服裝高端門店

Ⅰ 高端女裝品牌加盟店怎麼樣提高人氣

一、市場調查
開高端女裝店肯定是想要有好的人氣帶來成功，隨隨便便就把店開了是不行的。我們開店之前應該要做好市場調查。包括當地消費水平，消費者習慣，消費者的喜好，當地同行的經營情況等，將這些問題調查之後，經過詳細分析，再選擇哪些高端女裝。
二、選擇店面地址
重要性一直不變的就是選址。一個好的店址總是會優先帶來好的收獲，是後面經營的基礎。開服裝店也是，如果服裝店，特別是高端女裝店的選址是在繁華的城市商業區地帶，那可以說，這家高端女裝店還沒開張就成功了一半，因為店面位置決定銷售對象、銷售客源，因此，店面選址要在比較繁華的商圈中心，那是現代女性購物最喜歡去的地方。
三、裝修設計
開高端女裝加盟店在裝修上要體現出來。這關乎能否吸引到更多的顧客的到來。所以店面裝修要根據所選的高端女裝的特點進行裝修，還要花些心思，裝修一個比較新奇獨特而又有自己高端女裝特色的服裝店面。
四、開業前准備
開業前肯定是先進貨，進貨要選擇流行的款式。還有比較有個性的款式。進了貨，就要把貨品陳列好。高端女裝店的貨品陳列也會影響銷售額的，如果能夠學會貨品陳列，利用不同產品的特點，綜合運用藝術手法展示出來，不僅突出產品的特色和賣點，還能吸引到更多顧客的注意。
五、營業員的培訓
現在顧客購買衣服就是購買的服務體驗。所以服裝店老闆要注重營業員的培訓，只有經過素質培訓過的營業員才會更好地對待銷售，更好地服務顧客。營業員用心去跟顧客交流，讓顧客有親切感，即使不買商品，也會對店留下深刻印象，在下次想買衣服的時候就會想起就會去這家。

Ⅱ 高檔商場的服裝門店每平方米產生的營業額是多少，裝修費多少。

不 紙 道

Ⅲ 佛山哪裡有高級服裝定製店鋪

廣東澳歌聯合服裝有限公司是目前中國職業裝訂制行業具規模、時尚、競爭力的品牌公司

Ⅳ 在高端商場做高檔幾近奢侈品的服裝品牌店面做導購，好做嗎對自身發展有前途嗎

工資挺高啊，不過前途，如果未來你有足夠的資本來開一家這樣的店的話還是可以的，如果不是的話，高檔商品，會不會在大城市，消費肯定也比較高，對以後發展一般般啦

Ⅳ 單獨的服裝店面一般有多大

正常小開間房門,門寬在職3-4米左右的,面積應該在25--35平米左右,這種適合自己開個小店
如果開連鎖店,加盟品牌服裝店,最低要兩開間,門寬在5----8米之間,面積在60--100平米左右
如果開高端服裝,或者旗艦店,要根據做什麼類型服裝來定,面積200---400平方,可以選擇1\2F,兩層
門寬,10----20米左右

Ⅵ 服裝專賣店和百貨公司專櫃各自的優勢和劣勢

「一般人們都喜歡扎堆湊熱鬧，人越多的地方越吸引人前來，服裝經營需要的就是人氣。沒有一定的人流量很難保證銷量的增長，相對於街邊專賣店，到商場店的人大多是有備而來的，他們的消費目的更為明確。」從事服裝銷售多年的李意平女士認為，「不過商場的銷售需要依靠促銷活動，如果沒有活動，銷售就很一般。」

購買習慣也決定著品牌選擇哪種銷售模式。經過市場調查，聯縱智達咨詢顧問機構咨詢顧問卜凡發現，在沈陽、大連、北京、天津等北方地區，服裝銷售渠道多以商場為主，人們對商場極度信任。而在溫州、株洲、成都等地區，雖也有商場，但是消費者對專賣店的信任超越了商場。所以，各大品牌在選擇銷售模式時，不僅要考慮所在商圈的定位，還要從地域因素、消費者的購買習慣綜合考慮。

商場店中店一般採取的是服裝商和商場分成結算的共同經營方式。因此，在各種節假日活動中，二者通常會採取一致的行動打折或者返券促銷。店中店的經營方式，使廠家更容易進入零售領域，在銷售產品的同時，還便於宣傳產品品牌，塑造企業形象。店中店使商場、工廠、顧客三方得利。

然而，店中店在給品牌帶來諸多好處的同時，也給服裝企業帶來一些隱痛。卜凡分析說，選擇專賣店或商場店中店各有優劣，品牌商需要自己斟酌衡量。與專賣店相比，店中店存在很多問題：由於商場營運得服從商場的統一管理，如統一促銷、商場內配導購員等，專賣店具有較強的獨立性；商場經營具有不穩定性，如每隔一個季度、半年、一年要對品牌進行調配，品牌商則要服從商場統一調配，有的調配的幅度高達10％—20％左右，而專賣店則只需按照合同簽定的時間期限即可，具有較強的穩定性。

卜凡認為，商場的品牌運作不利於個體品牌的提升，它更強調整個商場的整體運作，而專賣店則不然。所以由於商場的獨特性決定了商場營造的三大要素：具體的專櫃（專廳）的位置、專櫃（專廳）的面積、扣點，都與商場的相關負責人的客情關系不無干係。

「選擇百貨公司意味著投資的風險小，因為商場在與你共擔風險，商場無疑是接觸大眾面最廣的渠道，但企業的贏利空間會變小，除了不能自己控制促銷活動外，還有資金迴流慢的問題；中國收入不平均，批發市場仍然是很多人選擇的購買渠道，這也是一個巨大的市場；專賣店投資大，風險大，但專賣店可以建立起與顧客一對一的服務，可以讓顧客深深體驗到公司的產品、品牌文化以及售後服務與眾不同的地方，是培養顧客忠誠度最好的渠道，也是資金迴流最快的渠道；此外也可以進入到超市，沃爾瑪在全球每年的銷售量讓人吃驚，現在很多百貨公司也在做自有品牌。企業如何讓自己的規模做大，市場容量做大，又滿足特定顧客的需要，品牌多元化和渠道多元化都是必須考慮的。服裝企業需要根據品牌定位、價格、顧客群去選擇不同的渠道，這樣准確性和多元化都可以實現。進入不同的渠道，需要讓自己的產品差異化，也可以實現商品的物流流通，降低庫存。」聯合時代首席顧問楊大筠這樣分析各個渠道的優勢和劣勢。

店中店——別無他選？

依革思兒（EXR）品牌由韓國投資，設計團隊也都是韓國人組成，在中國的運作處於起步階段。「新品牌進入一個國家，第一關就是要得到百貨公司的認可，只有百貨公司給你一席之地，才會有可能讓消費者進而認識。」在依革思兒（上海）商貿有限公司北京分公司營業部經理張科峰看來，在商場開店中店是必然的選擇。

「我們把渠道分為十二種，最重要的就是購物中心和百貨商場。在購物中心和百貨商場開店中店是白領拓展渠道一貫的模式。」白領服飾有限公司總經理董振宇說，「不開街邊店是根據企業運營的獨特方式，這樣可以有一些針對性的策略，比如可以進入機場或直營。在百貨公司開店中店也是國際一、二線品牌進入中國最普遍採用的模式，這個渠道對他們非常重要。」

「現在很多品牌開街邊的專賣店也獲得了很好的發展，在做服裝的同時也做了商業地產，兩方面都可以得利。開專賣店還是店中店要根據自己的策略，因為白領是高端的品牌，要做專賣店就必須有很好的街區，目前在中國，不管哪個城市，這樣的街區都很少。此外專賣店要培養固定客流形成，有一個時間成本。而在百貨公司本身就有很大的客流，這對成本控制非常有利。」

專賣店——無奈的選擇？

盡管品牌專賣店也是服裝銷售的重要方式，然而與商場店中店相比較，專賣店似乎只能退居二線。

在中國商業聯合會副秘書長，商業信息中心副主任王耀看來，在街邊開專賣店更多地是為進入高端商場做准備。「一些品牌的定位比較高，但不能進入高端市場，只能先進入低一些的市場，希望再慢慢拔高。但這種拔高是很困難的，進入二級商場後，便很難再進入一級商場。規避這個問題的方法是，自己先開專賣店，將品牌形象做好，給商家一個不錯的印象，經過一段時間的積淀，再進入高端百貨。」

「在一些商圈，店中店是很難開的，想請你進去的商圈人流不是很大，你想進入的商圈又沒有位子，在這種情況下不得已開專賣店。一般選擇專賣店這種形式有兩種：一是品牌非常成熟，更利於培養忠誠客戶，一是不能進入好的商圈，用專賣店來培育品牌。」

服裝企業——只有順從？

「在可選擇的商圈中，是建立品牌專賣店，還是做店中店，在許多時候不是品牌能夠左右的。」在張科峰看來，服裝企業在更多的時候只有順從，「商場有自己的利潤分成方式，比如燕莎就是抽成，而其他一些百貨就是收租金。在商場收租金的情況下，一般會選擇專賣店，而對於商場抽成的情況下，自然就是店中店模式。專賣店模式這種方式操作起來比較簡單，就是給商場付租金，專賣店的管理，比如導購人員的選擇與培訓等，都由我們自己掌控。而店中店的模式下，品牌銷售的好與壞與商場的利益掛鉤，因此商場會干預品牌的銷售，提出一些要求和限制。在銷售量比較大的情況下，品牌樂意選擇開專賣店：如果我一個月銷售額兩百萬的話，除去十萬元租金剩下的都是自己的收入。而假如選擇店中店模式，我們盈利多了商場抽成也多，品牌就要付給商場更多的利潤。」

七匹狼實業股份有限公司金源新燕莎經理郗運興介紹說：「北京有多種多樣的商圈形式，商場與我們品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌與京城商場的合作，有的以租金的形式，有的則屬於聯營的形式。總的來說，我們還是認為租金形式下的專賣店更好操作，我們可以自己掌控一些促銷活動。但是有時候要進某個商場，也不得不根據商場的規定選擇聯營形式。聯營形式下，我們銷售的針對性相對差一些。顧客並不是專門沖著你的品牌而來，而是在逛的過程中，看見合適的就買了。而像我們旗艦店的顧客，就體現出更大的品牌關注度和忠誠度。」

郗運興對於旗艦店這種模式非常青睞：「我們的旗艦店店面積大，能夠展示豐富的產品品類，來這里的顧客消費層次相對比較高。一個顧客買了上衣，還要搭配褲子、襯衫等，因此單個顧客成交額比較大。這樣，我們金源新燕莎七匹狼旗艦店搞會員模式就比較容易。從這幾個月的銷售情況看，有個別顧客的購買額度在一兩個月之內就積累到一兩萬。而在商場的專櫃，要做會員活動就不太方便。」郗運興比較說，「一是因為商場聯營形式下，顧客對品牌的依賴感差一些；二是因為商場總會定期不定期的搞活動搞促銷，會員活動就意義不大。」

「中國渠道存在的一大問題是中間的層次非常多，很多企業都要通過經銷商，經銷商又發展二級經銷商，通過三到四級渠道才能到達消費者手中。渠道層面越多，經銷者的利潤便越小。服裝行業在未來必須重心下移，簡單而直接地面對市場，把更多的利益給消費者，也為自己在價格上的競爭增添砝碼，同時更便捷地了解市場。」對於中國服裝銷售渠道存在的問題，聯合時代企業管理顧問有限公司總裁楊大筠這樣分析。

品牌——能否做到為我所用？

鱷魚恤進入北京市場已近20年，一直以來，代理商在各大商圈都建立了自己的網點。公司改變原有的代理制經營模式後，在原有的基礎上，正著力建立自己的終端銷售網點。目前的18家店鋪都是商場店中店，這延續的是以前的銷售模式。

「我們要做的工作是整合網點，把18家零散的店鋪重新調整。」鱷魚恤北京分公司副總經理范向東說，未來一年的工作重點是做好品牌形象，並計劃對店鋪作一個清晰的劃分：20％專賣，80％百貨商場。把專賣店開起來，調整現有的百貨，因為他堅信終端是最好的廣告。

在北京周邊，如順義，鱷魚恤選擇開專賣店。范向東解釋說，「實際上，這個地方的商場與品牌形象是有很大差距的，比較低端，所以我們會選擇開專賣店。因為這里租金成本低，做出來的生意額都不錯。」

在王府井商圈，鱷魚恤將租下新東安市場200平方米以上的店中店。「除了租店鋪，我們還會買店鋪，因為在零售中租金佔了很大的比例，房價一直往上爬，就意味著租金也會一直漲，所以我們會以合理的價格把它買下來，開我們的專賣店。這樣一方面可以減輕租金的壓力，還可以避免租賃合同到期被擠出這個商場。這是我們的重點策略，很多品牌也都在這么做。」根據不同地域特點，專賣店與店中店搭配銷售，各取所需，在銷售渠道建設上，鱷魚恤找到一條適合自己的路。

Ⅶ 杭州高端西服定製店有哪些

杭州高端西服定製店有杭州鄧肯服飾有限公司、杭州梵珞斯服飾有限公司、蔓哈頓集團公司、威仕頓（服裝）實業有限公司、銳昕服飾，詳細介紹如下：

1、杭州鄧肯服飾有限公司：

是一個專業的西服高級定製的高端品牌，主要為社會各界精英人士提供個性化高級定製服務。公司創建於2015年7月，目前杭州擁有兩家高級定製體驗門店。D.CAN高級定製源自英國薩維爾街的傳統手工定製工藝，全部選用英國及義大利等世界頂級的進口面料品牌，專為優秀及成功男士客戶提供量身高級定製服務。

5、銳昕服飾：

成立於2004年是一家集專業設計，生產銷售為一體的制服公司，憑借多年的發展，投巨資從德國，日本，義大利引進世界先進的服裝生產流水線，已成立銳昕精品制服樣板車間，羽絨服車間，針織車間，同時具有國內領先水平的銳昕西服生產基地。

Ⅷ 服裝門店旺場你應該做什麼

嗯，應該做的很多可以租。推銷一些嗯服裝的品牌，嗯，增加一些皮膚。內容和銷售的想法，嗯，介紹給你所有來的這些。顧客們讓他們可以了解的更多。

Ⅸ 高級服裝定製店怎麼選址求解

專家：對高級定製店這樣集設計、經營和服務等地方為一體的個性化創業項目,在市場方向、產品定位及經營管理等地方都應有更為高明的策略。
創業必讀天時、地利、人和之作定位+選址+設計師做任何生意都要講究天時、地利、人和,開服裝定製店也不例外。所謂天時，那就服裝定製店的市場定位。當前穿著講究的時尚女性都對服裝有著近乎苛刻的要求,追求個性化已經成為一種潮流，而目前商場中的大部分衣服都無法滿足這些女性的需求以及離她們的理想目標還有一定差距。另外，雖然在市場上也有幾個服裝定製店存在,但大多數都還處於比較低層次的服務和競爭程度,
客戶渠道比較狹窄。因此相對龐大的客戶群體來講,一家檔次和服務程度都比較高的服裝定製店仍然有巨大的生存空間。從價格地方講，定製服裝價格相對商場中幾個名牌服裝還處於較低程度。
所謂地利,那就指服裝定製店的選址很首要。因為一個好的地段,對客戶群的建立和維護非常首要,同時選地段還應該考慮到成本因素。高級服裝定製店的選址,在高端商務人群集聚的方面及時尚人群經常關顧的方面為宜。
比起天時、地利、人和似乎顯得更首要。人和那就設計師和他帶領的設計團隊。能夠選擇與做服裝設計的親友合夥開店,不僅能夠學習設計經驗,最首要的一點是能夠立刻聚集一群忠實的客戶。
經營策略產品和服務雙管齊下
只有想不到，沒做不到。在競爭日益激烈的市場經濟中，誰最先想到啦最契合客戶需求的點子並將之付諸實踐，誰就註定是贏家。對高級服裝定製店來說，產品和服務雙管齊下同樣是最好的經營策略。首先，在經營地方,能夠逐步建立起定製、設計、銷售的一條龍服務。這樣的團隊能夠為產品質量提供啦強有力的保障。當然,通常的服裝定製店未必要親自建立工廠
，委託生產也不失為一個好策略。在產品設計中，設計師的作用能夠說是占據技術核心位置，因為設計師對服裝和面料都有著很好的感覺,會給客戶提供細致的建議,並能夠根據客戶需求進行及時的修改。這些優點都是商場的店員無法做到的。
此外,從長遠戰略考慮，服裝定製店的服務范圍能夠向有關領域延伸。如為客戶提供幾個與衣服搭配的飾品及鞋子地方的服務等。
投資經營提示
1、成本掌握不可忽視。
2、前期投入較大,回報周期比較樂觀。
由於高級服裝定製店定位比較高檔，啟動資金也相應比較高。以劉璇在財富中心的門店為例,前期投入在50萬元到60萬元之間。主要的資金投入集中在租金、面料采購及設計團隊的人力資源成本上。不過，通常情況下，1年時間內收回開店的成本，對服裝定製店來說還是比較樂觀。

Ⅹ 大家好，我要開個服裝店，經營中高檔女裝，店面都已經快裝修好了，麻煩大家幫我起個店名好嗎高分懸賞。

現在年輕女孩子都追求時尚。。

所以，名字必須與時尚掛鉤。

卡卡衣櫥專

比較時尚前衛的有：

卡菲婭屬

布萊蒂絲

百優特

意曼迪

萊蒂斯

舒斯特

愛得麗

碧麗斯

歐衣尚

聖娃
依芙莎
韓迪雅
曼莎
雅怡

AB時D
依加米

希野
智媚

尚憶

旗曼

INZ

ZEN

碧雅

當然，我還是覺得，單調的中文名字不怎麼好聽。

選好中文名，再根據其找個與之搭配的英文名字。

這樣才夠時尚。。。

還有就是廣告牌子。。

最好不要做的特別花的 那種，，看上非常沒有檔次。。

吃飯了。

衣家服飾
（1+）

詩雅

時裳佳人