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世界上咖啡連鎖店排名

發布時間: 2020-11-30 06:51:24

Ⅰ 咖啡品牌排行榜

咖啡品牌:

1、星巴克:星巴克咖啡公司成立於1971年,是世界知名的特種咖啡的零售商,烘焙者和品牌擁有者。旗下零售產品包括30多款咖啡豆、手工製作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點食品以及豐富多樣的咖啡機、咖啡杯等商品。

此外,公司通過與合資夥伴生產和銷售瓶裝星冰樂咖啡飲料、冰搖雙份濃縮咖啡和冰淇淋,通過營銷和分銷協議在零售店以外的便利場所生產和銷售星巴克咖啡和奶油利口酒,並不斷拓展泰舒茶、星巴克音樂光碟等新的產品和品牌。

4、麥斯威爾咖啡:美食家Joe Cheek研製出的咖啡,主要受歡迎的銷售地點在麥斯威爾飯店,1985年首次進入中國。是全世界最受歡迎的咖啡品牌之一,其粉絲遍布世界各地,該品牌咖啡以氣味怡人且口感非常順滑而著稱。

5、福爵咖啡:福爵咖啡來自美國加州,由詹姆斯·福爾傑(James FoL-ger)在1849年創建。在美國加州的銷售量達到了21.6%的份額,現福爵公司已成為北美最大的咖啡公司。福爵咖啡口感濃郁且絕妙美味,深受美國人民的喜愛,市場需求量大,福爵咖啡已成為美國人民提神的主要飲品。

Ⅱ 全球五大咖啡連鎖品牌是那幾個

出名的沒幾家,建議你多對比一下,一半一伴咖啡不錯,推薦

Ⅲ 全球十大咖啡品牌都是什麼

據說,咖啡起源於一千多年前牧羊人的發現,一群興奮的羊群讓人們知道咖啡的存在。隨後,咖啡就經歷了漫長的發展和傳播期。發展至今,咖啡已與可可、茶並稱為世界三大飲品,全球人口每天要喝掉20多億杯咖啡。數據顯示,目前,全球咖啡消費市場規模大約為12萬億人民幣,保持著2%的年增長率。其中,美國是全球咖啡消費最大的市場,年消費約為3萬億人民幣,而中國是消費潛力最大的國家,年消費約700億元,年增長率達15%,遠高於世界平均水平。巨大的消費市場與悠久的歷史,給咖啡品牌帶來了發展的土壤,在悠久歷史和巨大市場的推動下,世界咖啡市場產生了一批極具知名度的咖啡品牌,它們不斷發展、壯大,走向全世界。下面,中國咖啡網就帶領大家一起盤點世界十大咖啡品牌,看一看這些品牌的廬山真面目。


以上就是中國咖啡網與大家分享的全球十大咖啡品牌,這些品牌來自不同的國度,堅持不同的咖啡理念和文化,但它們卻有一個共同點,就是為全世界帶來最好喝的咖啡。目前,十大咖啡品牌都在憑借各自的實力征戰世界市場,未來它們的發展將有怎樣的變化呢?中國咖啡網與您一起關注。

Ⅳ 咖啡加盟店排行榜前十名

全國十大咖啡加盟店

1.星巴克咖啡——星巴克(英文:Starbucks)NASDAQ:SBUX 港交所:4337 是美國一家連鎖咖啡公司的名稱,星巴克在美國和加拿大的學生與城市白領中非常流行。除咖啡外,星巴克亦有茶、餡皮餅及蛋糕等商品。

2.漫咖啡——目前是北京市受歡迎的時尚咖啡品牌,現有36家營業店面。『漫』字取於『浪漫』中的漫字,希望漫咖啡成為現代化城市舒適的休息空間創作。

3.咖啡之翼:憑借16年直營連鎖管理的經驗礪煉,沉澱出的信息智能化(ERP+CRM+OA)餐飲SaaS管理系統,加上創新的互聯網物流配送模式、的運營管理團隊,咖啡之翼已成長為中國優秀的連鎖品牌管理公司,被譽為「中國連鎖企業迅速崛起的一匹黑馬」

4.costa咖啡——是英國品牌,享有較高的度和美譽度。她秉承「依靠真情,共享馨馥」的服務理念,超凡脫俗地把世界上古老的商品但願成為經典、富有個性特徵、為大眾親睞的品牌。

5.上島咖啡——是國內的咖啡連鎖餐廳,以經營管理咖啡連鎖事業聞名。輕松愉快的氛圍,品質優等的咖啡,佐以精心調配的餐點,美味的甜點,以及健康自然的特色飲品,贏得追求時尚品味生活人士的青睞。

6.太平洋咖啡——香氣濃郁而厚實,高均衡度,有時具有堅果味,令人回味無窮。

7.祝咔菲——北京祝咔菲餐飲管理有限責任公司是於2008年8月18日在北京市工商行政管理局備案創建的外資企業。公司一般經營項目為餐飲管理。祝咔菲(ZOOCOFFEE)始於2009年韓國,是以動物文化為主題的連鎖咖啡品牌, 巧妙地結合了咖啡文化和動物文化

8.貓屎咖啡——是由印尼椰子貓(一種麝香貓)的糞便作為原料所生產,故叫「貓屎咖啡」。

9.塞納左岸咖啡——擁有國內優等的咖啡技術人員組成的咖啡生產研究中心,精心甄選世界優等的咖啡豆,從產地、色澤、大小、質量等方面都有自己特有的苛刻標准,以此確保咖啡醇美的口感與高品質。

10.意利咖啡——公司採用上選阿拉比卡Arabica咖啡豆所調配出香醇的風味,以個別的包裝分別銷售至旅館、餐廳、家庭和辦公室。

Ⅳ 你都知道哪些世界咖啡連鎖品牌

星巴克(starbauck,美國,創辦於1971)星巴克咖啡店充溢著濃郁的北美情調。在這里,你可以品嘗來自中美洲、非洲和印尼等咖啡原產區的30多種經過精心烘焙的名貴咖啡,同時還可以領略到"星巴克"提供的一系列手工製作飲料、新鮮烤制糕點的風味。

馴鹿(Caribou,巴林,1992)馴鹿(Caribou,巴林,創辦於1992)是一家著名的美國咖啡連鎖企業,成立於1992年,總部在美國亞特蘭大市。它在全美國有300多家連鎖店,此外,Caribou Coffee在美國還通過網際網路銷售咖啡。

Ⅵ 星巴克作為一家著名的咖啡連鎖,其全球擴張速度非常驚人,它的第一家海外連鎖店開在

是在東京。

1996年,星巴克在東京開第一家海外連鎖店,6年後已打入全球32個市場,擁有6千多家連鎖店,現在每天以開3、4家連鎖店的速度成長,而且每杯咖啡的價錢是其它咖啡店的兩倍。其魔力何在? 星巴克成為了人們生活的一部分,是與家及工作場所完全不同的「第三空間」,這里氣氛文雅、靜謐、親切,起居室般的傢具擺設、典雅的色調、熱情的招待、濃濃的咖啡香、咖啡機煮咖啡發出的嘶嘶聲,所有這一切使得每一位光顧者完全放鬆,盡情地品味閑適、自在的生活,且更顯得有品位。這種高雅、親切、舒適的氛圍遠遠超過其產品本身。也就是說,人們到星巴克來不是為了喝咖啡,而是在那裡感受輕松和自在。它創造了一種不可復制的氛圍,讓顧客樂而忘返。

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相關資料

當1996年第一家星巴克(Starbucks)咖啡連鎖店在東京最繁華的銀座(Ginza)購物中心落戶時,日本的年輕女性看起來並不想把她們手中漂著綠茶的茶杯換成時尚馬克杯。但星巴克之父霍華·舒爾茨(Howard Schultz)在為這首家分店剪綵時卻大膽預言——星巴克將席捲日本。

他的話迅速得到了應驗,到今年6月初,日本已有467家星巴克分店,成為除美國之外該公司最大的市場。2001年11月星巴克咖啡日本有限公司(Starbucks Coffee Japan Ltd.)決定發售股票公開上市,其股價在同年底飆升到了690美元。

連續贏利兩年後,星巴克在日本居然不再掙錢。今年5月星巴克在日本的合資公司宣布上個財年銷售額僅為4.67億美元,全年虧損額達390萬美元。

盡管如此,星巴克咖啡亞太公司(Starbucks Coffee Asia Pacific Ltd.)總裁佩德羅·曼(Pedro Man)最近表示,出於對該地區的咖啡零售業務繼續增長的預期,已經擁有近1100家店鋪的星巴克亞洲正考慮開設更多分店。

神話終結

15年間,星巴克從西雅圖一條小小的「美人魚」進化到今天分布在全球30個國家和地區,連鎖店總數達6000餘家的「綠巨人」。每年遞增超過500家,平均每周超過1億人在店內消費。

同時,其品牌形象已經在全球得到認同。今年《商業周刊》再次將該公司評為世界100個最知名的品牌之一。過去十年間,星巴克股票(SBUX)經歷了四次分拆之後攀升了22倍,收益之高超過沃爾瑪、通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大公司股市收益的總和。

不過,星巴克在美、加已建了4247個店面。盡管美國還有8個州沒有它的連鎖店,但大城市已經沒什麼發展空間。西雅圖平均每9400人就有一家星巴克,舒爾茨認為這已經是最密的限度了,再在西雅圖建店就將是一種浪費。

星巴克在美國的過分密集已經成了笑話,媒體不時嘲諷說再開就要開到星巴克的廁所里了。公司自己也承認,多建店面有助於促進市場主導地位,但也可能導致現有店面的營業額下降。萊赫曼兄弟公司的分析師米歇爾·斯佩塞表示:「星巴克公司已經到了至關重要的一步。」

鑒於店面分布高度集中,如果公司寄希望於店銷售額的年均增長率達到10%,甚至更高,按照星巴克員工的說法,這是一個難以實現的目標。否則,星巴克就可以和舒爾茨擁有的那支籃球隊一樣,改叫超音速了;公眾反饋方面,星巴克得到了和宜家(Ikea)同樣的命運:「擁有」一家名為「我恨星巴克(I hate Starbucks)」的管理規范的網站。

歐洲的發展可能更難。在歐洲同行看來,星巴克不過是一種價格昂貴的貌似咖啡的仿製品,無論在咖啡文化傳統方面還是在價格上都不具備競爭優勢。約有330家連鎖店的英國,星巴克大杯拿鐵咖啡售價為2.93美元,同量的同種飲品,它的競爭對手之一雷諾咖啡有限公司只售2.12美元。

這種情況下,如果還想繼續維持20%的營業額增長率,「綠巨人」不得不選擇新的擴張道路。

亞洲:星巴克之選

舒爾茨選擇了亞洲。日本星巴克連鎖店的負責人中田計子對此表示:「我們此前曾預料到星巴克咖啡會在亞洲市場暢銷,但卻沒有料到它會發展得如此迅速。」

市場分析家對此給予了解釋。他們認為星巴克在亞洲的運營成功,毫無疑問是包含了本身「口味獨特」的因素。在這里,人們不僅可以享受到15種以上享譽全球的高原咖啡及綜合咖啡,還可品嘗各式各樣新鮮烤制的糕點,並可買到與咖啡製作有關的器具及相關的小商品。這在一般的咖啡店是難得見到的。

但更重要的是,同有著悠久咖啡文化傳統的歐洲市場相比,定位新潮的星巴克在亞太市場上能贏得更多掌聲。它不必理會歐洲同行們對其「百無禁忌」喝咖啡方式的嘲笑,也無須顧忌他們帶來的競爭壓力,唯一要擔心的是亞洲消費者哪天會膩味了它。

同時,無論從零售還是原料資源方面看,亞洲都為公司的咖啡業務提供了巨大的拓展空間。首先,擴張計劃可以延伸到目前尚未進入的市場、即越南、汶萊和印度;而已進入的數個市場仍有潛力可挖,包括中國大陸、香港、台灣、泰國、菲律賓、印度尼西亞、馬來西亞、新加坡、韓國、澳大利亞和紐西蘭。

除放眼擴大咖啡零售業務市場佔有率外,星巴克還在考慮把亞洲作為向其客戶提供優質阿拉伯咖啡豆的原料來源地。從今年開始,星巴克依照其「咖啡原產地承諾」計劃購買了泰國產的阿拉伯咖啡豆。這個討巧的計劃,按照星巴克的說法,旨在支持當地的咖啡農、社團和環境。到底支持的結果如何,目前還不得而知。不過,星巴克藉此打了一張絕好的人情牌。

此外,亞洲合作者們對星巴克的創新更讓舒爾茨贊嘆不絕。自去年台灣統一星巴克推出一舉狂賣5萬盒的月餅後,統一星巴克的咖啡月餅,就此奠定地位。2003年中秋節,星巴克趁勝追擊,從8月底到9月3日開始接受預購。推陳出新的「月宴」及「秋饗」兩款冷藏月餅,因其獨特的口味,上乘的選料,時尚的包裝成為首推的節日禮品。舒爾茨極愛這個創意,尤其是提前接受預購可避免處理存貨的風險。他正在考慮把這個創意運用到美國的父親節、母親節上。

苦咖啡?

到目前為止,占星巴克23%的1532家海外分店的入賬只有總盈利的9%, 純粹是只賠不賺的買賣。因此,上個月星巴克公司重申的至少在全球開設1.5萬家分店的計劃已受到質疑。

歐洲星巴克面臨的啟動資金過高、競爭環境惡劣、擴張遭遇排斥等大量問題會不會同樣考驗星巴克在亞洲的擴張計劃?

今年初日本星巴克曝出的財務虧損,多少印證了人們的猜測,也給星巴克帶上了過度擴張的陰影。尤其是去年增開的100餘家分店大都與原有店面近在咫尺,更讓人指責新店搶了老店的生意。日本星巴克營銷總監對此作出回應,「我們已經放緩發展了。每個人都意識到我們不能再以這種速度繼續下去了。」

激烈的競爭和日本低迷的經濟形勢,吹散了星巴克股票中的泡沫。在價值回歸過程中,投資者的拋售使得該公司股票連連下跌,創下82美元的歷史新低。

事實上,巨大的投資壓力是開設分店的第一個門檻。這些投資主要包括從美國進口設備、報關費用、場地租金、人員招募、培訓費用等。雖然說星巴克把每家店幾乎都開在租金極高的昂貴地段是為了吸引客流和打造精品品牌,但這種「圈地」的做法被有些人看作是在 「燒錢」。這是星巴克刻意推行的,卻同時成為了星巴克潛在的風險所在。

此外,投資與合作模式也不被看好。同麥當勞的全球擴張一樣,星巴克很早就開始了跨國經營,在全球普遍推行三種商業組織結構:合資公司、許可協議、獨資自營。由於大多數海外連鎖店是與當地合夥人合作經營,星巴克在每家店中的盈利有所減少。

盡管合作經營使它更輕松地立足於海外市場,但公司利潤分成的比例卻下滑到了20%-50%。而且30多年來,星巴克對外宣稱其整個政策都是:堅持公司直營店方式,在全世界都不要加盟店。

比在歐洲的處境好不了多少,亞洲星巴克也擁有了越來越多的競爭對手,除了台灣上島咖啡、日本真鍋咖啡以及後來的加拿大百詒咖啡,跟風而來的仿效者也不容小視——搶注了中文的「星巴克」商標的上海星巴克咖啡館有限公司(以下簡稱上海星巴克)表示,他們3年多前就在虹橋仙霞網球中心內開出第一家店,比統一星巴克更早進入上海,接下來還計劃在南京路、淮海路、浦東等地開30-50家加盟店。

同時,要將非本土的咖啡文化融入亞洲人的生活並非易事。譬如,讓習慣喝茶的日本人和中國人來普遍地喝咖啡就有很長的路要走,它挑戰的是千年歷史的茶文化傳統。至於那些亞洲星巴克寄望的主要顧客群——年輕的白領階層和追逐時尚的青少年消費者,誰能保證他們對星巴克的熱愛不會轉移到另一個隨時到來的新潮替代品上。畢竟,他們不是伴隨著根深蒂固的咖啡文化成長的。

不過在公司財務總監邁克爾·卡西看來,「綠巨人」仍有勝算:目前幾乎沒有債務,年現金流超過3億美元,從中還可拿出部分來滿足它在亞洲的野心。卡西預測在2004財年星巴克的海外業務將實現盈利。但他必須知道:掙扎著抵消赤字和全面取得增長是有區別的。不管是不是杯苦咖啡,星巴克都只能自己喝掉。

Ⅶ 著名品牌咖啡連鎖店有哪些

人家要加盟!!!樓上的,星巴克能加盟嘛……
上島咖啡 查理布朗咖啡 好像都能加盟。

Ⅷ 世界十大咖啡連鎖品牌排行榜

星巴克(Starbucks,美國) 星巴克咖啡店充溢著濃郁的北美情調。在這里,你可以品嘗來自中美洲、非洲和印尼等咖啡原產區的30多種經過精心烘焙的名貴咖啡,同時還可以領略到"星巴克"提供的一系列手工製作飲料、新鮮烤制糕點的風味。 2.vox唯咖啡(德國) 創始人安娜,一個德國土生土長的姑娘,條理、嚴謹,執著於所有美好的事物和食物。在慕尼黑的西餐廳經營的如火如荼的時候,偶然的機會被孔子學院博大精深的中國文化所熏染,不顧一切的來到中國,力求把原汁原味的西方美食文化帶給國人。 3.沏寶(Tchibo,德國,1949) 德國的沏寶在賣咖啡的同時,還銷售各種消費品。多數咖啡館賣的東西都是可以預測的:除了拿鐵咖啡(latte)外,你還可以點一份義大利餅干或一塊蛋糕──可能還有一張 CD 唱片。但在散布於歐洲各地的 1,200 多家沏寶咖啡館里,你從服務員那裡總能夠買到一些新東西──比如說一部望遠鏡、手機或無繩電鑽。 4.戴奇(Diedrich,美國,1983) 5.第二杯(Second Cup,加拿大,1975) 6.瑟滴(Segafredo Ianetti,義大利,1962) 7.科斯塔(Costa,英國,1978) 8.麥咖啡(麥當勞)(McCafe,美國,1993) 9.咖啡豆和茶葉(Coffee Bean& Tea Leaf,新加坡,1963) 10. 羅多倫(Doutor,日本,1962) 已擁有1222家連鎖店的羅多倫咖啡店,吸引的是上了年紀的日本人。它價位很低,環境不那麼浮華考究,店裡允許顧客吸煙。在經濟蕭條、收入不景氣的形勢下,人們都被羅多倫的低價位所吸引。

Ⅸ 中國比較出名的咖啡連鎖店有哪些

StarBuck(星巴克)全世界出名的咖啡.連鎖店分布全世界.而且顧客很多.雖然有點貴.但是真的很好喝!

Ⅹ 全球最大的咖啡連鎖是

對於愛喝咖啡的人來說,星巴克(Starbucks)是一個耳熟能詳的名字,它最早來源於19世紀美國文壇傑出大師赫爾曼梅爾維爾的經典著作——《白鯨——莫比迪克》的主人公。1971年,傑拉德鮑德溫和戈登波克在美國西雅圖開設第一家咖啡豆和香料的專賣店星巴克公司。1987年,霍華德舒爾茨(Howard Schultz)斥資400萬美元重組星巴克,推動了星巴克向意式咖啡館的轉型,並完全以自己的理念來經營星巴克,為公司注入了長足發展的動力。 星巴克咖啡在美國和加拿大的學生和城市白領中非常流行。 除咖啡之外,星巴克也提供諸如茶(不管熱的還是冰的),陷皮餅,蛋糕等。有些星巴克店甚至位於超級市場,書店這樣的本地商店裡(星巴克公司並沒有經營這些超級市場或者書店)。一般來說,星巴克咖啡的價格不會高於其他競爭者。 到2006年2月為止,星巴克在全球范圍內已經有6,216家連鎖店,其中美國有5,028家,其他地區有1,188家。 是全球最大的咖啡連鎖.. 星巴克的商標有2種版本,第一種版本的棕色的商標由來是由一幅16世紀斯堪地那維亞的雙尾美人魚木雕圖案, 她有赤裸乳房和一條充分地可看見的雙重魚尾巴。 後來星巴克被霍華·蕭茲先生所創立的每日咖啡合並,所以換了新的商標,第二版了商標,沿用了原本的美人魚圖案,但做了些許修改了,她沒有赤裸乳房,並把商標顏色改成代表每日咖啡的綠色,就這樣融合了原始星巴克與每日咖啡的特色的商標就誕生了。 目前位在美國西雅圖派克市場的「第一家」星巴克店鋪仍保有原始商標,其內販售的商品也多帶有這個商標。這所謂的第一家事實上已經遷離原址,雖然仍在派克市場街上。 1992年6月26日,星巴克在美國號稱高科技公司搖籃的納斯達克成功上市。作為一家傳統的咖啡連鎖店,1996年8月,為了尋求更廣闊的海外發展,舒爾茨飛到日本東京,親自為第一家海外店督陣。之後,星巴克大力開拓亞洲市場,並進入中國台灣和大陸。 有了強大的資本後盾支持,星巴克的經營一飛沖天,以每天新開一家分店的速度快速擴張。自1982年上市以來,其銷售額平均每年增長20%以上,利潤平均增長率則達到30%。經過10多年的發展,星巴克已從昔日西雅圖一條小小的「美人魚」進化到今天遍布全球40多個國家和地區,連鎖店達到近一萬家的「綠巨人」。星巴克的股價攀升了22倍,收益之高超過了通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及 IBM 等大型公司。今天,星巴克公司已成為北美地區一流的精製咖啡的零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者,它的擴張速度讓《財富》、《福布斯》等世界頂級商業雜志津津樂道。

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