QC开展策划

① QC品质管理，PDCA管理，5M 6S 企业生产管理具体内容是什么 寻求业内高手赐教！

应聘生产主管需要学习你所说的那些知识。不清楚你是否具备工作经验，内如果有经验，容那么学起来可能简单一点，理论可以联系你之前工作的实际。不然怕很难理解理论。
时间紧急，就先在网上搜一下吧。 应该就能初步了解个大概。
PDCA 是典型的过程方法，任何事都可以用，例如学校学习。
PDCA循环：策划（Plan）——实施（Do）——检查（Check）——处置（Act）

策划（Plan）阶段：

设定目标，根据具体情况（如资源），策划确定划分阶段，资源配备，人员职责，目标达成标准，何时检查等内容，策划内容形成计划。 如学校学期教学大纲，教学计划
实施（Do）阶段：

按计划执行； 如学校本学期按计划上课，包括作业
检查（Check）阶段：

在计划规定的节点，按既定的标准检查；如 学校本学期的单元测试，期中期末考试。
处置（Act）阶段：

根据检查结果处置，如检查达到计划要求，继续执行，并将成功经验标准化，形成规范。
如检查结果没有达到计划要求，则分析原因，针对原因采取措施，回到策划阶段修改计划，然后继续。
如 考试分析，针对性补课之类，
就这样不断重复PDCA循环，并不断保持并提高。

② 质量管理中的六要素（人、机、料、环、法、测）具体概念是什么

在质量管理中，六要素分别表示：

• 人：操作者对质量的认识、技术熟练程度、内身体状况等；

• 机：机器设备、测容量仪器的精度和维护保养状况等；

• 料：材料的成分、物理性能和化学性能等；

• 法：这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等；

• 环：主要指测量时采取的方法是否标准、正确；

• 测：工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等；

由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，所以常简称为5M1E。

工序是产品形成的基本环节，工序质量是保障产品质量的基础，工序质量对产品质量、生产成本、生产效率有着重要影响。

工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用，工序标准化在工序质量改进中具有突出地位。工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响，工序标准化就是要寻求5M1E的标准化。