供應商發展工程師

A. 供應鏈的產品工程師是什麼職位屬於什麼性質

1）處理日常物料問題；2）處理投訴（內部和外部）；3）項目支持（供應商資格確認以及樣品確認；）

那麼現在我就分塊來講，盡可能的給大家一些詳細的信息來了解這個職位；

1） 日常物料處理:就是針對日常所供物料的品質問題處理；

就是針對供應商每天來料檢驗出現的問題進行處理；這項工作是最繁雜並最累的；我就職的第一家公司供應商管理工程師光人數就有30多人；由此可見此初級職位確實屬於體力勞動的，剛入門級的可別被嚇到；因為這往往是經驗積累的階段；
此階段簡單的流程就是：檢驗發現問題，確認並核實；確實屬於不良的通知供應商協調解決；同時發出投訴單並跟蹤改善；雖然短短幾個字但是如果切實實施並且做到位，可能一份投訴單要完全結案就要花費幾個月甚至半年的時間；
我曾經跟隨一份DELL的投訴單，光報告就整了將近30頁左右；當然這個東西有點誇張並且有點華而不實；但是在目前這樣浮躁的製造業環境中，誰不浮躁呢？（我後面會在第9個環節中講到中外同職位的工程師對比中會提及心態差導致的結果。小到產品質量差異，大到整個行業的差異）；

2） 針對工廠內部投訴

確認問題點，是否屬於產品本身問題還是工廠後續加工的問題；處理這一問題的角度有時候會有點微妙；為什麼呢？因為供應商管理工程師此時的角度就要完全站在供應商端去思考問題並解決；但也要估計公司的利益；否則就很容易被人和供應商之間的關系；

這個度的把握和平衡要自己去體會和掌握；

3） 客戶端涉及到原材料的投訴

處理流程基本和第二項差不多；不過此時注意信息要得到真實和原始的信息；因為很多信息往往是根據別人渠道轉過來的；信息之間不對稱以及傳播的差異、個人取捨等會造成判斷的失誤；故特此強調；

4） 項目支持

目前整個中國的製造業基本都處在一個很大的供應鏈當中，無非就是所處的位置為那個階段而言；所以一個公司對於市場的響應和適應，很大程度上是靠自己創新和新產品的速度來決定的；你的速度越快你就佔領市場的制高點並能取得主動；
這樣的話分解到公司內部的話，供應商管理基本上就要承擔一個新項目的60%~80%的壓力；為什麼呢？可能很多人不理解，現在很多公司的核心技術由自己生產外，其餘均是供應鏈配合完成的；那麼供應鏈的響應速度在很大的程度上能夠體現你整個項目的發展速度；

設計定型---圖紙確認---樣品製作---樣品確認---問題反饋---樣品改善---過程確認---過程承認---樣品確認；

這個環節，一個成熟的供應商管理者應該知道，它應該是和供應商緊密結合的；而並非信息的傳遞；兩者結合的越緊密，整個項目的發展速度越快；

B. 關於公司供應商質量管理工程師與質量客戶工程師的問題

采購產品（來料）的技術要求 肯定應該是明確的。
可以在采購合同中明確，至版於檢驗標准和方法，也應權該在采購合同中明確。
可以採用供方的檢驗方法，也可以採用你公司的檢驗方法，但是雙方應該確認一致。

至於如何檢驗（作業指導書），則是在合同（或技術協議）的基礎上的細化工作。
應該就是產品質量的工程師（QE）的職責。
至於SQE 可以協助，取得參考資料，如供方的檢驗作業指導書。

實在沒人寫，就讓領導指定。

C. 供應商質量工程師（SQE）的職業發展軌跡是怎麼樣的

作者：JZJZ
鏈接：https://www.hu.com/question/27810905/answer/38544701
來源：知乎
著作權歸作者所有，轉載請聯系作者獲得授權。

1. 先回答從事SQE人員的背景和起點吧。一般是理工科大學畢業，希望從事過質量，生產（工藝），工程/研發2年以上的人，再來做SQE. 各個行業，各個產品不一樣，乃至各個經理挑人的側重點不一樣。就我個人而言，喜歡做過工藝工程師或者研發工程師，而對只有QA或者QC經驗的人不是很感冒。我們的一些產品類型（commodity）大部分SQE碩士及以上，甚至有一個主要是博士，不過個人覺得不一定有必要，不過全球范圍內學歷貶值，而去在做一些RCA（根本原因分析）或者配合研發做新產品試制，博士或碩士還是一般情況下更給力一些，畢竟受過一些科研方面的系統訓練。
2. 在SQE本身的職業發展，一般初中高三級，簡單來說大致對應10萬，20萬，30萬年薪。初級主要對應具體工作，如生產工藝見證，測試和檢驗，主要完成中高級SQE分配的工作，其輔助作用，算是學習期。中級是主力，獨立負責項目或者供應商。高級作為技術專家，主要解決疑難雜症，新產品，新供應商，采購策略的制定者之一，反饋問題給研發，對初中級培訓，對其他部門或者供應商培訓等等。再這些之上就是供應商質量經理或者有些公司會設總監。和高級比，一個是管理路線，一個是技術專家路線。主要職責是預算，決算，資源和項目的分配，所有項目時間節點的控制，所有供應商質量KPI（有時還有準時交貨）的測量和滿足，對其他部門的支持，如新產品測試，采購降本，參與一些公司層面的大項目或者決策。
3. 跳出SQE的發展：認識很多的國外SQE是做了一輩子。對於國內，最典型或者順利成章的：采購經理，研發/設計(特別側重在國產化或者降本）經理。似乎認識的人中去做質量經理的幾乎沒有。還有不少人自己開公司去了，原因很簡單，能接觸市場知道需求，懂技術，有人脈，做過SQE也會懂管理，看看市場上的土豪（有些行業真是這樣）做不好，覺得不如自己做算了。

D. 供應商質量工程師是個什麼崗位

供應商質量工程師也就是SQE就要作為供應商及本公司內部各相關部門的溝通橋梁,協助解決項目進程中出現的技術及質量等各種問題.還要密切監控供應商的進度及其具體開發過程,所以SQE必須要有一定的項目管理知識.進入批量生產後,也就是我們說的SOP後，就要對供應商的performance績效進行考核，並解決各種質量隱患及問題。SQE必須要懂得各種質量工具的使用，因為有的時候還需要給供應商做培訓，幫助他們提高。各大公司都有自己對供應商的特殊要求，所以你必須很清楚自己公司的相關程序。另外，出口項目還要考慮該國家的與中國有差異的法律法規要求，如不能有六價Cr等。看各公司的具體規定吧,我上面所說的是指一些比較嚴格的公司或行業里的情形,有的公司或者行業內的SQE的工作沒有這么繁復.

E. 供應鏈工程師是做什麼的

供應鏈工程師是以企業內、外運營系統為研究對象，研究涉及各行業產業鏈 規劃設計、供應鏈系統運作過程的計劃與控制，以及經營管理的資源優化配置等管理實踐領域。

供應鏈工程師崗位職責如下：
1、監控供應商產能波動，組織零部件計劃科計劃編制、督促，承擔各負責部分的零部件采購訂單編制及下發。
2、保障公司生產到貨，跟蹤確保零部件及時到貨，監控安全庫存。
3、協助科長調整采購計劃，承擔管理日送貨、周送貨計劃管理。
4、承擔與供應商對賬、開票、掛賬，同時協助科長督促其他同事，協助質量部做好零部件質量控制，協助本科室計劃員核對付款數據、確定付款供應商，承擔對各供應商的考評。

F. 在國內供應商開發工程師的職業發展前景如何項目管理工程師的職業發展前景怎麼樣

前景還好，除了個人要不斷學習外，最好能爭取更多的機會，同供應商多交流，雖然你是管理他們，但是他們也是你的老師，師夷長技以制夷，很重要；
如果你想跳槽，最好帶著個主管，經理什麼的職位跳；SQE的工作內容很寬，沒有一個明確的定義，狹隘的概念只會和不良聯系起來，廣義上講應該包含商務方面，技術方面，管理方面，質量方面，采購方面；你如果能夠堅持，我想你會成功的。

G. Supply Development Engineer怎麼樣，就是外企里的供應商開發工程師，和采購有什麼區別，求高手幫忙

采購是sourcing 和commerical 的職能比較多。
SDE一般是做新供應商認可，新項目開發。兩個是互相協助的

H. 產品開發工程師和供應商開發工程的選擇

如果提供供應商開發職位的公司是個不錯的公司,我覺得是個更好的選擇.... 理由如下回: 1 可以有更大的接觸面答,提升自己的競爭力. 2 有機會從純技術的工作氛圍中跳出來一點點,將來發展的機會會更多. 3 工作也輕松點,錢也會多賺點,就是酒店茶樓也可以多去點啊....煙也可以抽好點啊....小MM也會多一點點啊......哈哈哈

I. #供應商開發工程師#采購工程師工資有上萬的嗎，為什麼這么難找到上萬月薪的，都只有幾千

你值不值得拿上萬的工資？這是首先必須考慮的問題。如果每個月你為公司創造了10萬的價值，1萬是個小數目。至少在我接觸的行業里，一開始就給你上萬的工資得鳳毛麟角。要錢，第一步是讓自己值錢。我不是人力資源的，也是采購同行一枚～ 來自職Q用戶：劉女士
匿名的用戶，您好！

看到您的類似問題，我也匿名的回答一下。

首先，基本年限和項目經驗值 有分部在2-3年或者3-5年，這兩個檔次上。5年以上，如果沒有大的環境模式變革，就是類似問題機械化處理了。周圍的會員，有一個2.5年論能力和項目就已經當上主管甚至經理的能力。而本人是5年才進階經理。這也跟企業開通許可權管理和培訓也有關系。在這段只說這一點。
其次，自己要業務機械化的同時，每天是否有做經驗值條？能力值條？這也是本人從去年開始做的。每周期每條針對自己卓聘上對應的能力做加減。比如語言溝通能力，也許自己之前只是6級水平，2年沒動過自動降低到4級，而目標企業是需要無障礙溝通和談判。那就要通過商務 高級 口語 中高級 等來評級提升。做出自己的各種能力數據報表，生動地體現出來，這樣才能知道自己到底有沒有能力到達14W起年薪的水準。
業務能力在高薪企業寫的很明顯，如上一段，各項達到85-100%，本人雖然也是有熬年限之嫌，但是任用觀念還是慢慢年輕化的。二面過後，只看能力。一個是與時俱進拼能力實力提身價，一個是熬年限隨環境變幻爾後才緩慢被動學習。
最後，給您一個小小參考：
專員級別業務精通→主管級別業務精通/卓聘面試經驗→企業內部經理人業務精通/卓聘技能值滿格可以升級→高層級別業務精通 來自職Q用戶：匿名用戶

J. 請問資源開發工程師（供應商開發）和采購工程師，哪個好

二個崗位只不過是具體職責的分工不同，供應商開發是一個采購的前期工作，要根據所要采購的產品對所有潛在的供應商進行調查、選擇和評價，經過綜合評定後將合格的納入合格供應商名冊，由分管領導批准之後由采購部門去進行采購。
采購工程師要根據本單位的崗位職責來確定，小一點的公司可能還兼有采購的職能，有些單位的采購工程師專門負責對供應商進行監控（如交付時間、產品質量、技術要求等），協調、解決、跟蹤與供應商采購過程中出現的系列問題等等。
總體來講二個崗位都應該不錯，供應商開發應該有很多出差的機會，但具體的有多少根據采購的量、大小、多少、產品的復雜程度、采購產品的質量有關系。
你可以先了解一下該公司二個崗位的具體工作職責，再根據個人的喜好、性格、工作的特長、適應性等方面進行全面考慮。