模式直營店

A. 星巴克的直營連鎖模式是什麼啊什麼是直營店啊

直營連鎖RC(Regular Chain)就是指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖型態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

B. 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配

簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

(2)模式直營店擴展閱讀：

1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。

C. 連鎖店的經營模式跟直營店的經營模式有什麼區別

‍‍直營店是公司直接經營的也可以是一家店；加盟店是授權給他方特許經營必須至少是第三家內店；連容鎖店包括直營和加盟但必須是多店。其實直營店和加盟店是屬性，連鎖是業態。‍‍

D. 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點

一、加盟店

1、加盟店模式：

加盟店是企業組織將其服務標章授權給版加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象權、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。

2、加盟店優點：

各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。市場比較穩定，有自主品牌，總部的廣告宣傳力度較大。比較容易管理，進貨、裝修等比較統一。

3、加盟店缺點：

各加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一管理、統一運營。

二、直營店

1、直營店模式

直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。

2、直營店優點：

可以統一調動資金，統一經營戰 略，統一開發和運用整體性事業；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面，易於發揮整體優勢。

3、直營店缺點：

各成員店自主權小， 積極性、創造性和主動性受到限制。

E. 專營店和直營店的區別是什麼

經營的模式、商品不同。

一、專營店，一般是指專門經營某一類或者某一種品牌商品的商店，還指佔地800平方英尺以下，主要集中經營有限量的幾種互補商品並提供高水準的服務的零售商。直營店是企業直接經營的零售店，一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用用自營的方式，直接投資在大商場經營專櫃或黃金地段開設專賣店進行零售。

二、商品種類

專營店集中於一塊狹長的市場分區，經營少量的商品品種但商品種類多樣。而言，專營店比直營店或折扣商店能為顧客提供更好的選擇和銷售專家評價。顧客則被專營店多樣的商品種類、個性化和熟悉的商店氛圍所吸引。

(5)模式直營店擴展閱讀：

直營店

1、特點

直營連鎖主要特點：所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在：所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，實行統一核算制度；各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實行標准化經營管理。

2、任務

主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。

3、形式

直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，一般分為3個層次：上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。

參考資料來源：網路-直營店

參考資料來源：網路-專營店

F. 直營與聯營的區別

直營與聯營有以下區別：

1、參與經營的公司數目不同

直營是一個公司由公司總部直接投資經營，而聯營是多個公司相互同意共同採取某種經營方式。

2、經營管理模式不同

直營是以一個品牌為主導，在各地投資設立分公司或子公司的經營管理模式。

聯營就是多個公司聯合經營的模式，例如，廠家和銷售公司聯營的模式，就是廠家負責提供商品，而銷售公司負責對商品進行銷售。

3、組織形式不同

直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理、直營連鎖的組織體系，所有權和經營權集中統一於總部。

即所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一；實行統一核算制度；各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實行標准化經營管理。

聯營除了各公司同意共同採取的經營方式之外，各公司的其他方面，包括公司的行政，仍是完全獨立的。即聯營不改變參加聯營各方的所有制、隸屬關系和財務關系。

4、資金周轉方式不同

在聯營經營方式中，商品流通企業不需要將大量的資金積壓在商品上，迴避了資金周轉不暢現象的出現，同時還可以保證企業按期實現經營利潤。

在直營經營方式中，商品的流通需要一個公司有大量的資金進行周轉，所以直營模式是實力雄厚的大型企業通過吞並、獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。

5、商品流通企業與商品提供者之間存在「先銷售後結算」的關系。這一點剛好與直營商品經營方式相反。直營商品都是由公司總部提供，是「先結算後銷售」的關系。

G. 自營店，專營店的模式有何不同

旗艦店，商家以自有品牌（商標為R或TM狀態），或由權利人獨占性授權，入駐天回貓開設答的店鋪。
（一）旗艦店，可以有以下幾種情形：
1、經營一個自有品牌商品的旗艦店；
2、經營多個自有品牌商品且各品牌歸同一實際控制人；
3、賣場型品牌（服務類商標）所有者開設的旗艦店；
其中2、3兩種類型旗艦店僅限天貓主動邀請入駐。
（二）開店主體必須是品牌（商標）權利人或持有權利人出具的開設天貓旗艦店獨占性授權文件的企業。
專賣店，商家持他人品牌（商標為R或TM狀態）授權文件在天貓開設的店鋪。
（一）專賣店有以下幾種情形：
1、經營一個授權銷售品牌商品的專賣店；
2、經營多個授權銷售品牌的商品且各品牌歸同一實際控制人的專賣店；
其中第2點所述類型的專賣店僅限天貓主動邀請入駐。
（二）品牌（商標）權利人出具的授權文件除個別類目不得有地域限制，且授權有效期不得早於2014年12月31日。
專營店，經營天貓同一經營大類下兩個及以上他人或自有品牌（商標為R或TM狀態）商品的店鋪。一個招商大類下專營店只能申請一家。

H. 華致的直營模式具體是什麼什麼是直營模式

華致酒行通過在各地設立直營店來完善市場網路布局，擴大品牌影響版力，提升公司形象。合權作店和直營店將互為補充、相互促進、共同發展。直營店主要有以下三種形式：<br />
1、華致酒行（白酒為主）
2、華致酒窖（突出紅酒）
3、華致酒會（集酒品展示、品鑒、酒文化傳播和品酒禮儀培訓及餐飲於一體）