具有政治协商、民主监督、参政议政、团结教育、协调关系等基本功能。另一方面基层工商联同行政组织和经营组织有所不同,而是自我协调,自我管理和自我服务的行业自律组织。政府依靠它,可以摆脱大量不必管、不便管和管不好的工作;企业依靠它可以加强企业之间和行业之间交流与合作,密切企业和政府之间的关系,解决单个企业无法解决的问题。
基层工商联作为由企业会员组成的中介组织,需要做好政府与企业、市场与企业的桥梁,需要工商联迸发出越来越强的活力。因此,党政领导、政府部门必须统一思想认识,要改变工商联的重要性停留在表面,加大对工商联工作的关心、支持的力度,看到它的现实意义和潜在作用,真正把工商联工作纳入党委政府的议事日程。
(二)加强领导、创新机制,不断健全工商联工作的领导机制
加强领导的落脚点着重体现在建设一支强有力的工商联领导班子队伍上。要注重物色好主席、副主席的人选。配好、配强领头人,是开展工商联工作的关键。随着社会主义市场经济的推进,由企业家担任基层工商联领导成为必然的趋势,但必须注意物色经济效益好,社会责任感强,有一定的代表性和影响力,能为工商联办实事,为会员谋利益,同时要具备一定的群团工作经验,有一定的协调能力和大局观念。
根据基层的建设情况,不少企业正处于厂房建设、设备安装阶段,下阶段将处于企业落户的高峰期,在这特定时期,工商联的领导班子中党委、政府的领导力量要有所体现。不但要吸纳热心工商联工作,文化水平高,有经济实力,能带领工商联会员共同致富的企业家进工商联班子,提高工商联的整体素质。还要特别注意选聘得力的兼职人员协助领导班子处理日常事务,具体实施主席会议的决定。
(三)积极沟通、完善规约,不断增强基层工商联的凝聚力
要建立不同层次的沟通渠道。一是主席、副主席和名誉主席层面。通过主席例会形式进行沟通;二是执委层面。通过执委会形成沟通;三是会员层面。通过会员大会定期沟通。基层工商联秘书处在各层次的沟通协调中,要突出重点,有的放矢将工作细化,将副主席、执委们进行分组,制定联系会员企业名册,互相沟通、增进了解。加强多层次性沟通联系,使工商联工作在“面”和“条”上都有沟通的平台。在班子任期内,制定好明确的工作计划。定期向执委会述职,自觉接受会员的监督。
要健全完善基层工商联的行规会约。一方面。结合实际,制定必备的行规会约,作为基层工商联规范会员企业行为的准绳,在实践中不断规范行业和企业的行为,教育和引导会员自觉遵守行规行约。另一方面,政府有关部门要大力弘扬表彰社会责任感强、生产经营管理佳的企业,制止违规违约行为,促进行业内部公平。
(四)开展活动、加强指导,不断激发基层工商联的工作活力
活动是工商联工作灵魂,是调动会员企业的积极性、创造性的重要手段,是工商联工作的凝聚力、生命力的具体体现。因此,工商联活动既要主题突出,也要形式多样。通过主题沙龙、工作座谈等形式,或按管理者层次、或按产业性质、或按企业性质来开展各类主题活动,以加深交往、拓展友谊。通过深入调查、广泛了解各会员企业多方面的情况,把握他们的特点,有针对性地进行个性化指导。在指导中,注意区分内外资企业、不同规模的企业和行业企业,以有针对性地分类指导。如条件许可的话,可设立行业工作组或专业工作组,如服装加工类、通用设备制造类、电信工程类和劳动用工组、安全生产组、环境卫生组等,研讨一些专题的、专业的问题,使会员对基层工商联有一定的认可度和归属感。
(五)注重实际、热心服务,努力营造工商联工作的良好氛围
在服务中,基层工商联不仅要发挥桥梁和纽带,而且要成为会员企业的“代言人”,及时将企业的利益诉求反馈给党委政府及有关部门。要站在一线,积极作为,在帮助企业发展壮大、提供信息、利益协调、矛盾化解等方面,高度重视。如在解决劳资矛盾、经营纠纷等方面,工商联要积极作为,及时协调管委会、投资公司等有关部门为企业解决实际问题创造条件。
⑨ 如何做好招商引资工作 一,招商引资的目的
可用以下方法:
1、政府组团招商
做法:经过具体办事人员的事先策划和筹备,各级领导集体出行,以招商会的形式,声势浩大地到目的地城市推荐自己的资源优势和招商项目。比如到香港、深圳开招商引资大会。很多地方政府仍然热衷这种做法。
2、小组招商
做法:将原来的各级领导班子整体出场改为小组,以小组为单位,不定期到目标引资地去洽谈项目。
3、驻点招商
做法:在重点招商目的地设立办事处的形式,成立专门一个团队,长期负责在当地进行招商。比如在深圳、东莞、苏州等地设立办事处。
4、展会招商
做法:参加在大城市举办的各类展会,比如深圳高新技术产品交易会、深圳文博会。在展会上,通过对招商项目的集中展示,达到广泛吸引人气、招商引资的目的。
5、文化招商
做法:地方政府利用自己的特色文化,打文化招商牌。比如利用妈祖文化招商。
6、旅游招商
做法:利用当地的旅游资源,吸引游客的同时,吸引投资者。比如荔枝节、梨花节等,利用旅游活动实现旅游、招商双重目的。
7、以商招商
做法:通过已经在当地投资的企业,利用商人之间的人际交往,用口碑传播的方式进行招商引资。
8、委托招商
做法:采取有偿的办法,委托对目标招商地熟悉的机构(比如投资中介),牵线搭桥,推荐项目,达到招商引资的目的。
9、顾问招商
做法:与委托招商相似,但担任顾问的均是个人。一般都是委托在目标招商地的知名人士和商界名人等作为招商顾问,有的还发政府聘书。
10、全员招商
做法:发动群众,采用人民战争的思路进行招商。对有招商引资业绩的,给予奖励。
本回答由社会民生分类达人 魏超推荐
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badkano V3 | 生活达人
擅长: 健身
其他回答
(一)明确招商引资的方向和重点。按照抓住龙头、抓准产业的要求,突出大项目和产业链招商,努力实现龙头项目、配套项目、关联项目和填补空白项目的新突破。一要加大战略性新兴产业招商力度。着力引进代表国际先进水平、对产业升级具有重大带动作用的外资大项目,在引进大项目、好项目上下功夫、求突破。二要加大针对台港澳侨和新加坡的招商工作力度。结合港澳台产业的新趋势,加强产业对接和项目承接,着力吸引台湾百大企业、大型侨资企业和台港澳金融、旅游、物流、广告、设计、会展等现代服务业大企业。三要大力引进跨国公司地区总部及功能性机构。四要创新招商引资方式,要以大项目,好项目为切入点,围绕产业集聚开展各种形式的小分队招商、上门招商、产业链招商和专题项目对接招商,不求热闹,但求实效。明确本地区缺什么,招什么;到哪招,找谁招,如何招;真正做到招得进来,落得了户。五要加强“零地”招商。利用存量带动增量,强化对外资大企业的跟踪服务,推动其增资扩股。六要推进并购招商。鼓励和吸引外资通过控股或参股的方式投资当地民营企业、国有企业。七要拓展招商引资渠道。主动对接和利用商务部投资促进局、省商务厅驻海外办事处等招商机构和渠道,探索开展全球性委托招商、专业招商、中介招商、联合招商。八要实现利用外资和境外投资的良性互动。支持本地企业开展多形式多领域的跨国经营,参与国际产业分工,实现以“外”引“外”、相互促进。
(二)加大招商引资的政策扶持力度。一要用好国家和省市相关政策,配套实施省市最新出台的跨国公司地区总部奖励扶持政策。二要形成提高利用外资水平的导向,坚持引资与引智引技并举,更加注重引进国外先进技术、管理、人才和研发机构,加快实现利用外资从数量型增长到质量型提升。三要加大招商引资奖励力度,建立健全招商引资激励机制和考评方法,健全项目跟踪服务工作考核奖惩制度。
(三)加强利用外资工作的组织领导。一要坚持主要领导亲自抓,既感动和说服投资者,又促进政府作风改变,树立良好的对外形象。二要加强招商队伍建设,进一步加强专业培训和人才引进工作,抓好世贸规则和国际惯例的研究与掌握,努力形成和壮大投资促进工作的骨干队伍,提高驾驭涉外经济工作能力和主动性,增强在扩大对外开放中的竞争软实力。三要优化政府服务,各有关部门要开辟外资项目“绿色通道”,努力使环境成为名副其实的对外开放的第一竞争力。