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門店招聘流程

發布時間: 2020-12-06 06:47:04

❶ 酒店人員招聘流程怎麼寫

序號 工作流程圖 責任部門/崗位 控制方法 相關文件 記錄
5.1
5.2

用人部門/部門經理 1、用人部門根據工作需要提前一個月填報「人事增補申請表」,上報給公司人力資源部。
2、遇特殊情況,可縮短周期。
崗位說明書
人事增補申請表
5.3

人力資源部/部門經理/總經理 1、人力資源部經理在接到申請後三天內審核確認,然後報總經理審批。
2、總經理在接到申請後三天內予以審批。
5.4 人力資源部/招聘專員 1、招聘專員編寫招聘計劃。

5.5

人力資源部/招聘專員 1、招聘專員根據招聘策略和用人條件及標准,選擇適宜的招聘渠道。
2、招聘專員根據用人部門的人員到崗時間提前兩周發布「招聘簡章」。
3、「招聘簡章」只適用於通過報紙或人才市場招聘。

招聘簡章
5.6
人力資源部/部門經理/招聘專員
1、招聘專員篩選出基本符合條件的應聘者資料。
2、人力資源部經理對主管以上人員進行初試。
3、招聘專員對一般員工進行初試。
4、「應聘人員測評記錄表」只針對主管以上管理人員的招聘。
招聘登記表
應聘人員測評記
錄表
5.7

人力資源部/招聘專員
1、招聘專員對通過初試人員進行統計,形成「應聘人員復試匯總表」。
2、招聘專員與負責復試的部門約定復試時間。
3、招聘專員通知應聘人員進行復試。
4、「應聘人員復試匯總表」不適用於個別員工的招聘,適用於大批量招聘。

應聘人員復試匯
總表

5.8 用人部門/部門經理/總經理 用人部門經理決定一般員工錄用人選。
總經理決定主管以上人員的錄用。
招聘登記表

5.9

人力資源部/招聘專員 招聘專員通知決定錄用的人員在約定時間到公司報到,建立勞動關系。
6.0 人力資源部/招聘專員 對照招聘計劃對實際錄用的結果進行評價總結。
對招聘工作的效率進行評估。
發現問題,分析原因,尋找解決對策。
「招聘評估報告」不適用於個別員工的招聘及通過中介機構進行的操作層員工的招聘。

招聘評估報告
6.1

❷ 如何招聘店長來管理自己的店

小弟不才,1.我認為你可以請家人或者密友來幫著看店,還有就是員工持股!2.離間計,讓上下級又隔閡!這個辦法有點損,如果很好的解決了第一個問題第二個就不是問題了!

❸ 我在淘寶開了一個店,我想招聘業務人員,那有什麼程序嗎

呵呵
不解釋
淘寶不是你想的那麼好做的

❹ 服裝店的招聘流程

〓█づ﹍*∮№ゲじ■機會都是留給有充分准備的人,就算來生意了,
你連軟體的功能回、工具的使用等等一系列的最基本的知識都不會,你答怎麼出售給別人呢?
所以一定要選一個可以給你領進門的人,
你連門都沒有進,連怎麼運營自己的店、店鋪設置、
軟體使用、遇到問題都沒有一個幫你解決的人等等這些最基本的東西都不會,你怎麼能夠成功呢?可以加扣詳聊。
〓█づ﹍*∮№ゲじ■

❺ 北京我愛我家的招聘流程是怎樣的我失去店面投的簡歷,然後經理說讓我等通知,可是都過去四天了,我還有等

·對自己作合適的外形包裝

·對面試官表示善意或主動有力的握手

·對版應聘崗位的信息表示出較大的關權注

· 面試過程主動配合

· 介紹自己工作經歷時,重點介紹有知名度的工作單位或成功經驗

· 主動介紹適合應聘崗位的條件等

任何面試中,存在應聘者印象管理是必然的,可以把應聘者的印象管理納入面試考查內容,但要時刻警醒自己這只是眾多測評要素中一個方面而已。對於組織來說,沒有最好的應聘者,只有最適合某工作崗位的應聘者。所以,

❻ 關於7天經濟連鎖酒店的店長招聘流程的問題,求助知情人。

雖然我沒有7天酒店的招聘流程,但是一般酒店的招聘流程還是有的,你可以做個參考,希望能對你有所幫助:
酒店招聘流程圖

招聘流程圖
1) 初 試 :前廳經理{第一助理、廚師長}
1) 初 試 :前廳經理{第一助理、廚師長}
2) 復 試 :店長面試
3) 技術崗位復試 :行政總廚面試
4) 錄 用 : 店長審核簽字確認
招聘流程說明

1. 基層員工招聘流程:(分店執行)

1) 初 試:前廳經理{第一助理、廚師長}

Ø 前廳:填寫簡歷 — 前廳經理或第一助理面試 — 提出綜合意見/建議;

Ø 後廚:填寫簡歷 — 廚師長面試 — 提出綜合意見/建議;

2) 復 試:店長面試 — 提出綜合意見/建議;

3) 技術崗位復試:行政總廚面試 — 業務理論測試 — 實操測試 — 提出綜合意見/建議;(技術部復式崗位為:分店所有爐子崗位、副墩以上崗位、冷盤小吃組長以上崗位)

4) 錄 用:由分店業務主管、店長、技術部行政總廚決定應聘人員是否錄用,店長審核簽字確認;

Ø 前廳:前廳所有基層崗位員工的錄用(吧台除外),均由前廳經理、店長直接決定、店長復核簽字確認;

Ø 後廚:後廚基層崗位員工由廚師長、店長直接決定是否錄取,店長復核簽字確認;(主要技術崗位除外)

Ø 技術崗位錄取:由廚師長、店長、技術部行政總廚負責決定是否錄用,店長確認簽字。

2. 分店助理級—公司副經理級以下(含出納、采購、庫管、收銀、吧員)招聘流程:(公司人力資源部執行)

1) 初 試:填寫簡歷— 人力資源部經理面試 — 提出綜合意見/建議;

2) 復 試:用人部門經理面試 — 業務理論測試 — 提出綜合意見/建議;

3) 錄 用:用人部門、人力資源部決定是否錄用。

3. 副經理級以上招聘流程:(公司人力 招聘工作 招聘流程 酒店招聘流程

❼ 新建門店,如何寫招聘計劃

招聘工作就是找越多人來面試越好。讓上級感覺你招聘很有一套,能吸引大量人才關注公司。人越多還有個好處就是能從大量的人中選出其中最好的,只要來的機會越多,找中人的機會就越大,這個你應該明白
具體工作計劃要自己動手,拿出針對自己公司的招聘計劃,然後報批、行動。
先找來人是最重要的,多種途徑(廣告、網路),有人光顧那招聘工作才能繼續進行,你說是不?至於到了公司關於筆試、面試,這些就要針對你招聘規模,還有人數具體情況具體分析了。

❽ 小店剛開業,如何招聘到員工呢

1 :人才中心!2 :招聘啟示 3:提高花紅 ! 嘿嘿-- 我打算來應聘了!!!

❾ 關於店鋪招聘店長相關的注意事項,還請詳細回答。

建議花錢找咨詢公司,要免費在網上尋求答案太難。如有其他問題可以追問!

❿ 我剛剛開了一個店 怎樣才能招聘人來

根據你店裡的只能分工,以及你所需要的工種進行招聘。你還可以把招聘任務交給專門的招聘中介網站來完成。

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