駱駝鞋專賣店男鞋

1. 這附近哪有駱駝牌鞋專賣店

我在伊勢丹門口

2. 誰能告訴我幾個天津駱駝鞋專賣店

駱駝來鞋質量還不錯源哦。但是要買到正品的才可以。
這是我的淘寶小店，7天內有質量問題，廠家包運費退換的。而且現在正在做活動呢。
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3. 駱駝正品男鞋

2009年，駱駝憑借國際知名品牌的拉力，多年積累的開發、設計、生產、銷售能力，以及中國戶外運動休閑市場的發展勢頭，深受廣大客商和消費者的青眯，目前在全國已建立了7個分公司、18個辦事處和1600多家專賣店。
駱駝將繼續致力於個性化產品和優質服務，為全國各位戶外運動愛好者提供更舒適、更輕松的生活方式，把駱駝品牌做成國內第一戶外休閑品牌。

4. 駱駝戶外鞋的男鞋歷程

1995年中國大陸第一家駱駝專賣店在北京開業，駱駝男鞋正式在中國起步，90年代駱駝男鞋開始只進駐中商檔商場，因其品質高檔，質量好很快贏得商場主管的信賴，口碑一打響，很快速度在全國各大中高檔商場開專櫃、專店，在東北、華北市場可以說是家喻戶曉。

5. 濟寧嘉祥駱駝男鞋專賣店在哪

嘉祥你到汶吧來問

6. 駱駝戶外鞋的男鞋簡介

駱駝男鞋是Camel駱駝品牌旗下最知名的產品線，camel駱駝品牌旗下擁有皮具、 女鞋、服裝等產品，但駱駝男鞋是camel駱駝品牌最廣為人知的主打產品之一，此品牌產品以休閑鞋為主，由廣東駱駝服飾有限公司全權運營。2012年Camel 駱駝擁有3600多家線下實體店、專櫃，全面覆蓋一二級城市核心中高端群體。隨著2010年camel駱駝品牌成立電子商務事業部，全力進軍電子商務渠 道，駱駝男鞋也成為2014年淘寶等分銷平台上男鞋類銷量排名第一的品牌。駱駝戶外登山鞋

7. 哪有賣駱駝男皮鞋的

西安路邁凱樂男鞋那一層，駱駝的些質量很不錯，樓主很有品啊：）

8. 有沒有人在駱駝官方買過男鞋感覺質量如何

有，前段時間我就在駱駝官方買了雙鞋，還真不賴哦，質量非常好，穿著也舒服，皮質也不錯，總體是很棒的，但是上邊寫著鞋碼偏大，所以買了小一碼的，結果還是大了一碼。

9. 駱駝鞋 商務精英必備！駱駝正品 男鞋 尊貴華麗休閑皮鞋 商務 正裝 皮鞋 2155035 疑問求答！

《顧客憑什麼購買》讀後感 文/張令凱 一寫讀後感就頭大，都不知道怎麼寫了。 此書涉及的內容比較多，其中以銷售的方法論居多。 我將本書中個人認為有意思、實用的方法和工具模型進行整理、提取，並少部分結合自己的體會進行反思、發散。 一、7Q銷售 營銷人整天掛在嘴邊的一句話是：以市場為導向，以顧客為中心。口號含的太多就真的就只能成為了口號，真正做到的人是將此刻在心裡，埋藏於心，外化於行。 說道銷售，沒有人不熟悉，我們每天都在消費、買東西，都在接觸不同的人，無時無刻在銷售自己（思想或勞動力）。 什麼是銷售呢？關於銷售的概念實在太多，有人說是實現交換，有人說實現價值的貨幣表現，有人說完成產品到商品的轉化…… 其實，銷售不僅僅是販賣產品，實現交換，銷售自我，販賣觀點，影響別人，建立個人品牌也是一種銷售，屬於一種更廣義的銷售。 個人認為，銷售是實現信息溝通，獲得認同，達成一致，最終交換的過程。當然，我們說的更多的銷售主要還是指社會商品的交換。 以顧客為中心除了在產品研發、功能設計、價格擬定、渠道通路建設等方面，在銷售人員的終端銷售成交板塊同樣需要以顧客為中心。如果銷售人員能夠站在顧客的角度，對自己提出正確的問題並給予正確回答的話，情景模擬，練好應對技巧與話術，以萬變應萬變，銷售就會有效地加快顧客的購買決策步驟，快速成交。 作者提到了顧客在購買過程必須面對和回答的7個問題，即7Q銷售模型： 1.我為什麼聽你講？開口三句話必須讓顧客感受到談話給他帶來好處，讓顧客願意繼續深談，一靠技巧，二靠前期對顧客資料掌握程度，三分析顧客所有可能需求。 2.這是什麼？有什麼特點？對產品超熟悉，能根據不同顧客需求個性化、針對性介紹產品。 3.與我何干？掌握顧客需求，同時能夠把產品如何給顧客帶來好處、利益點說得清清楚楚、明明白白。 4.為什麼相信你？證明向顧客承諾的都是能夠兌現的，不是在忽悠。 5.值得嗎？必須向顧客說明他將得到價值遠遠超過他所付出價錢，讓顧客認為物超所值，自以為佔到便宜。 6.為什麼在你這里買？從銷售價值系統（包含產品、公司、品牌、銷售員等全方位提供附加值）找出顧客非買你不可的價值點、利益點，給他選擇理由。 7.為什麼非要現在買呢？要讓顧客明白這個時機購買最合適。 只有解決以上7個問題，顧客才會下定決心購買。如果銷售人員能夠回答上述7個問題，熟諳於心，勢必能夠獲得顧客青睞，加快銷售進程，提高銷售成交率。 二、顧客購買行為 1.個體顧客消費行為 （1）購買類型：復雜購買決策、品牌忠誠、有限理性購買決策、慣性購買 （2）購買過程：需求和問題的認知、信息搜集、產品和品牌比較、決策、購買、消費、購買後再評價、對下次購買和消費行為反饋。 對顧客購買與消費過程8個階段的管理非常重要，不但會影響整個銷售進程，還會影響顧客滿意度及品牌形象塑造。 （品牌資產的構成：品牌知名度、品牌忠誠度、質量感知與品牌聯想。） 2.群體顧客購買行為 組織購買中存在著以下角色和分工：購買發起者、實際使用者、信息提供者、決策者、購買者。在開發群體顧客（大客戶時）時要注意對不同角色採取不同的應對策略，要做到「三對」——找對人，說對話，做對事。 3.顧客購買常用技巧 （1）貨比三家：如招標、比稿等。（2）虛張聲勢、表裡不一等。 三、顧客為什麼聽你 1.選對（合格）目標顧客 三有標准：有需要、有支付能力和有決策權。 在組織購買和群體決策中，要找到誰才是有權、有錢、有需要的「關鍵人」，避免白忙活一場，竹籃子打水一場空。 2.找到顧客 銷售業績與顧客數量和單個訂單金額成均成「正相關」關系。 （1）吸引、發掘顧客方法：陌生拜訪法、廣告尋找法、連鎖介紹法、代理銷售法、銷售效率、交叉銷售法、競爭插足法、個人觀察法、其他方法（比如展會、論壇、會議等）。 （2）客戶三六九等：獎金型顧客、金礦型顧客、下月型顧客、下季型顧客、包袱型顧客。 3.拉進顧客距離，套近乎 OCP法則：銷售中要先銷售自己（Oneself），再銷售觀念（conception），最後銷售產品（proct）。 「銷售自己」可以理解為接近顧客，和顧客建立信任；「銷售觀念」可以理解為激發顧客需求；「銷售產品」可以理解為完成銷售。 （1）銷售自己 1）職業化、專業化外在形象； 2）給人深刻印象談吐語言； 3）要有讓人認可的行為習慣。 （2）換個除公司銷售人員之外的身份，如社會身份。 （3）巧妙接近顧客 1）「橋式」接近策略，遇人搭橋； 2）「釣魚式」接近策略，舍小求大； 3）「主動出擊式」接近策略，山不過來，我過去； （選擇接近策略的考慮因素：顧客的來源和尋找顧客的方法、途徑；預計成交額、訂單大小；顧客的數量；時間、資源狀況。） （4）使自己對顧客更有價值 1）事由：利益、電話、問題、心情。 2）時機：了解好訪問對象的工作、生活等時間規律，選好時機。在選擇訪問時機的時候，要考慮到訪問目的。 話說：不打勤的，不打懶的，專打不長眼的。 3）地點：顧客公司辦公區、銷售公司辦公區、公共休閑社交場所及其它地點。 （5）讓顧客習慣喜歡：傾聽、贊美、關心和建立共同點（交集、歸隊）。 （6）顧客為何說不：需求異議、權力異議、財力異議、時機異議和拖延異議。 （7）准備工作：全面深度了解顧客、合適行頭、銷售工具學習、信心提升強化。 （8）接近顧客流程：選擇目標客戶、引起客戶注意、消除客戶戒備心理、獲得客戶的好感、取得客戶的信任、審查客戶資格、引入正題。 四、這是什麼？ 1.把產品特性說透。 把產品優勢想全、說透，激發顧客購買興趣。 （1）語言打動顧客 1）動聽故事，潤物細無聲； 2）事實案例說話，用第三方佐證。 （2）圖片講解，可視化。 （3）產品說話，體驗營銷。 （4）注意點：1）互動、積極詞彙、市場化語言、情景融入、建議書。 2.必知產品知識 （1）產品的市場定位和突出賣點。 （2）1）產品定位與賣點；2）產品知識問不到；3）行業信息熟悉。 五、與我何干 1. 識別具體問題和激發明確需求 （1）顧客買的不是產品，只要問題解決方案，是為了解決沖突 只有當顧客相信他的夢想和需要能夠得到滿足時，他才會考慮購買產品並著手行動。 1）了解所在企業、產品以及個人能給顧客帶來的利益點； 2）判斷顧客真正想要得到的利益是什麼； 3）向顧客證明你的產品將會滿足他的需要，給他想要的利益，他的境地會因購產品而變得更好。 （優秀的銷售必備兩張表：顧客需求分析表——顧客需要什麼，即顧客想要得到的利益。產品利益分析表——產品和銷售能滿足什麼，即產品和銷售能提供哪些利益。） （2）明確顧客需求和產品評價標准。 （3）激發需要——由滿意到不滿意。 1）激發顧客的焦慮和恐懼，激發顧客的危機意識； 2）激發顧客對更高標准和要求的渴望； 3）擊碎顧客自我滿足的假象。 （4）將群體需求轉化為個人需求。 （5）對顧客需求分類 1）真實需求和虛假需求； 2）顯性需求和隱性需求； 3）現實需求和潛在需求； 4）迫切需求和非迫切需求； 5）得到型需求和失去型需求； 6）終極需求和路徑需求 （6）學會轉變顧客需求 識別問題和激發需求這個階段的任務就是透過「虛假需求」找到「真實需求」，把「隱性需求」變成「顯性需求」，把「非迫切需求」變成「迫切需求」，把「潛在需求」變成「現實需求」，把「組織需求」變成「個人需求」，用「終極需求」來激發「路徑需求」。 （7）激發顧客需求的SPIN銷售工具 銷售技巧，SPIN是Situation、Problem、Implications、 Need-pay off行的縮寫。 s代表狀況性詢問，P代表問題性詢問，I代表暗示性詢問'N代表需求—效益型詢問。SPIN的實質是：通過狀況性詢問來開啟談話並發現和激發顧客需求，同時尋找其他銷售機會的切入點；通過問題性詢問，引導顧客將注意力轉移到其不滿意的因素上；通過暗示性詢問，他顧客意識到小向題不解決會有非常嚴重的後果和局而；通過需求一效益性詢問，他顧客意識到產品能夠切實解決的問題，繼而形成對這種產品的現實需求。 2.將產品特性轉化為顧客關心的利益點 （1）FAB法則 1）特性（F）：特性是指有關產品和服務的客觀事實； 2）優勢（A）：優勢來源於比較，要麼與過去比，要麼與競爭產品比； 3）顧客利益（B）：顧客利益是指產品給顧客帶來的好處。 （2）「FAB」的順序比較常見，但有時用「BAF"的順序效果更為出眾。BAF，即先講利益，首先用利益點吸引顧客，然後再講優勢和特性，用優勢和特性向顧客證明產品確實可以提供他所關心的利益，滿足其需求。 六、為什麼信你 1.細節彰顯 （1）握手和目光。 （2）名片和名字。 （3）就座和領地。 2.處理顧客懷疑與技巧 （1）處理顧客懷疑和拒絕的原則 1）提高每一個銷售環節質量； 2）掌握一些常用處理異議的技巧； 3）樂於做候補。 （2）處理顧客懷疑和拒絕時的具體策略 1）提前做好准備，不打無准備之賬； 2）選擇好處理時機； 3）處理顧客異議四種選擇：是在顧客未明確提出異議前就把顧客的異議處理掉；等待顧客提出明確的異議後再處理；顧客提出異議後，延後一段時間再處理或請他人來幫你解答；不回答。 （3）先認同，再澄清。 1）認同顧客，也可適時贊美，而並不一定認同顧客說的是事實； 2）可認同過去，而不是認同現在， 3）認同其他公司、產品或銷售可能會犯這樣的錯。 （4）先澄清，再應對 1）直接回應。 2）進一步詢問。 3）用封閉式問題澄清異議和異議的原因。 （5）用證明處理顧客的懷疑 1）個人品質； 2）公司聲譽和實力； 3）產品證明。 （6）引處理顧客懷疑的策略和技巧 1）忽視處理； 2）直接處理； 3）優勢補償劣勢； 4）缺點就是優點。 七、值得嗎 顧客是否購買的依據」是價值，而不是價格。 1.顧客購買是價值而非價格。 2.尋找價值最大化的時機。 3.提高價值感的報價 （1）堅持完讓顧客了解產品價值再報價格的原則。 （2）報價策略 1）是給價格設置前提； 2）報價格系列，給顧客想像、選擇空間； 3）反問顧客。 （3）由高到低報價，符合顧客喜歡砍價的心理，滿足其需求。 （4）處理價格異議 1）異議處理策略 顧客喜歡的不是便宜貨，喜歡的是佔便宜。處理價格異議最有效的手段，就是把價格問題轉換為價值問題，把價值問題轉化為需求問題。 處理價格異議的基本策略是：先談價值，後談價格；多談價值，少談價格。 2）異議處理技巧：分解價格、強調特殊利益、放大利益和顧客總價值。 八、為什麼要在這購買？ 銷售不僅僅是銷售產品和服務本身，還有銷售人員和公司，銷售人員和公司是所銷售產品的一個組成部分，更是使產品增值和創造附加值的部分。 1.對公司和銷售的異議 （1）企業異議：企業應加強廣告宣傳，加強售後服務。 （2）銷售異議：銷售應從自身找原因，改進銷售工作。 2.塑造不同於競爭對手的附加值 （1）全面了解競爭對手，界定自己的競爭對手，樹立和明確自己的競爭對手。 （2）明確誰是競爭對手。 （3）了解競爭對手信息。 （4）明確競爭對手的優劣勢，更要清晰自己的優劣勢。 （5）公司和個人附加值分析 3.為一次銷售增值，為二次銷售奠定基礎 （1）做好你的售後顧客服務。 （2）處理投訴： 1）滅火緩沖；2）弄清事實和原因；3）分清責任；4）確定自己的解決許可權；5）制訂解決方案；6）及時回復顧客；7）化抱怨為滿意；8）企業自身檢討和持續改善。 4.顧客價值：擁有大批忠誠的顧客，是銷售員最重要的財富。 5.提高顧客忠誠度 （1）把顧客分級區別對待，非一視同仁。 （2）培養目標顧客的「顧客忠誠」，優質的目標顧客，銷售出動出擊；非目標顧客，可被動等待。 （3）顧客關系管理：顧客關系管理的實質是為優質顧客降低交易成本。 6.趁熱打鐵——後續銷售活動 （1）別讓銷售截止於成交 1）挖掘顧客價值。 2）重復檢測顧客滿意度，強化顧客購買信心。 3）注意流失的新老目標顧客，發現流失的原因並改正，同時採取行動重新贏得流失的顧客。 （2）要求和激發顧客推薦 1）要求幫你打電話或給出顧客證明及推薦信； 2）重復的推薦，要求顧客推薦的顧客繼續推薦新顧客； 3）在顧客中優先選取「意見領袖」作為推薦人； 4）為顧客的推薦行為提供「理直氣壯」的話題和理由； 5）及時反饋和獎勵顧客的推薦行為。 九、為什麼現在就要買？ 1.購買時機異議和對策 （1）顧客現在不買的原因 只要不是完全沒興趣，用購買時機不合適為由，搪塞銷售，針對這些時機異議的原因，都可以採取相應的策略來化解異議。 （2）顧客需求不迫切的對策 1）利用SPIN銷售工具激發需求； 2）誘導客戶產生競爭壓力或攀比壓力； 3）利用「客戶的客戶」帶來的壓力。 （3）交易時機不佳對策 1）指出現在是購買的最佳時機，可以有更多的優惠； 2）指出現在是最後機會，好產品是有限量的。 （4）處理拖延的對策：要求對方說明拖延的具體原因。 （5）預防來自第三方的干擾 1）只和決策人或決策團隊見面洽談，拒絕無關人員進入這個場合； 2）預先安排一個安靜、相對獨立的場所； 3）當現場出現可能幹擾的第三者時，採取適當行動，要麼讓第三者離開，要麼分出一個人員專門應對籌三者，屏蔽掉他對顧客的影響，要麼和顧客換到一個相對安靜、獨立的新場所。 2.立即促成交易 （1）銷售不採取促成行動的原因 1）害怕被拒絕，那樣會覺得沒面子，傷自尊； 2）一廂情願地等待顧客先開口，認為顧客需要自然就會購買，沒有必要要求顧客購買； 3）遭到第一次的拒絕後，以後就放棄了繼續促成的努力，把顧客的一次拒絕視為整個銷售的失敗。 （2）顧客承諾的層級：心裡想買、嘴上說買、書面承諾、交納訂金或定金、全額付款。 （3）促成時機和准則 1）要經常性地採取促成行動； 2）在顧客最放鬆，最高興的時候，採取促成行動； 3）立即促成的准則：不做多餘的事。 （4）識別可以實施促成的線索 1）語言線索（顧客贊賞、詢問售後等）； 2）動作線索（顧客頻頻點頭、端詳樣品、要求操作一下產品、細看說明書等）； 3）表情線索（雙眉分開、態度友好、自然微笑、眼神誠懇認真等。） （5）促成技巧推薦 1）直接要求法； 2）利益匯總法； 3）利弊對比法； 4）前提條件法； 5）二擇一法； 6）以退為進法。 書中還有其它精彩的內容，有待深度、再讀……

10. 從專賣店買了一個駱駝牌的鞋子，商標上有CAN TORP，從網上查了一下，駱駝牌子很亂，怎麼區分真假那

1、看鞋底。真的鞋子鞋底做工考究，通常分外底和內底，外底通常用比較好的硬的橡膠底，強度好，耐磨，彈性好。鞋子裡面的鞋墊通常用發泡材料作，所以非常有彈性，

2、看質量。真品的皮革質量絕對好，手感好，結實，但是不發硬，通常採用油浸處理，有一種淡淡的光澤，增加防水性，臟東西用水擦擦就可以了。

3、新款的鞋子在生產商的網頁上都有，可以去看看，確定有沒有這個型號。量大的美國牌子幾乎都是中國生產，流出來真貨是有可能的。

4、最科學的方法是一比一的比對，將購買的駱駝與同貨號款式進行比對，如果沒有差別，那就是正品。也可以將買到的鞋子拿到別的專櫃去驗證。

(10)駱駝鞋專賣店男鞋擴展閱讀：

CAMEL駱駝鞋的特性：

1、防水。CAMEL-TEX面料的外面拒水層運用超疏水原理，科技研發的靈感來源於自然界的眾多超疏水現象，例如荷葉效應。除此之外，自然界中的稻葉、蝴蝶、蟬、蜻蜓等都表現出超疏水現象；中間的薄膜塗層由於薄膜微孔比水滴小很多倍，導致水份無法滲透，使之具有防水功能。

2、透氣。CAMEL-TEX功能面料的內層是裡布材質，快 速吸走由汗氣積聚凝結而成的汗水，使身體經常保持舒適乾爽，不會因為運動產生的汗水濕透身體而感到寒冷而感冒，具有隔離皮膚、透氣保暖的功能；中間的薄膜塗層因為薄膜微孔比水蒸氣分子小，具有透氣性。

3、防風。駱駝自主研發的CAMEL-TEX面料表面細孔極小，且薄膜內部結構排列的無序性，形成防風效能。

4、保暖。在防風防水的功能基礎上，面料的保暖功效 非 常 好。面料裡布柔軟親膚，不僅透氣，還保暖。

5、環保。CAMEL-TEX面料不含PTFE（聚四氟乙烯）以及全氟化合物（PFCs）等對環境和人體有害的成分，可以像回收PET塑料瓶一樣重新回收利用。