回报钉钉

㈠ 钉钉能进行企业之间的交流吗

~最近有很多人问我，怎么看阿里钉钉，由于T哥最近一直比较忙，也没时间去详细研读钉钉的产品，从钉钉2.0释放出来的信息来看，他们是要带着使命是来，他们的越界侵入不仅让SaaS厂商的颤抖，也让企业号倍感压力，钉钉到底有何神力让业内危机四伏呢？
下面我们就来分析一下未来钉钉要什么？看看他下一盘什么样棋局，就能了解大家恐惧的原国。
全方位的融合通信能力
通信是钉钉切入企业市场的杀手锏，阿里钉也将融合通信发挥到极致，免费电话，钉消息，邮件，短信等能力都成为钉消息的方式，而多方的通话会议也是钉钉核心功能。几个人在不同地方，商量紧急、非紧急事项，直接多方通话要比QQ、微信等码字发送语音来的方便多，并且无需流量，被叫方不需要网络，这一点相比其它的多方通话要实际的多。
钉钉比微信企业号受青睐是简化入口
钉钉推出这两天SaaS厂商大呼狼来了，而企业号推出的时候并末引起足够的重视，是因为企业号是附着在微信产品家族当中，而钉钉是独立的产品，入口比企业号浅，这一点符合移动端的特性，虽然看似企业号只是比钉钉多点击了几下才能到达目的地，但是从移动设计和用户体验上，每多一次繁杂的操作都可能损失大量用户光顾，所以钉钉胜在入口简化。
严格的产品审核机制
钉钉与企业号还有一点最大的不同，企业号更像是一个市场，只要申请授权就可以在平台上开发，没有一套完备的产品审核机制，无论产品好与坏，企业号不对这些产品进行过滤和限制，而钉钉对于平台入围产品上有一套类似苹果的审核机制，必须在产品的代码和功能上更符合用户的需求方能通过审核，这一点可以避免一些滥竽充数和有病毒式的应用混杂在钉钉的产品平台上。
做中国的Slack
从钉钉近期的新闻报道中，钉钉更倾向做平台策略，钉钉未来要做的就是打造中国的Slack，把接口做好这是钉钉目前的目标，但是企业号也曾提出他们要做中国的Slack，到底钉钉和企业号谁会成为Slack，可能两家纷争也会由此开始。
打造企业级的App Store
从钉钉近乎IOS产品的审核机制来看，未来钉钉可能要做企业级App Store，虽然企业号也曾经提出过这样的战略，但是一直没有看到企业版App Store出现，不知道钉钉能否将企业号的战略发扬光大呢？不过从To B的市场来看，的确缺少一个企业App Store。
企业支付能力的打通
钉钉另一个发挥优势的地方，是与阿里系产品的打通，特别是利用支付宝等能力实现企业的报销和工资发放与查询，并且未来有可能能实现将员工的工资存在余额宝中帮助员工理财，这一点并非没有想象的空间。
不仅实现企业内的连接，还能打通企业外的连接
钉钉的另一个显著的特性，就是不仅可以实现企业内的互通互联，还可以实现企业与企业之间的沟通协作，比如一个建筑单位，需要企业外第三方监理公司和承包方，那么不同的企业就可以临时组建项目组，实现企业与企业的项目沟通和任务协作，同时还能实现个人在不同的企业间横跨，这一点打破企业内的工作限制。
如何构建商业模式？钉钉的痛点
可能钉钉最难解决的就是未来的商业模式，因为钉钉每年要倒帖几千万人民币的通话费，这种靠短期回报的方式吸引客户无疑于饮鸩止渴，并且这样模式从阿里内部的发展来看，只能说是暂时的，一旦钉钉取消免费通话，是否还能吸引用户使用钉钉产品，这些都将成为钉钉未来无法回避的问题。
但无论如何钉钉的突然夜袭还是给了SaaS厂商足够的压力，同时也证明阿里对于企业级市场的野心一直没变，只不过是在什么样的时间，以什么样的方式切入。叫喊多年的狼终于来了，BAT集中发力企业级市场，有好一方面，就是他能推动企业软件加速向消费软件的融合，也有不好的一面就是BAT的出现很可能会改变这个产业的生态和格局。

㈡ 钉钉是用来干什么的

钉钉是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台 ，提供PC版，Web版和手机版，支持手机和电脑间文件互传。钉钉因中国企业而生，帮助中国企业通过系统化的解决方案（微应用），全方位提升中国企业沟通和协同效率。

钉钉可以上传企业内部全体成员、同事的职务title、负责业务、联系方式等到钉钉后用户即可不存号码，就能找到同事、团队成员。钉钉通讯录还与个人通讯录打通，可同时添加公司同事和个人通讯录朋友，方便发起各种聊天、群、多人电话。

(2)回报钉钉扩展阅读

钉钉的发展现状

有77%的用户选择了钉钉或者企业微信。调研标题会明显吸引那些已经在使用钉钉或者企业微信的用户，因此这个比例在整个企业用户中是被高估的，一线城市大约能够有接近50%的比例。

钉钉和企业微信的采纳比例大约在1.13:1（在250人+企业中，钉钉的份额要更加高一些，大概在1.24:1左右），钉钉占微弱优势。钉钉在过去三年中，的确投入了巨大的推广费用，产品的功能也的确比企业微信完整，生态也貌似比企业微信更繁荣一些。但是市场份额居然相差不大。

但钉钉的审批和考勤采纳度明显高于企业微信，这应该和它的产品成熟度和功能完整度有关。整体的用途分布和它们所服务的企业规模关系不大。

㈢ 钉钉的观看时间是怎样统计的，我假如看了3次，那么时间怎样统计

钉钉的观看时间分为直播的观看时间和回报的观看时间，其中直播的观看时间时间在校得时间就记录的时间

㈣ 钉钉在搞收益争霸赛吗

钉钉是在搞收益争霸赛，可以多关注一下该平台。

㈤ 联通与钉钉合作推广的收益有哪些

联通发展了新用户，钉钉为企业用户提供了更便宜的资费和资源。

好运，亲：如果上述回答能帮到您，请楼主点击一下【采纳为最佳】谢谢

㈥ 2020年毕业有多难，你怎么看

首先，我想告诉广大毕业生的是，面临就业不可心存侥幸、要做好充分准备。

我用自身亲历的案例做个说明。我MBA毕业后去了国内第一家中外合资投行——中金公司。领到的第一项任务，就是招募新人。无论本科、研究生，我们都只去国内最top的5家顶尖儿院校选拔；我们也接收留学国外的应届生，当然也必须是名校。做了几场校招说明会，之后收到简历近万份，那不是百里挑一，是几百人挑一，当年中金招聘的毕业生不到20人。

有两个人给我留下较深刻印象，一个是正面的、一个是负面的。

先说正面的吧，小伙子毕业于国内最好的两所大学之一，金融专业出身，招聘考试成绩尚可、面试这关不够突出，形象普通了些、沟通表达不够流畅、给人印象不够自信。这轮就没选上。他得知结果后，发邮件给我，希望再给一次机会，哪怕做temp（临时合同员工）。我跟他申请的部门负责人沟通，把备选的人又缕了一遍。负责人在美国金融机构干过，国外金融博士，眼儿高，没有人入他法眼，这个学生的执着给我们留下印象，加上名校毕业，又主动放下身段，最终我们商量后给了他一个temp的机会。小伙子干的不错，经过历练和做出的成绩，一年后转为正式成员。

负面的这位申请人，跟上一位是校友，本不在面试名单上。他电话、邮件一通轰炸，说那段时间学校安排他去台湾做交流，完美错过递交材料，恳请我给一次机会。职场多年，我一直比较珍惜人才，不愿放过一个候选人。我“利用”职权，给他开了“后门”，允许他提交简历。他快速寄过来了。我们都是有统一模版的。收到阅后，我准备放到“备选”这摞里。真是鬼使神差——边上的另一摞是被淘汰的简历。我下意识的扫了一眼，最上面的居然就是这个声称“错过”申请的名校生。我翻开看，他不但申请了，还考了试，没有达到中金的合格线……第二天，这位学生打电话给我，问是否收到材料？我淡淡地回了一句，“你好像是应该考过试了”。对方放下了电话，再也没有打扰我。

从这个负面的真实案例，我告诉大家，规范的企业重视什么？首先是诚信。金融行业是高工资、也是高要求，这个行业离钱太近，从业人员又很聪明，一不留神就容易打“擦边球”，轻则自身受损，重则牵连公司。

一个人能力不行，可以去提高；知识不够，可以去学习；可是如果德行不够，规范的企业是万万不能把你招进来的。 

今年就业形势难度远大于往年。

我分析主要原因就两条。一是多年的大学扩招，每年的毕业生都在累计增长，就是供给侧在不断增加；二是招聘岗位大大减少，作为吸纳就业主力军的中小企业，恰是此次新冠疫情的重灾区，壮士断腕，自身难保，需求侧大幅萎缩！

危机之下，我建议大学生们树立两个心，一是信心，二是恒心。

“信心是最珍贵的”！相信国内疫情会进一步得到很好控制，相信国内的生产生活会率先国外恢复正常、复产复工复商等有序进行，相信随着国内外疫苗等抗疫措施加紧实施试验，因疫情压减的市场和工作机会，会逐步反弹。

“恒心是最需必备的”！这场战役不仅仅是与传染病的抗争，它是一场需要我们国家、社会、乃至个人需要系统思考、系统应对、积极准备、做最坏打算的“斗争”！对于我们相当一部分毕业生而言，我们要做相当一段时间内，没有（正式）工作，没有（多少）收入的准备！

但我们并不是被动的！

在准备就业的这段时间，我们可以利用大学学到的知识、掌握的技能做一些力所能及的事情。比如，我们可以系统地梳理一下学科知识体系，分成模块、做出知识点、列举小案例，做出知识普及产品的微课、短视频、短音频或者写成文章。再比如，我们每个人的故乡都有自己的特点、多多少少有一些特产，我们也可以学习带货主播，利用我们聪明的头脑，与父母和其他有生活阅历的人沟通交流，设计场景、布置知识点，一部智能手机，多尝试尝试，说不定就能帮你打开一片小天地……

我们熟知的“荷花”原理，告诉我们如果没有前29天的准备（铺满荷塘的一半），就没有第30天的荷花满池。我们做的任何事情，都要经历“目标、付出努力、经历过程、适时调整”这四个步骤，我们没见过缺省步骤、跳跃式做事而获得成功的；即便有偶然的成果，那也是侥幸得到的——侥幸得到的，一定会因为实力不够而归还回去。

最后，经历过阅人无数的职场老兵，我这里真诚地祝福广大的大学毕业生们，你若盛开，清风自来。

㈦ 如何给钉钉打零星

KYK钉钉管理制度

(一)主旨:

为方便各部门之间工作的沟通，经公司领导研究决定，即日起，通

讯办公软件“钉钉”正式全面使用，为方便规范管理，特制定本制度。

(二)执行时间:

即日起至结束时间另行通知

(三)原则:

1、所有KYK管理者目前正在使用的“微信”账号，将仅用于私人沟通使用;

“钉钉”账号务必使用本人姓名及真实头像;

2、所有KYK管理者需申请“钉钉”账号(员工自行选择使用)，申请成功

后此账号将仅做工作使用，并只能添加公司同事;

3、“钉钉”非即时性沟通工具，重要紧急的工作沟通，仍需使用电话沟通。

4、工作会议及重要贵宾接待期间，为保持会议畅顺、及对他人尊重，

与会人员“不得看钉钉内容，及用钉钉处理其他工作”，若有紧急事件

处理，请以电话沟通;

5、所有员工在工作时间“不得使用微信等其他沟通软件”(若门店或部

门主管有外联工作需要时，则可暂停执行;例客服经理与客人沟通 )

(四)适用人员:

各部(店)管理者及行政人员均需开通"钉钉"，除因手机设置原因或

其它技术原因无法开通除外。

(五)工作群规定:

1、总部、各中心、各部门、门店均应建立固定工作群，成员需由各单位

负责人同意后方可加入，其他群成员不得私自乱加(如需増加组员需

经负责人同意)。

2、工作群分二大类，固定部门群和专案群。

1)固定部门群:限交流工作、回报及传达公司/部门指令使用。

2)专案群:限交流工作、回报及传达公司/部门指令使用，每个群只

设立一个专案主题。

3、钉钉工作群使用注意事项(离职员工需清退、工作群任务完成需在群

内告知)

(六)使用规范:

1、钉钉使用者规范

钉钉使用者，只能上传真人图像及真实中文名字(全名)。

2、成员答复

1)群成员在收到工作指令等信息后，可在手上工作完成后，再进行

回复“收到”，及执行计划、办法、完成时间等。

2)非即可完成的工作指令，成员需在规定期限内进行答复。

3)若有紧急工作需传达，则请以电话或短信直接沟通。

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㈧ 钉钉有没有赞助股票收益之王争霸赛

丁丁有赞助股票收益之王争霸赛但是也要有钱呀

㈨ 男朋友突然叫你帮他在钉钉收益,你怎么想

男朋友突然叫你帮他在钉钉收益,你怎么想？我会觉得这说明男朋友对我是信任的

㈩ 别人钉钉上发直播课的时候我们能不能录制

别人钉钉上发直播课的时候，其实你们是不能录制的。因为如果你们录制了之后这个视频被流传出去，那你们就侵权了。