什麼是上游供應商
『壹』 什麼叫上下游供應商
如你是做鋼管的.你的上游是廠家.下游是客戶拉
『貳』 什麼是上游產業哪些是下游產業它們之間是什麼關系
下上游產業原指處在整個產業鏈的開始端，包括重要資源和原材料的採掘、供應業以及零部件製造和生產的行業，這一行業決定著其它行業的發展速度，具有基礎性、原料性、聯系性強的特點。在現代的產業鏈理論中，上游產業則是一個相對的概念。
下游產業指處在整個產業鏈的末端，加工原材料和零部件，製造成品和從事生產，服務的行業。根據微笑曲線理論，上游往往是利潤相對豐厚、競爭緩和的行業，原因是上游往往掌握著某種資源，比如礦產，或掌握核心技術，有較高的進入壁壘的行業。
它們之間的關系：
1，上游企業和下游企業是相互依存的。沒有上游企業提供的原材料，下游企業猶如巧婦難為無米之炊;若沒有下游企業生產製品投入市場，上游企業的材料也將英雄無用武之地。所以，各個行業的上游企業和下游企業都應該同甘共苦、互助互盈、共同生存發展。
2，實際上，上游與下游是現代化生產產業鏈中的相對概念，比起傳統的農業、重工業、輕工業的劃分，具有更細密更廣泛的應用價值。經濟全球化的發展趨勢，使產業與整個社會經濟發展的關聯度不斷提高，產業與相關產業之間的聯系更加密不可分。
3，除了某些終端消費品(如某些家電)生產之外，絕大多數產業從一個角度看是上游產業，從另一個角度看則是下游產業。因此許多投資者都偏愛上遊行業的股票。 產業要形成競爭優勢,就不能缺少世界一流的供應商,也不能缺少上下游產業的密切合作關系。
『叄』 供應鏈中上下游企業之間都是什麼關系
供應鏈中上下游企業之間是競爭合作關系。
在供應鏈上游，要與能源和原材料生產企業專建立低成本、屬規模化、互惠共贏的供應商合作關系；在供應鏈中游，要與港口、鐵路、海運等物流企業以及銀行等金融機構建立物流管理、物流金融的戰略合作夥伴關系；在供應鏈下游，要與終端客戶建立穩定供應、個性生化服務的客戶合作關系。
供應鏈企業之間合作的根本基礎：改善相互之間的交流、實現共同的期望和目標、共擔風險和共享利益、降低投機思想和投機幾率、減少管理成本。
(3)什麼是上游供應商擴展閱讀
管理要點：
1、供應鏈是一個單向過程，鏈中各環節不是彼此分割的，而是通過鏈的聯系成為一個整體。
2、供應鏈是全過程的戰略管理，從總體來考慮，如果只依賴於部分環節信息，由於信息的局限或失真，可能導致計劃失真。
3、不同鏈節上的庫存觀不同，在物流的供應鏈管理中，不把庫存當做維持生產和銷售的措施，而將其看成是供應鏈的平衡機制。
4、供應鏈管理採取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替介面的方法，用解除最薄弱鏈尋求總平衡，用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大，用經濟控制論方法實現控制。
『肆』 什麼是上游供應商
上游供應商一般是指原材料供應商的意思。
供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶，包括製造商、經銷商和其他中介商。或稱為「廠商」，即供應商品的個人或法人。供應商可以是農民、生產基地、製造商、代理商、批發商（限一級）、進口商等，應避免太多中間環節的供應商。
供應商的分類：
(1)夥伴型供應商
如果本公司認為供應商有很強的產品開發能力，采購業務對本公司很重要，而且供應掣商也認為本公司的采購業務對於他們來說非常重要，那卿么這樣的供應商就是「夥伴型供應商」。
(2)優先型供應商
如果供應商認為本公司的采購基業務對於他們來說非常重要，但該項業務對於本公司卻駕並不是十分重要，這樣的供應商無疑有利於本單位，是摹本單位的「優先型供應商」。
(3)重點型供應商
如果供應商認為本公司的采購業務對於他們來說無關緊要，但該采購業務對於本公司卻是十分重要的，這樣的供應商就是需要注意改進的「重點型供應商」。
(4)商業型供應商
對於那些對於供應商和本公司來說均不是很重要的采購業務，相應的供應商可以很方便地選擇和更換，那麼這些采購業務相對應的供應商就是普通的「商業型供應商」。
『伍』 上游是客戶還是供應商
上游是供應商。
在企業產業鏈中，原材料的供應方稱為上遊客戶，產成品的接收方成為下遊客戶。
供應商是向企業及其競爭對手供應各種所需資源的企業和個人，包括提供原材料、設備、能源、勞務等。供應商的情況如何會對企業的營銷活動產生巨大的影響，並會因而削弱企業與客戶的長期合作與利益。
供應商選擇的短期標准:
1、合適的商品質量：
采購商品的質量合乎采購單位的要求是采購單位進行商品采購時首先要考慮的條件。對於質量差、價格偏低的商品，雖然采購成本低，但會導致企業的總成本增加。因為質量不合格的產品在企業投入使用的過程中，往往會影響生產的連續性和產成品的質量，這些最終都會反映到總成本中去。
2、及時交貨：
供應商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨，直接影響企業生產的連續性，因此交貨時間也是選擇供應商時要考慮的因素之一。
以上內容參考：網路-供應商
『陸』 什麼是供應鏈上遊客戶
供應鏈的概念是從擴大的生產概念發展而來，現代管理教育對供應鏈的定義為「版供應鏈是圍繞權核心企業，通過對商流，信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商，製造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。
一條簡單供應鏈 原材料生產企業→生產製造企業→銷售代理→客戶（當然供應鏈是網狀結構）。假設這4個節點為A B C D，那麼A為B的上遊客戶，A、B、C為D的上遊客戶。
『柒』 什麼是「上游產品」和「下游產品」謝謝。
上游產業原指處在整個產業鏈的開始端，包括重要資源和原材料的採掘、供應業以及零部件製造和生產的行業，這一行業決定著其它行業的發展速度，具有基礎性、原料性、聯系性強的特點。
下游產業指處在整個產業鏈的末端，加工原材料和零部件，製造成品和從事生產，服務的行業。
根據微笑曲線理論，上游往往是利潤相對豐厚、競爭緩和的行業，原因是上游往往掌握著某種資源，比如礦產，或掌握核心技術，有較高的進入壁壘的行業，因此許多投資者都偏愛上遊行業的股票。 產業要形成競爭優勢,就不能缺少世界一流的供應商,也不能缺少上下游產業的密切合作關系。
(7)什麼是上游供應商擴展閱讀：
產業鏈是一個包含價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產業鏈。這種「對接機制」是產業鏈形成的內模式，作為一種客觀規律，它像一隻「無形之手」調控著產業鏈的形成。
產業鏈分為接通產業鏈和延伸產業鏈。 接通產業鏈是指將一定地域空間范圍內的斷續的產業部門(通常是產業鏈的斷環和孤環形式)藉助某種產業合作形式串聯起來；延伸產業鏈則是將一條既已存在的產業鏈盡可能地向上下游拓展延伸。
產業鏈向上游產業延伸一般使得產業鏈進入到基礎產業環節和技術研發環節，向下游產業拓展則進入到市場拓展環節。產業鏈的實質就是不同產業企業之間的關聯，上下游產業中的企業之間的供給與需求的關系。
產業鏈是產業環上逐級累加的有機統一體，某一鏈環的累加是對上一環節產業追加勞動力投入、資金投入、技術投入以獲取附加價值的過程，鏈環越移向下游產業，其資金密集性、技術密集性越是明顯；鏈環越是移向上游產業，其資源加工性、勞動密集性越是明顯。
一般而言，欠發達地區更多地從事資源開采、勞動密集等的上游產業經濟活動，其技術含量、資金含量相對較低，其附加價值率也相對較低；發達地區更多地從事深加工、精加工和精細加工等下游產業經濟活動，其技術含量、資金含量相對較高，其附加價值率也相對較高。
『捌』 供應鏈的上游和下游分別指的是什麼
1、上游產業原指處在整個產業鏈的開始端，包括重要資源和原材料的採掘、供應業以及零部件製造和生產的行業，這一行業決定著其它行業的發展速度，具有基礎性、原料性、聯系性強的特點。在現代的產業鏈理論中，上游產業則是一個相對的概念。
2、下游產業指處在整個產業鏈的末端，加工原材料和零部件，製造成品和從事生產，服務的行業。
根據微笑曲線理論，上游往往是利潤相對豐厚、競爭緩和的行業，原因是上游往往掌握著某種資源，比如礦產，或掌握核心技術，有較高的進入壁壘的行業，因此許多投資者都偏愛上遊行業的股票。 產業要形成競爭優勢，就不能缺少世界一流的供應商，也不能缺少上下游產業的密切合作關系。
(8)什麼是上游供應商擴展閱讀
管理要點：
1、供應鏈是一個單向過程，鏈中各環節不是彼此分割的，而是通過鏈的聯系成為一個整體。
2、供應鏈是全過程的戰略管理，從總體來考慮，如果只依賴於部分環節信息，由於信息的局限或失真，可能導致計劃失真。
3、不同鏈節上的庫存觀不同，在物流的供應鏈管理中，不把庫存當做維持生產和銷售的措施，而將其看成是供應鏈的平衡機制。
4、供應鏈管理採取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替介面的方法，用解除最薄弱鏈尋求總平衡，用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大，用經濟控制論方法實現控制。