大眾公司對供應商質量
⑴ 一汽大眾對於供應商質量體系認證有哪些要求
大眾是不是Q1？
其實不管他們對供應商的要求是怎麼樣，還是基於TS16949，以及VDA6.1、6.2、6.3、6.5的
只要能真正的按體系要求做，符合VDA的要求，沒太大缺失，都是能通過審核的
⑵ 上海通用、大眾對其供應商的質量體系認證的要求，有要求必須由哪幾家認證公司來認證碼
認證機構只要在抄CCAA備案的，都襲具備法律效用。一般客戶不指定認證機構，而且只要CCAA備案的認證機構頒發的證書都有效。客戶無權指定。一般只能建議，但你可以不採納。
我們公司也給大眾供貨的，我們是上海TUV的。
⑶ 大眾汽車如何進行供應商選擇
你選擇供應商的目的是什麼？完全還是看你自己了！
⑷ 供應商質量管理有什麼意義
供應商質量管理最主要的意義是通過規范科學的管理，達到高質量高素質的管理效果。
⑸ 大眾A級供應商是什麼級別 厲害不
大眾質量評審體系中，以基於TS16949的評審體系，使用Formel-Q質量能力手冊評分方式，將供應商分為三級。
A級供應商就是在各方面（研發，質量保證，采購物流，商務，現場）均有比較好的表現的，一般都是大眾集團的核心夥伴供應商。
此外還有B級，即「有條件具備供貨資格」，還需要改進。
C級，代表會出大量質量問題，必須馬上整改。
⑹ 供應商對企業的影響體現在那幾個方面
供應商對企業的影響表現在以下幾個方面
1、供應商的供貨周期影響企業生產計版劃節拍安排；權
2、供應商產品質量可能影響企業成品質量保證；
3、應付賬款賬期影響企業資金流轉效率；
4、供應商研發能力影響企業新產品開發；
5、供應商產品價格影響企業產品成本、銷售定價、利潤
⑺ 淺談如何做好供應商質量管理
這個命題稍微有點大，根據自身從業經驗說幾點要素吧。
結合供應商的能力情況，執行處罰措施，一些小的供應商，一定要嚴格執行處罰措施。
分析整改報告10個裡面9個是忽悠，視情況最好現場審核，不然絕對重復發生。
收集好各項真實數據，本人手上100多家供應商，沒有那麼多精力和記憶來確認供應商的質量狀況，數據代表一切。
莫伸手，吃飯喝酒可以，小恩小惠可以，千萬不要涉及金錢方面的事。
結合各自的行業特點吧。一直覺得汽車主機廠的SQE是最好做的。
⑻ 供應商質量差，態度很不好
我是做采購的，碰到的供應商各種各樣的都有，有態度好的，也有態度差的。像您說的這種供應商如果確實存在這樣的問題就要向老闆報告了，建議終止合作。因為我們采購的一方是他們供應商的客戶，任何一家供應商都不能以這種惡劣的態度來對待客戶的。