寶潔最大經銷商

㈠ 寶潔集團旗下品牌都有哪些

寶潔集團旗下品牌都有：SK-II 、蜜絲佛陀（）、玉蘭油（Olay）、伊奈美（Illume）、Always、Zest、Boss Skin、封面女郎（Cover girl）、安娜蘇（ANNA SUI）、Hugo boss、LACOSTE、艾斯卡達（Escada）、登喜路（Dunhill）、Valentino、朗萬（Lanvin）、保羅史密斯（Paul Smith）、飄柔、海飛絲、激爽潘婷、潤妍、沙宣、伊卡璐（Clairol）、舒膚佳、威娜（Wella）等。

1、玉蘭油

海飛絲奉獻最新研究成果—活力鋅。這一最新研究成果的突破之處在於全面激發了「鋅」的活性狀態，使它在去屑產品中更好地發揮作用，更快速有效去屑，讓秀發盡享無屑的新生。目前含鋅配方的去屑產品面臨的最大挑戰，就是如何讓鋅制劑達到最好的去屑功效。

㈡ 親，我想批發寶潔公司的洗發水，請問泰安地區的寶潔公司經銷商或代理商在哪

你為什麼不競爭寶潔公司的代理商而是去批發呢，野心大點我挺你哦去打服務電話問吧反正免費的應該是祝你成功啦。

㈢ 寶潔公司最大的三個海外市場是哪些

歐洲，加拿大，日本

㈣ 寶潔代理商的條件

資金、渠道、管理經驗、配送能力、倉儲條件等。
寶潔旗下有很多品牌，一直都是多家代理制，不具備如上硬體條件，你很難拿到其中任何一個。因為如此國際一線品牌，有人已經經營了很多年。沒有特殊情況，廠家輕易不會換代理商。
但也不是沒有可能。常跟寶潔區域經理保持聯系。

㈤ 寶潔旗下擁有哪些品牌

頂級品牌：SK-II

二線品牌：Olay（玉蘭油）、Illume(伊奈美)、Always、Zest

男士品牌：Boss Skin

亞洲區第一彩妝品牌：ANNA SUI（安娜蘇）

香水品牌：LACOSTE、ANNA SUI（安娜蘇）、 Escada（艾斯卡達）、Dunhill（登喜路）、Valentino、Lanvin（朗萬）、Paul Smith（保羅史密斯）

洗護品牌：飄柔、海飛絲、激爽（剛淘汰）、潘婷、潤妍、舒膚佳

拓展資料：

寶潔多品牌戰略

1、單一品牌延伸策略便於企業形象的統一，資金、技術的集中，減少營銷成本，易於被顧客接受，但單一品牌不利於產品的延伸和擴大，且單一品牌一榮俱榮，一損俱損。而多品牌雖營運成本高、風險大，但靈活，也利於市場細分。寶潔公司名稱P&G寶潔沒有成為任何一種產品和商標，而根據市場細分洗發、護膚、口腔等幾大類，各以品牌為中心運作。

在中國市場上，香皂用的是「舒膚佳」、牙膏用的是「佳潔士」，衛生貼用的是「護舒寶」，洗發精就有「飄柔」、「潘婷」、「海飛絲」3種品牌。洗衣粉有「汰漬」、「碧浪」、「洗好」、「歐喜朵」、「波特」、「世紀」等9種品牌。要問世界上哪個公司的牌子最多，恐怕非寶潔公司莫屬。多品牌的頻頻出擊，使公司在顧客心目中樹立起實力雄厚的形象。

2、差異化營銷：寶潔公司經營的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標，而是追求同類產品不同品牌之間的差異，包括功能、包裝、宣傳等諸方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌有自己的發展空間，市場就不會重疊。

不同的顧客希望從產品中獲得不同的利益組合，有些人認為洗滌和漂洗能力最重要，有些人認為使織物柔軟最重要，還有些人希望洗衣粉具有氣味芬芳、鹼性溫和的特徵。於是寶潔就利用洗衣粉的9個細分市場，設計了9種不同的品牌。

利用一品多牌從功能、價格、包裝等各方面劃分出多個市場，滿足不同層次、不同需要的各類顧客的需求，從而培養消費者對該企業某個品牌的偏好，提高其忠誠度。由於邊際收入遞減，要將單一品牌市場佔有率從30%提高到40%很難，但如重新另立品牌，獲得一定的市場佔有率相對容易，這是單個品牌無法達到的。

3、廣告針對性強：牙膏和香皂多選擇易受細菌感染、需要保護而且喜歡模仿的兒童使許多廣告語成為社會流行語。而洗衣粉則對精明的家庭主婦使出了價平質優的殺手鐧，「海飛絲」的廣告策略是全明星陣容，為的是吸引追星族，「沙宣」選用很酷的不知名的金發美女，強調有型、個性，要的就是追求時尚另類青少年。

「飄柔」是順滑，「海飛絲」是去屑，「潘婷」是營養，花費巨資從百時美施貴寶公司購買的品牌，主要定位於染發，此舉為了構築一條完整的美發護發染發的產品線。寶潔的市場細分很大程度不是靠功能和價格來區分，而是通過廣告訴求給予消費者不同心理暗示。

4、內部競爭法寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些「其他品牌」也是寶潔公司的產品。因此不僅在不同種類產品設立品牌，在相同的產品類型中，也大打品牌戰。

洗發水在中國銷售的就有「飄柔」、「海飛絲」、「潘婷」、「潤妍」等。「飄柔」、「海飛絲」、「潘婷」使用效果和功能相近，廣告的訴求和價位也基本相同，普通消費者除顏色外根本無法區分，如果從細分市場考慮，根本沒有必要。

但幾大品牌競爭激烈，使其他公司望而生畏，其新品牌「伊卡露」，以草本為招牌，其廣告並未強調是寶潔的產品，並不利用寶潔品牌優勢，因所針對的市場寶潔從未介入，風險較大，一有閃失即可丟棄不會影響寶潔整體。（伊卡璐於2015年7月被賣給科蒂集團）

㈥ 進寶潔公司的貨是否一定要去經銷商那裡拿

會
他可以查死你
前提是你可以保證你的貨100真『保證完全竄貨】
如果有假他可專以查死你 ，如果是屬3級城市可能還好
如果是1級，2級。同志有摻假量不要太大，他如果叫寶潔的打假公司來

9年平均累計每年寶潔打假公司
查假貨700餘次，近10名制假售假者被送進監 獄。

㈦ 如何可以成為寶潔公司的一級代理

得有很多的資本。讓你能夠囤積貨物吧。
我的伙計在統一食品有限公司，在鄭州新鄭機場旁邊，它年銷售4個億，
我朋友說要做它的總經銷，自己的企業的資本得有1000萬。考慮下保潔吧。

㈧ 如何成為寶潔代理商

這是一個雙向選擇的事情，我不知道你是哪裡人。我想告訴你的是：作為經銷商，寶潔需要的專是你的有足夠的現屬金流（要交可觀的保證金、數額巨大的現金進貨、很多費用需你提前支付「之後寶潔報銷返還你」）；有健全的覆蓋網路和配送能力，你本身如果是做零售貿易的會更好；要有足夠的人力資源，寶潔在分銷商人員配置上有一定的要求，而且你若沒有與大的品牌公司合作過，游戲規則太多你會被弄的暈頭轉向，更重要是新的寶潔貿易條款對經銷商越來越不利；你還要有兩點心理准備，其一：現在寶潔派駐經銷商的客戶經理是不會對你有多大幫助的，他們只會要求一些天真不切實際的數據要求。其二：多年的接觸，我可以負責的告訴你，寶潔在渠道管理一片混亂，尤其是直供大賣場和批發的價格，且沒有實實在在區域保護政策來保護經銷商的利益，串貨家常便飯，對市場上的假貨打擊很少很少。。。

㈨ 寶潔公司旗下的品牌有哪些

保潔公司是全球最大的日用消費品公司之一。旗下品牌所佔領域包括：洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫葯、織物、家居護理、個人清潔用品等。

在中國地區銷售的有：海飛絲，飄柔，潘婷，沙宣，伊卡璐，玉蘭油，舒膚佳，吉列，金霸王，品客，汰漬，碧浪，朵朵，護舒寶，幫寶適，佳潔士，歐樂B，卡玫爾。

【拓展資料】

• 寶潔（Procter&Gamble，簡稱P&G）總部位於美國俄亥俄州辛辛那堤市。全球員工近110,000人。

• 2008年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤排名第14的公司。它同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。

• 2008年06月04日TheJ.M.SmuckerCompany和寶潔，雙方簽定協議，寶潔股東將以免稅換股並購方式取得Smucker約53.5%的股權。

• 在2017年6月7日發布的2017年《財富》美國500強排行榜中，排名第36。

【參考資料】網路詞條 - 寶潔

㈩ 寶潔公司的競爭公司有哪些

目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯合利華。2、強生。