投資人脈

⑴ 如何做人脈高手 詳細

曾經我給自己設定目標，要積累到一百個朋友！強迫自己挑戰和陌生人交流。對一個內向型性格的人來說，從第一個到第十個朋友的積累過程實際上是很艱難的。從十到五十的時候，因為已經有了一些經驗，在心態上已經輕松多了。從五十到一百個的時候，會發現在進度上簡直是突飛猛進。

總之，通過不斷的走出自我局限，和更多的組織、個人接觸，會讓你開拓視野，碰撞靈感火花。很可能變得越來越喜歡結交新朋友，每一次邁出家門，等於在和你過去的版本揮手說再見。

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⑵ 如何靠人脈做生意

致富思維：

窮人：現在的社會，實力最重要，只要有實力，誰都不用依靠。

溫州人：中國的社會，講的是人情。實力固然很重要，也不能忽視了關系。一個好漢三個幫，做大事，更要講究關系。

天時不如地利，地利不如人和，人脈是成功緻富的關鍵。一個人的力量總是有限的，有人說成功30％靠自己，70％靠別人。人脈就是財脈，每一個人都是需要藉助他人的力量來實現自己偉大夢想的。V改革開放後，數十萬溫州人在全國各地推銷產品，流行的兩句話就是：「先把個人的關系搞定，再做生意。」「只要有關系，就沒有關系了。」

溫州商人黃良明1987年就到重慶去做生意，如今已經是重慶解放牌國泰通信城的老闆。

黃良明原先是做眼鏡生意的，經過10年的拼搏，成立了國泰科技發展有限公司。後來，隨著通信業的發展，在1999年上半年，黃良明全面轉做通信生意。創業時的艱辛自然不必說，黃良明依舊把關系放在第一位。他講了一個故事：當時，他出門一般都是揣著兩包煙，一包是4塊多的「紅塔山」，這是用來招待他人的；另一包是1塊多的「山城」，這是自己抽的。

可見，在溫州人的眼裡，人際關系是多麼的重要。尊重他人重於自己，這就是溫州人能夠獲得他人信任和幫助的原因。為了自身的發展，溫州人不斷地編織著人際關系的網路，並依靠這張網路來開拓自己的事業。

2004年，溫州有名的印刷設備經銷商李方源決定移師南京。但是，怎麼在這個人生地不熟的地方開展業務呢?

李方源有他自己的一套方法，這是每一個浙江商人經商的套路。

首先，他摸清一大批在南京經商的溫州人的下落，然後挨家挨戶地拜託他們為其承攬一點業務，拉開一張有幾百戶的「老鄉網」。

然後，他利用全國個私企業工作會議在溫州召開的機會，結識了不少南京商客，尤其是與本行業有關的客戶。

最後，他開始在南京招兵買馬。

在推銷產品過程中，李方源又遇到了困難。由於多年前「溫州貨」質量低劣的負面影響在南京人心目中烙印很深，他的產品無法一下子進入南京人中間。但是，李方源並不擔心，他只是耐心地等待機會。

李方源終於等到了機會。

在全國印刷材料展銷會上，他請許多專家介紹他的產品，並給企業免費使用。通過這一招，國內的企業都知道了他的產品質量，在產品質優的聲譽下，產品的推薦就容易多了。

現在，李方源的公司已經不用再上門推銷了，他們的產品在南京也已經樹立了良好的聲譽，客戶都會直接找上門來，公司也開始贏利了。

從開拓市場到贏利這個過程所花的時間不到一年，這讓許多人感到有點不可思議。其實，正是憑借這種拓展人脈的能力，每一個溫州商人無論走到哪裡，都能夠在當地很快紮根、發芽直至開花、結果。

正是這種極度重視人脈的心理，讓這些溫州人在下海經商方面取得了極大的成功。

「他們能夠知道北京、天津、廣州，甚至國外市場的信息，就是通過這種社會網路去收集的。」中國社科院社會學研究所王春光研究員說。

中國社會科學院研究員王春光在2003年10月11日世界溫州人大會「溫州商人與溫州人精神」論壇說：

「傳統的人際關系就是解決這個問題的最便捷、最經濟、也是最可靠的資源，溫州人就是這樣依靠親戚朋友，親幫親，戚幫戚，積少成多，逐漸富裕起來。

「長期以來，溫州的發展並沒有得到高層政府的強大的經濟支持，而主要來自溫州民間的力量。民間的力量來自什麼地方呢?溫州這個地方人多地少，歷史上並不很富裕，民間資本也不雄厚。但是，正是在這樣的情況下，溫州發展起來了，有了溫州模式，溫州人富起來了，並走向全國，闖盪天下，乃至出現外地的溫州人經濟實力超過本地溫州人的情況。其基礎是依託於社會關系資源之上的民間金融、民間組織和民間交往，我們可以稱其為民間力量，家庭、家族、親戚朋友、鄰里鄉親、民間借貸、相互救助等等，是每個溫州人必須藉助的民間社會力量。

「我曾在一本書里談到過，按市場的技術等級來衡量，溫州人處於很低的等級，有不少人還是文盲和半文盲，但是他們卻能闖天下，而且還都能闖出一片天地來，這是溫州人令人贊嘆、令人信服的地方。那麼溫州人靠的是什麼呢?社會上對此有各種各樣的解釋，比如溫州人能吃苦耐勞，又比如溫州人精明，膽子大等等，這些說法都有其局部的合理性，但是有一點往往被人們所忽略，那就是溫州的團結精神以及互助精神。社會學有一個很流行的概念叫社會資本，所謂社會資本，就是把社會關系資源加以運用，以提高生存和發展能力。社會關系資源猶如貨幣，社會資本就像貨幣被用來投資獲利的一種關系資源，在很大程度上，溫州人之所以闖天下，憑借的就是他們充分地調用其擁有的社會關系資源。將其變成他們的社會資本。」

關系營銷是交易雙方之間創造更親密的工作關系和信賴關系的過程，建立了良好的關系，在商業上就可以做到左右逢源，如魚得水。正如溫州服裝商會會長陳敏所說：「這張網是溫州人最大的優勢，別人花再多錢也買不去。」

在溫州，很大一筆花銷就是人情費。逢年過節，每戶溫州家庭的人情支出都在萬元以上。親朋好友結婚送禮，出手就是1000多。

溫州人認為，親朋好友就是致富的門路。「血緣、地緣、親緣」等因素，使遍布世界各地的溫州人編織成了一張巨大而密集的信息和銷售網路。

如今的溫州父母都非常重視孩子的朋友。許多溫州孩子在學校里的文化課成績不是很好，但是，他們都非常善於交際。有些父母除了每月要給孩子必要的生活費外，還會給孩子一筆「招待費」，讓孩子用於同學之間的聚會和活動。溫州人認為，同學關系是以後經商的一種重要關系，讓孩子從小就積累人際關系，對於孩子今後走上社會是大有益處的。

在儲備自己的人脈資源的時候，不要只與自己喜歡的那種人交往。在生意場上，各式各樣的人都有，你要學會與不同的人交往，了解他們的思維習慣和行為作風，學習如何與他們打交道，取得他們的信任，讓他們成為自己事業上的幫手。在人情支出方面，一定要目光長遠，相比而言，人情費用往往會給你帶來較大的利益。溫州人語錄：

傳統的人際關系就是解決這個問題的最便捷、最經濟，也是最可靠的資源。溫州人就是這樣依靠親戚朋友，親幫親，戚幫戚，積少成多，逐漸富裕起來。

——中國社會科學院研究員王春光

今天你光有商業機會和經營能力是不夠的，你還要有一幫專業的人才，還需要有社會資源，也就是現在講的人脈資源的結合。

——大連百年城集團有限公司董事長吳雲前

⑶ 沒有人脈怎麼尋找靠譜投資，並且不被忽悠

如果是這樣的話，我們就要找一些特定的公司，那些公司在我們大多數人眼裡是可靠的，而且這種公司知名度會很高，這樣我們就可以不被忽悠了，不要貪圖小便宜，要在大家共同的見證下的公司進行投資。

⑷ 什麼叫人脈

人脈即人際關系、人際網路、體現人的人緣、社會關系，通過各種渠道所達到的領域。根據辭典里的說法，人脈的解釋為「經由人際關系而形成的人際脈絡」，經常用於政治或商業的領域，但其實不論做什麼行業，人人都會使用人脈。
在人們追求事業成功和幸福快樂的生活過程中，同樣也存在一個類似血脈的系統，因此稱它為人脈。如果說血脈是人的生理生命支持系統的話，那麼人脈則是人的社會生命支持系統。常言說「一個好漢三個幫 [1] ，一個籬笆三個樁」，「一人成木，二人成林，三人成森林」，都是說，要想做成大事，必定要有做成大事的人脈網路和人脈支持系統。
我們的祖先創造了「人」這個字，可以說是世界上最偉大的發明，是對人類最傑出的貢獻。一撇一捺兩個獨立的個體，相互支撐、相互依存、相互幫助，構成了一個大寫的「人」，「人」的象形構成詮釋了人的生命的意義所在。

人脈如同樹脈
一棵小樹苗要想長成參天大樹，成為棟梁之材，必須要有粗壯厚實的根脈供給大地的營養，必須要有充足豐富的枝脈和纖細縱橫的葉脈供給自然的空氣、陽光和雨露。沒有葉、沒有枝、沒有根，也就沒有樹。根脈、枝脈、葉脈的死亡最終導致了樹的死亡。而棟梁之才的形成必須要有根深葉茂的生命支撐環境。人脈是一種資源和資本。
你在公司工作最大的收獲不只是你賺了多少錢，積累了多少經驗，而更重要的是你認識了多少人，結識了多少朋友，積累了多少人脈資源。這種人脈資源不僅對你在公司工作時有用，即使你以後離開了這個公司，還會發生作用，成為你創業的重大資產。擁有它之後，你知道你在創業過程中一旦遇到什麼困難，你該打電話給誰。假設你是個業務經理，那麼，你的最大收獲就不只是工資、提成以及職務的升遷，更重要的是你積累起來的人脈資源。它是你終身受用的無形資產和潛在財富

⑸ 商道高手中在投資中的人脈加成有什麼用

答：投資中的人脈來加成事實上自很有作用

積極的參與各類線下活動，逢人就換名片、加微信。

見到名人或者重要人物必合影，而且他們還會掏出手機來給你看。

逢年過節，給所有他覺得重要的人發一條相同的祝福微信，比較有心的會在復制的時候改一下前面的名字，以示重視。

動不動喜歡拉一個微信群，名字一般叫什麼「XX行業精英群」，每天早晨准時在群里說早安、發心靈雞湯。

和你聊天的時候，會本能的提及他「認識」的一些大人物。如果名字是兩個字的，他們喜歡叫「老X」

⑹ 人脈就是錢脈，投資人脈到底有多重要

好的人脈是錢脈不好的人脈是禍災

⑺ 金融人士該如何建立自己的人脈

?1、「認識人多」不等於「人脈廣」

在漢語中，「人脈」這個詞後面往往會跟著「廣」字，似乎人脈越多就越好。一般來說，人脈做得好的人往往認識人比較多，但這句話反過來是不成立的。

你為啥要做人脈？說白了，不就是指望人家以後能給你帶來些好處嗎。如果你認識了很多人，但是在需要的時候人家不願意幫你，那你認識那麼多人又有毛線用呢？所以，人脈法則第一條就是要扭轉「以多寡論英雄」的人脈觀。

?2、人脈的基礎是你的「被利用價值」

構成我們人脈的絕大部分「好友」，其實都是基於「利益交換」而被連接到一起的。既然是利益交換關系，那麼你能換回來多少價值，也就取決於你自己能給出去多少價值。

請記住這一點：人脈的價值和你認識他多久沒有關系，和你跟他喝過多少次酒沒有關系，唯一有關系的就是你對他有多大的利用價值。你的利用價值越大，他就越會幫你。與其把時間花在多認識人上面，不如花時間提高自己的個人價值。

我能想到的被利用價值大概有如下這些方面——

你的崗位權力或者個人影響力；

你的財力；

你的智慧或者專業技術能力；

你的個人魅力，比如長得好看、說話幽默、人格高尚；

你的人際關系網路；

你的名氣。

?3、如何「搭訕」

「搭訕」是基本功，簡單總結一下我用過的搭訕方法：

投其所好：直接搭訕一般要有個理由，最好不要說什麼「認識一下吧，多個朋友多條路」這樣的話，大家都很忙，沒有時間漫無目的的交朋友。你最好有一件具體的事情要找他，而且這個事情對他又有好處。比如說，如果你要見江南春，那你最好說：「江總，我們公司想做戶外廣告，能不能和您見個面聊聊？」

託人介紹：找一個中間人，讓他幫忙介紹一下，對方一般都會賣個面子。

自然而然：創造一些看起來很「自然」的機會，毫無功利性的認識一個人。比如說參加晚宴的時候，故意坐在你想認識的人旁邊。參加會議的時候，先去和你認識的朋友打招呼，然後他一般會把正在聊天的人也介紹給你。

目標明確：漫無目的的搭訕行為純屬浪費雙方時間，在行動之前一定要想清楚自己想要認識的人是誰，如果沒想好就不要行動。

?4、從「認識」到「熟識」

搭訕只能解決「認識」的問題，而真正對你有價值的人脈是「熟識」。怎麼實現這一步的跨越呢？你們最好至少有一次「深入交流」。

我對深入交流的定義大致如下：

交談時間最低不少於1小時；

同時在場人數一般不超過4個人；

所談內容不局限於工作，如果能夠談及個人經歷、世界觀價值觀，那最好不過了。

一次深入的交流抵得上無數次的泛泛之交。當你成功搭訕了一個人之後，最好在1個月內能約他深入交流一次，可以請他出來喝咖啡，可以去他辦公室拜訪，也可以一起吃頓飯。

有人喜歡參加「飯局」，混「圈子」，這類事情我剛做記者的時候做過，後來基本上就不做了，因為投入產出比很低。吃飯的人數最好控制在4個人以內，超過4個人的談話就沒有有效信息了。

?5、人脈是投資不是消費

投資品和消費品最大的區別在於，我們輕易不會去「消耗」投資品。比如說我們手中有10000股阿里巴巴的股票，我們預期它的價格會到200美元，那我們一定會把這些股票都留著。

人脈也是一種投資，投資標的是什麼呢？就是「面子」。面子相當於就是人脈市場的股票。如果你給了某人一個面子，就相當於購買了1股他發行的股票，當你在需要的時候你可以請他還你一個面子，這就相當於是拋售了這個股票。

股票拋了就沒有了，所以面子輕易不要去動用，你用一次就少一次。如果能用錢解決的，盡量直接用錢解決，面子盡量用在錢解決不了的事情上。比如說，當年曹操對關羽有恩，關羽想報答曹操，曹操死活不要，後來曹操敗走華容道，關羽奉命劫殺，此時曹操讓關羽還他個面子，關羽只好放了他一條生路。

當然，既然是投資就有漲有跌。有可能你看走了眼，你給了某人一個面子，結果當你想要的時候他不給你，那就相當於你這個股票跌了。

?6、少「巴結」，多「互助」和「提攜」

在人脈市場當中，那些名人、高端人士就像是熱門股，誰都想要巴吉他們，但是門檻太高，小投資者怎能攀附的上？你即便花很多錢買了某個大會的門票，甚至幸運的在現場和馬總合了張影，那又能怎樣呢？巴結這事，成本最高，收益最小，我的建議是盡量少做。

我們最應該投資兩類人。第一類是和我們層次相仿的人，大家社會地位接近，所處的人生階段接近，做事的時候交集最大，大家之間是一種平等的「互助」關系。事實上，?潘磕嫦?話愣際且蝗喝艘黃鸕模??說過馬奈、賽尚、莫奈、雷諾阿、畢沙羅這些名字嗎？他們都是著名的印象派畫家，150年前他們經常一起在巴黎的蓋爾波瓦咖啡館聚會，共同開創了印象派這個新畫派，也共同分享了世界級畫家的盛名。

第二類應該投資的是比我們社會地位略低的人，比如說下屬、年輕人，我們應該盡力的去「提攜」他們。一個人要往上走，不但需要上面有人提攜，還需要下面有人支撐，缺少任何一股力量你都是上不去的。蔣介石早年受孫中山提攜一路高升，但是地位並不穩固，因為他缺少下面能夠支撐他的人，後來做了黃埔軍校的校長之後，蔣介石有了自己的班底，這才算是有了根基。提攜比自己地位低的人就好比低價買入潛力股，這類股票才是真正能讓人賺大錢的。

?7、用好「平台」，事半功倍

我這里說的平台，特指能夠讓你獲得較大社交面的職業，典型的平台包括：

媒體記者；

商會、行業協會或企業傢俱樂部工作人員；

NGO組織工作人員；

培訓師、咨詢師；

公務員。

事實上，「平台」的數量遠遠超過我上面所羅列的這些，所有需要和人打交道的職業基本上都具有平台屬性。比如說，銷售員可以建立以客戶為對象的人脈網路，市場人員可以建立以agency為對象的人脈網路，采購員可以建立以供應商為對象的人脈網路。

反向思考的話，那些背後有「平台」的人也是值得結交的，我們可以通過他連接到他背後的社交網路。

美國最著名的外交家基辛格非常善於利用平台來經營自己的人脈。他在哈佛大學任教期間，曾經主持過一個「國際研討班」暑期項目，每年都有來自世界各國的年輕領袖來哈佛參加這個研討班，這些人當中有很多後來成為了聲名?@赫的大人物，比如日本首相曾根康弘、法國總統德斯坦、以色列總統伊加爾·阿隆、土耳其總理埃維切、馬來西亞總理馬哈蒂爾，其他人後來也大多非富即貴。除此之外，基辛格還主持了一份叫《融合》的學術季刊，他利用這個媒體平台向大人物進行約稿，結交了許多知名人士。

不過這里要補充一句，雖然平台給了基辛格很大的幫助，但平台只是一塊敲門磚，基辛格之所以能和這些人交上朋友主要還是靠自己的淵博學識，這就是他的被利用價值。

?8、合理配置「投資組合」

專業投資人會把資本投入到不同類型的資產上面，從而形成一個「投資組合」，經營人脈也適用這個方法。

既然是組合，那麼我們應該怎樣給人脈資產分類呢？我是這樣分的——

無利益關系好友：比如同學、鄰居、玩伴、閨蜜，和他們相處你啥也不用多想，做最真實、最二逼的自己就好；

工作人脈：比如同事、公司外部合作夥伴，對這類關系不必太刻意親近，保持「舒適距離」即可，太近了反而讓人多想；

支撐性人脈：比如你的下屬、你看好的年輕人，他們是你未來向上發展的助推力量，應該多給他們幫助和指導；

提攜性人脈：比如認可你的領導、給你指點的恩師、看好你的大佬，不過你盡量不要找他們幫忙，多和他們聊天請教，多學習他們做人做事的方式，學習他們分析問題的方法，這些才更加重要；

橫向人脈：他們和你可能沒有利益交集，但是對於擴大你的見識很有幫助，比如旅行時認識的驢友、其他行業的朋友、一起打球的球友。

以上幾種類型的人脈，你的資產組合當中最好都有。假如我們認識100個人的話，我認為比較合理的比例是這樣的：

無利益關系好友：5人

工作人脈：65人

支撐性人脈：15人

提攜性人脈：5人

橫向人脈：10人

?9、八面玲瓏不可取，要做有個性的人

有些人認為「見人說人話、見鬼說鬼話」就是會做人了，就能廣交朋友了，對此我是頗不認同。如果你總是喜歡迎合別人，那你能結交到的就只有那些喜歡聽奉承話的人，這些人有什麼值得交往的呢？如果你總是順著人家說，那你的價值又是什麼呢？

做品牌的人都知道品牌要有「定位」，其實我們每個人也有個人品牌的，只不過我們管它叫「名聲」，要想讓自己在人脈市場里獲得良好的市場推廣效果，我們也應該有定位，那就是我們的「個性」。

有句話叫「你若盛開，清風自來」，我們只要堅定的做好自己，按照自己的想法去玩命的生活，我們自然就能散發出一種氣場，它會把那些認可我們的人吸引過來。

有人可能會說，「如果太個性了就可能會損失一部分不認可自己的朋友」。我說兄弟，你根本就沒有擁有過他們，又談何損失呢？話不投機半句多，幹嘛非要扭曲自己去奉迎他們呢？如果你想所有人都喜歡你，最後只有一種結果，那就是所有人都不在乎你。

哥個性的活了30多年了，不但朋友沒少幾個，連感冒都不太得了呢。

?10、珍惜人品，圈子很小

前面9條寫的都有點功利，最後1條咱們來談談人品吧，其實我覺得這才是做人脈最最最重要的東西，所以我把它留在最後說。

我仍然用股票來舉例，如果說被利用價值是你的利潤的話，那麼你的人品就相當於是市盈率，你的人脈價值就是被利用價值和人品值的乘積。也就是說，在你的被利用價值一定的情況下，你的人品越好，你就能收獲越多的回報。人品是一個杠桿，它能夠成倍的放大你的價值，也能成倍減少你的價值。

在這個大數據時代里，圈子小到你意想不到，口碑傳播的速度也快到你意想不到。曾經有幾次，我收到過八竿子打不到的人的微信，詢問我對一個曾經在我手下做事的員工的評價。

出來混，總有一天要還的。

⑻ 有錢有人脈的人為何不自己創辦公司，而去投資他人公司

並非所有人都能當企業老闆，對於富人來說，投資比管理自己的生意容易。投資是用錢來賺錢，自己創業則是賣產品賺錢。經營一家公司需要大量時間，金錢，精力，擁有人脈和金錢並不意味著就一定能成功。

現在很多年輕人都想創業自己做老闆，特別是有一部分在沒有工作收入不如人意時就想去創業。大家不如在創業前多想想，如果你連工作都找不到，能有什麼本事和能力去創造收入呢。創業本來就是九死一生的事情，如果之前一直混得比較差，說明你的能力不行，不適合創業。不創業的話還能保證日常生活，盲目去創業說不定連吃飯都成問題。

⑼ 人脈投資到底有多重要

跟錢一樣重要，需要我這個人脈不？

⑽ 成功創業投資所需要的人脈資源有哪些

創業不是引"無源之水"，栽"無本之木"。每一個人創業，都必然有其憑依的條版件，也就是其擁有的資權源。一個創業者的素質如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
創業者的資源，可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力，其所佔有的生產資料及知識技能，也就是人們通常所說有形資產及無形資產，只不過這種有形資產和無形資產屬於個人罷了。創業者的家族資源也可以看作創業者內部資源的一部分。擁有一份良好的內部資源，對創業者個人來說無疑是重要的，但因為其中大部分不是通過創業者個人努力獲取，而是自然存在的，具有天然屬性，我們在此不作重點討論。
創業者的人際資源，按其重要性來看，第一是同學資源