展览策划流程

㈠ 展会策划流程步骤有哪些

现在国内外举办的展会越来越多，好的展会策划方案能让企业有与众不同的效果，能够吸引许多的参展商才是最终的目的。展会策划最简单的就是拟定一份详细的可行的参展方案，专业点则可以将创意、点子、花样连在一起。无论怎么理解，这些过程都必须完成，如参展日程、样品准备、设备采购、资料印制、人员安排等等。具体流程：
1、首先是市场调查
2、确定展览会的类型
3、工作划分
4、展会设计
一般来说自己办难免是在执行上有一些不如专业人士的地方，建议还是找趴比库，办活 动，就百 度一 下“趴比库”

㈡ 会展策划的流程是怎样的

会展策划是参展企业参展的主要工作部署，通过制定符合展会的、有效的会内展策划，能够容帮助参展企业更高效的进行会展的备展工作，能够在备展工作中做到全面
和细致，为成功参展进一步奠定了坚实基础。由此可以看出参展企业做好会展策划的重要性，因此，很多参展企业会询问，如何做好会展策划，做好会展策划应该考
虑什么？百变展览结合多年来积累的经验分析，在会展策划中应该考虑以下几方面的情况。

㈢ 展览策划的流程都有哪些具体怎么实施

书画展的活动策划书，貌似在“172校园活动网”看到过，你可以去找找

㈣ 会展设计方案的流程应该怎么写啊

我觉得会展设计需要的是充分理解客户的意图，在这基础上发挥自己的创意，当然，一点想法没有的客户就好办了。
如果你的专业技能非常过硬，那最好是看一些实际的案例，尤其是像世博会之类的著名展会的设计方案或者像奔驰之类的大公司的参展的展台，这会启发你的灵感。当然，如果你对自己的专业技能信心不足，最好还是再研究一些设计专业的书籍。
会展是个实操性很强的行业，需要你有耐心，能吃苦，会展设计师往往会加班很多，且自己已经非常满意的作品还要按客户的意思再改，虽然不一定是你自己满意的，这个行业不一定需要多高的学历，但是，肯吃苦的起码的素质，如果你能吃苦，不怕加班，哪怕技术上稍微逊色一些，也会得到重用的。

展会的流程包括前期策划、市场推广、招展、客户服务、布展、展出、展后几个方面。前期策划包括立项、相关资源的联系、相关合作单位的确认等等；市场推广包括宣传推广和观众组织；招展就是实际的营销过程，也是展会的最大收入来源；客户服务包括和展商的互动，为他们提供一切有关参展事宜的服务；布展包括展品运输、展台搭建等等，展位一般分为标准展位和特装展位，前者是承办单位来搭建，后者是参展商自己来搭建；展出期间包括展会现场的服务，如维持现场秩序，解决客户问题，接待专业观众等等；展后主要是要做展商和参观商的回访，整理好数据库，然后撰写出总结报告，提供给参展商，另外，也要在媒体上有会后报道。

只能帮你这么多了，祝你好运！！

㈤ 会展策划的设计流程

⒈对企业进行有针对性的市场调研 收集有关本项目的各种资料，包括文字、图片以及录像等活动资料。对收集的资料分类编排，结集归档。
2. 制定详细完整的会展策划方案及确定会展的目标市场、会展的规模、展品的选择，评估观众数量的多少和展览面积的大小以及参展的费用预算。
3. 实施前的培训让全体的实施工作人员理解策划方案精神，熟悉策划方案要求，掌握实施方案的工作方法、步骤和技巧。
4. 印刷材料的设计制作利用会展的会刊、展前快讯、媒体报道等手段来进行前期宣传，扩大企业的影响力，吸引更多的目标客户。
5. 展台的布置及展示设备的调试安装，展台的人员配备。
6. 相关的会展服务 根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆；根据参会人员的喜好，预定各种形式的餐会，推荐不同的用餐地点；根据参会人员的喜好，为其设计不同的休闲方式设计专门的旅游线路，介绍下榻酒店附近的娱乐设施。
7. 做好对活动的评估开好总结会，做好善后公关工作。
会展策划的基本流程：
一、 成立策划工作小组 人员 事务 策划主管 负责协调、沟通整个小组各策划人员的工作，并全权负责策划方案的制定和修订 策划人员 负责编拟会展项目计划 文案撰写人员 负责撰写各类会展文案，包括会展常用文书、会展社交文书、会展推介文书、会展合同等 美术设计人员 负责各类各种类型视觉形象设计，如广告设计、展示空间设计，此负责人要求能熟练运用photoshop，Imageready，Illustrator，coreIdraw等软件 市场调查人员 负责进行市场调查并编写市场调查报告 媒体联络人员 进行媒体宣传推广 二、 进行市场调查与分析
会展市场调查与分析是会展策划的基础。其针对的内容也十分广泛，主要包括五个方面：1.产业环境；2.目标市场；3.政策法规；4.同类会展；5.自身资源。
三、制定会展项目的行动方案
制定一个统筹兼顾的方案是会展项目顺利开展的重要前提，选择合适的时间，合适的地点，并做到两者的合理搭配，是方案必须注意的内容。
会展策划方案具体化，应形成一个可供操作的具体措施。其间得需明确以下内容：会展项目的目标、实现会展项目目标的环境、会展项目营销战略要素、会展相关活动的开展、会展策划方案的效果与评估、会展策划方案实施的附加条件。
设计行动日程表也是必不可缺少的一环。会展项目的行动日程必须精心设计，策划方案的制作、方案的实施不得延误，每个步骤的开始和结束都应有时间的规定和限制，以保证方案的实施能够顺利进行，否则就会严重影响会展的成功举办。
四、制定预算方案
制定一份会展项目预算方案一般包括的内容有以下几个方面：
⒈场地费用；
⒉行政管理费用，包括公司行政管理人员的工资和行政办公费用等；
⒊宣传推广费用；
⒋招展、招商费用
⒌相关活动经费；
⒍其他。
会展项目收入来源：
⒈会务费或展位费收入；
⒉门票收入；
⒊企业赞助收入；
4.广告位租赁费用收入(宣传费用收入)；
5.其他。
五、撰写项目策划方案
撰写会展项目策划方案就是将策划的最终成果整理成书面材料，即策划书，也称企划案，其主体内容包括现状或背景介绍、分析、目标、战略、战术或行动方案、效益预测、控制和应急措施，各部分内容可因具体要求不同而详细程度不一。其可涵盖内容如可行性研究报告、项目意向书、项目建议书以及广告策划书、宣传手册等围绕某次展前、展中以及展后的所有策划文案。
六、评估与修正
评估与修正的内容主要包括项目评估、阶段考评、最终考评和反馈改进等内容。

㈥ 博物馆展览策划及内容设计内容以及该工作的流程，

看看这本书会有帮助
展览论
副标题: 博物馆展览的21个问题
作者: 玛格丽特•霍尔 / Hall Margaret
译者: 环球启达翻译咨询有限公司
出版社: 北京燕山出版社
出版年: 2007年4月
页数: 400页
定价: 48.00元
ISBN: 9787540218485
内容简介 · · · · · ·
本书分两部分。首先对当今博物馆展览的发展背景作了简要回顾，接着讨论博物馆展览的组织、规划、设计、维护和评估的步骤。第二部分是设计师手册，确定了一些展览设计属于，并介绍展览中如何处理各种物品以及各种专题展览的技巧。

㈦ 如何进行会议会展策划流程安排

会展策划流程分析一共分为六点：包括市场调研，策划方案的撰写，培训，材料制作，展台布置，相关服务，活动评估。
会展策划流程一：对企业进行有针对性的市场调研
收集有关本项目的各种资料，包括文字、图片以及录像等活动资料。对收集的资料要分类编排，结集归档。
会展策划流程二：制定详细完整的会展策划方案。
确定会展的目标市场，会展的规模，展品的选择，评估观众数量的多少和 展览面积的大小以及参展的费用预算。
会展策划流程三：实施前的培训。
让全体的实施工作人员理解策划方案精神，熟悉策划方案要求，掌握实施方案的工作、方法、步骤和技巧。
会展策划流程四：印刷材料的设计制作。
利用会展的会刊、展前快讯、媒体报道等手段来进行前期宣传，扩大企业的影响力，吸引更多的目标客户。
会展策划流程五：展台的布置及展示。
设备的调试安装，展台的人员配备。
会展策划流程六：相关的会展服务。
根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆；根据参会人员的喜好，预定各种形式的餐会，推荐不同的用餐地点；根据参会人员的喜好，为您设计不同的休闲方式，设计专门的旅游线路，介绍下榻酒店附近的娱乐设施。
会展策划流程七：做好对活动的评估。
开好总结会，做好善后公关工作。

㈧ 展览设计搭建流程都有那些

一．设计来阶段
与展位自搭建公司沟通设计前百期的要求，展览公司开始做方案，初稿做好，修改。并让展览公司提供报价。
二．签约阶段
参展商跟展位搭建公司确定好工度程价格，明确相互配合要求，签定合同。
三．跟进阶段
完成主办、主场、展馆等各项手续，双方确认施工图的尺寸跟知细节。
四．制作阶段
搭建公司工厂道按照确认的施工图图纸下料制作主体。
五．现场施工阶段
展馆现场展位搭建，配合客户展品进场，客户验收。
六．展内会期间及撤场阶段
展会期间搭建公司安排好现场应急服务，维护展位正常参展，展会结束，现场安全容的拆除展位。精展智诚会展服务（北京）有限公司为您参展排忧解难

㈨ 会展策划师的流程事项

据国外专门机构的调查，参观者对展会各因素的记忆顺序包括：展品吸引力 39% ，操作演示 25% ，展台设计 14% ，展台人员表现 10% ，散发资料 8% ，展出者的名气 4% 。由此可见，参展商并不是有名气就可高枕无忧了，关键在于展会现场的表现。
首先，展品选择是第一位的。 展品是给观摩者留下印象的最重要因素。展品选择应依据三项原则： 1 、针对性， 2 、代表性， 3 、独特性。针对性是指展品要符合展出的目的、方针、性质和内容。代表性是指展品要体现展出者的高新技术，生产能力及本行业特点。独特性是指展品要有自己的独到之处，与同类产品相比，明显有别。
其次，参展商的现场展示。 很多参展商都采用歌舞表演，有奖问答和视频音频的展示方法。这是因为在静态条件下，并不能说明展品的全部性能，显示全部特征，需要借助其他材料或设备等手段来加以说明，强调及渲染。参展商要注意引导参观者的现场参与，并准备一些小包装样品免费派发。
第三，展台设计。 当前，很多展会还以特装修的比例为主要宣传点。各参展商也越来越重视特装修。但特装并非花钱越多，装修越豪华越好。参展商考虑的应是特装能否充分反映自己的形象，吸引参观者的注意力。因此，你可以从几个方面衡量装修是否达到目的： 1 、展台设计要与展会整体的贸易气氛相协调； 2 、展台设计是为了衬托展品，不可喧宾夺主； 3 、展台设计需考虑参自身的公众形象，不可过于标新立异； 4 、不要忽略展台的展示、会谈、咨询和休息等基本功能。
第四，工作人员的配备是展览成功的关键。 展台的人员配备可从四个方面加以考虑： 1 、按展览会的性质选派合适类型或相关部门的人员； 2 、根据工作量的大小决定人员数量； 3 、人员的基本素质及个性； 4 、加强专业知识的培训及产品性能的了解 , 包括专业知识、产品性能、演示方法等等。
第五，客户邀请。 前往专业展会的参观者目标都很明确。所以参展者除了被动地等待客户，开展前要有意识地邀请客户。可采取直接登门拜访、刊登广告、现场宣传、派发资料等手段，邀请和吸引客户。
有经验的大公司做这些事情的时候，并非眉毛胡子一把抓，而是制定周详的计划。参考下表，看一看你做到了吗？
参展计划时间表：
（一） 12 个月前： 1 、从展览的规模、时间、地点、专业程度、目标市场等各方面，综合专家意见，确定全年展览计划； 2 、与展览主办单位或代理公司联系，取得初步资料； 3 、选定场地；（一般而言，首次参加国际大展，较难取得最佳位置）； 4 、了解付款形式，考虑汇率波动，决定财务计划。
（二） 9 个月前： 1 、设计展览结构； 2 、取得展览管理公司的设计批准； 3 、选择并准备参展产品； 4 、与国外潜在客户及顾客联络； 5 、制作展览宣传册。
（三） 6 个月前： 1 、以广告或邮件等进行推广活动； 2 、确定旅行计划； 3 、预付展览场地及其他服务所需款项； 4 、复查公司的参展说明书、传单、新闻稿等，并准备必要的翻译； 5 、安排展览期间翻译员； 6 、向服务承包商及展览组织单位定购促销广告。
（四） 3 个月前： 1 、继续追踪产品推广活动； 2 、最后确定参展样品，并准备大量代表本公司产品品质及特色的样品，贴上公司标签； 3 、将展位结构设计做最后的决定； 4 、计划访客回应处理程序； 5 、训练参展员工； 6 、排定展览期间的约谈； 7 、安排展览现场或场外的招待会； 8 、出国展则需购买外汇。
（五）四天前： 1 、将运货文件、展览说明书及传单等额外影印本放入公事包； 2 、搭乘飞机至目的地。
（六）三天前： 1 、抵达，饭店登记； 2 、视查展览厅及场地； 3 、咨询运输商，确定所有运送物品是否安全抵达； 4 、指示运输承包商将物品运送至会场； 5 、联络所有现场服务承包商，确定一般准备就绪； 6 、与展览组织代表联络，告知通讯方法； 7 、访问当地顾客。
（七）两天前： 1 、确定所有物品运送完成； 2 、查看租用的设备及所有用品，了解其功能； 3 、布置展位； 4 、将所有活动节目做最后的决定。
（八）一天前： 1 、将摊位架构、设备及用品做最后的检查； 2 、将促销用品送达直接分配中心； 3 、与公司参展员工、翻译员等进行展览前最后沟通。
（九）展览期间： 1 、尽早到会场； 2 、展览第一天即将新闻稿送到会场的新闻中心； 3 、实地观察后尽早预约场地； 4 、详细记录每一个到访客户的情况及要求，不要凭事后记忆； 5 、对于没有把握的产品需求，不要当场允诺，应及时报告总部作出合理答复。一旦应诺，必须按质按期完成； 6 、将每日情况做成简报通知员工； 7 、每天将潜在商机及顾客资料送回公司，以便及时处理及回应。
（十）展览结束： 1 、监督摊位拆除； 2 、处理商机； 3 、寄出感谢卡。