供應商詢價對比表

Ⅰ excel製作報價對比

1、如果要對比報價，首先要統一待報價物的名稱、規格、價格。可以要求供應商按照你給的excel模板，提供報價表。
2、在上述基礎上拿到不同供應商的報價表。
3、然後在匯總表（含報價物名稱、規格、供應商1的報價、供應商2的報價……）上進行數據的統計分析，可以使用Vlookup函數，在供應商1、2、3……各表中查找對應價格填入匯總表對應單元格。
這樣匯總表就很容易得出價格對比數據了。

如果手頭上已經收到供應商報價，但規格不同，那就需要先手工統一各表名稱、規格、價格，然後再按第3步操作。

另，搜Vlookup函數，可以找到相關用法。

Ⅱ BPM選型找了十多家供應商對比,了解產品,案例,對比來對比去怎到了最後就在這對比價錢了!

首先，你找的供來應商太多，供應自商的特點不同，對於選擇不利；應該篩選到三家後，再做最終選擇；
另外，你應該思考用BPM來做什麼，也就是你的項目產生背景，和項目解決問題的重點；用這個去對標供應商；
其次產品功能實現一般問題都會不大，要不也就不會在市面上賣了；但是產品買回來，沒有好的服務和實施等於零；請關注供應商的實施能力和團隊實施方法論；服務要求一定要嚴格，這方面別不捨得花錢；一分錢一分貨，錢給到了要求服務供應商也會做到；要不買個便宜產品，沒有服務；產品使用失敗的情況居多；千萬別相信廠商所說的傻瓜應用，免代碼開發等不切實際的承諾；
最後才是比對價格；
只比對價格，買個便宜貨，一旦交付有問題，對自己和公司都不好交代；
服務好、價格差不多的，可以辦成事，還******不更好；

Ⅲ 詢比價系統對采購有什麼價值

詢比價采購，即采購方同時向一家或多家供應商發出詢價單，多家供應商報價後，采購方通過比質比價並與供應商進行談判性磋商，從而確定最終合同供應商的采購方式。
與傳統的詢價采購相比，采購方通過網上詢價采購可以同時向更多、更廣的供應商發布詢價單；全程的磋商過程系統均有日誌記錄，便於更蹤掌握采購進度；對多家供應商的報價結果，系統可以自動生成比質比價表供列印審批，使比價結果一目瞭然，自動化程度高，提高工作效率。
詢比價采購系統給企業采購管理提供了基礎管理功能，鄭州信源專家為您總結其應用價值：
采購過程有章可循
采購信息網上發布、供應商報價公開、結果對外公示，不但為參與采購的供應商提供了更多的知情權，更方便了各級領導和監管部門隨時掌握各級物資采購單位和采購項目的進程、采購結果等信息，采購過程更具規范性和透明性。對減少「暗箱操作」、「徇私舞弊」行為，實現陽光采購具有深遠的意義。
供應商認同度高
傳統詢價采購方式由於小宗物資采購金額小，采購人員往往要求供應商直接採用傳真方式進行報價。這一方式的不嚴密性在於供應商報價可能在截止日期前被人竊取，導致不公平競爭。網上詢價采購系統提供了供應商報價的加密功能，項目相關人員只有在報價截止後才能獲得供應商的報價信息，從而保證了供應商報價的安全可靠。
提高采購工作效率
利用網路這一方便快捷的科技手段，結合現有詢價采購經驗，實現零星采購完全網路化操作，為采購雙方節省大量文印、通訊費用，減少列印、電話通知等高強度工作，降低采購成本，顯著提高雙方工作效率。
快速准確的統計分析
系統規范了比質比價表，實現采購報價的匯總對比，能夠准確快速形成日常業務管理所需的各項統計數據，不但減少傳統統計分析中耗費的人力物力，而且還能避免由於人為原因存在的錯誤。
實現采購知識積累
系統支持定義采購產品明細模板，方便老業務人員詢價操作，減少新業務人員采購出錯機會，實現了采購知識的積累與傳遞。

Ⅳ 公司給了個采購清單讓寫采購方案 ，該怎麼寫以便宜好用為准不能超出總金額

清單是音響設備，也就是會議設備類型。這種設備采購比較簡單，價格相對透明。
那麼方案可以這么寫：
第一部分：采購計劃。通過采購清單編制采購計劃，其中包括清單中的名稱、單位、數量，價格，再添加上到貨時間（含調試安裝）。
第二部分：尋源（尋找供應商），通過推薦、網路以及公司原有的供應商確定邀請范圍，注意如果來源是推薦與網路，需要進行供應商引入（包括資格預審）。
第三部分：編制詢價單，詢價單可以將采購計劃表頭更換名稱，然後將金額中數字抹去，再添加一列合計，在表下方添加一行寫「結算及付款方式」。
第四部分：發標，也就是發詢價單給供應商進行詢價。
第五部分：將供應商報價單收回，然後製作比價表，這塊也是你題乾的關鍵，通過比價表將最低價供應商選擇出來，如果沒有均為最低價的，可以和總價最低的一家進行洽談，一般都可以談妥。
第六部分：簽訂采購訂單（具有法律效益），將訂單發給供應商，讓供方按照條款進行發貨。
第七部分：收貨，按照訂單中的規格、型號等技術參數對比驗收，同時查查保修期、合格證是否齊全。
第八部分：付款結算，按照采購訂單中的條款進行結算與付款。
這個采購方案的大題構成就這幾部分，如果還有疑問可追加提問或私聊，知無不言！
來自一個干采購10年的老同志，字字手碼，望採納！謝謝。

Ⅳ 詢價直接采購和詢價招標的區別是什麼

1、定義不同。

詢價直接采購是指采購人向有關供應商發出詢價單讓其報價，在報價基礎上進行比較並確定最優供應商的一種采購方式。詢價招標是招標采購的一個環節，以招標的形式提出采購的條件和要求，邀請眾多企業參加投標，由采購方按照規定的程序和標准一次性的從中擇優選擇交易對象。

2、流程不同。

詢價采購的流程單一且無特定形式，詢價文件過於單薄，往往就是一張報價表，基本的合同條款也會被省略。詢價招標的流程有其固有的特點或流程，採用公開招標或邀請招標，發放招標文件。投標者遞交投標文件；當眾開標、評標，以全面符合條件者為中標人。

3、適用條件不同。

詢價采購的適用為同時滿足技術規格統一的貨物、貨源充足、價格變化幅度小三個條件的。詢價招標的適用條件除了招標法明確規定三類項目必須招標外，其他采購均可以依據實際情況採取詢價招標方式采購。

4、公開程度不同。

詢價采購的信息公開面較狹窄，局限在有限少數供應商，如政府詢價采購一般很少在政府采購信息發布指定媒體上發布詢價公告，滿足於三家的最低要求，排外現象較嚴重。詢價招標采購信息公開面廣，以通過刊登廣告、網站發布等形式向社會公眾或有選擇地邀請有關廠商參加。

Ⅵ 用excel怎麼做價格對比表

說簡單也簡單
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做成折線圖即可，X軸為物品 Y軸為價格
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說復雜也復雜
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因為物品之間的價格落差大版，可考慮權使用次坐標或結合輔助列數據

Ⅶ 詢價和報價有什麼區別

報價交易可以匿名也可以實名，但詢價必須實名。報價中，交易商的每筆買賣報價應標明採用確定報價或待定報價，詢價每次可以向5家被詢價方詢價，接受詢價時應採用確定報價。