供應商與生產商

⑴ 供應商與供貨商是同一個概念么

供應商與供貨商不是同一個概念。‍
供應商是指直接向零售內商提供商品及相應服務的容企業及其分支機構、個體工商戶，包括製造商、經銷商和其他中介商。或稱為「廠商」，即供應商品的個人或法人。
供貨商，是指可以為企業生產提供原材料、設備、工具及其他資源的企業。供貨商，可以是生產企業，也可以是流通企業。

⑵ 產銷商是什麼 ，與供應商和生產商有什麼區別

所謂產銷商是指既是生產商，同時又是經銷商，更直白地說就是生產商既生產商品，同時也銷售商品；而供應商則包括生產商和經銷商，即供應商是指提供貨物的商人；生產商則是專指生產產品的商人，不包括專業的只經銷而不生產的經銷商。

⑶ 供應商和供貨商的區別

兩個詞完全是同一個意思。都是賣方，只是供應商比供貨商跟正式，以及表達的意思更為全面；因為如果一個賣方他只提供服務（如咨詢服務）而不提供實體產品，那麼「貨」從何來。

1、供應商：是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶，包括製造商、經銷商和其他中介商。或稱為「廠商」，即供應商品的個人或法人。供應商可以是農民、生產基地、製造商、代理商、批發商（限一級）、進口商等，應避免太多中間環節的供應商。

例如：二級批發商、經銷商、皮包公司（倒爺）、或親友所開的公司。一個廠家要找（招募）多家的分銷商（代理商和經銷商）把產品銷售出去，這就叫分銷。

2、供應商，是指可以為企業生產提供原材料、設備、工具及其他資源的企業。供應商，可以是生產企業，也可以是流通企業。應該確定符合公司戰略的供應商特徵，對所有供應商進行評估，可以將供應商分成交易型、戰略型和大額型。

一般來講，交易型是指為數眾多，但交易金額較小的供應商。戰略型供應商是指公司戰略發展所必需的少數幾家供應商。大額型供應商指交易數額巨大，戰略意義一般的供應商。

(3)供應商與生產商擴展閱讀：

代理商又稱商務代理，是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理人。代理商（Agents）是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。

⑷ 廠家與供應商有什麼區別

廠家是主做生產加工的，供應商只要有貨源提供就可以了。

⑸ 供應商與製造商有什麼不同

供應商與製造商的區別如下：

1、流程不同

供應商需當地海關備案後，留存申請表專第一聯，其餘三聯退轉出屬企業交轉入企業；

而製造商轉入企業自轉出地海關備案之日起20日內，持申請表其餘三聯，填制本企業的相關內容後，向轉入地海關辦理報備手續並簽章。

2、特點不同

供應商進口料件和出口成品是兩筆獨立的交易，進料加工的企業需自籌資金從國外購入料件，然後自行向國外市場銷售，而裝配加工貿易則進、出為一筆交易速的兩個方面料件和成品的所有權均同委託方所有，承接方無需支付進口費用也不承擔銷售風險。

而製造商企業所獲得的是出口成品的利潤，利潤的大小取決於出口成品的市場行情、而加工裝配貿易，承接方收取的是工繳費，工繳費的大小以勞動力的費用，即工資水平作為核算基礎。兩者相比，進料加工貿易的收益大於加工裝配貿易，但風險也較大。

3、性質不同

供應商必須是經主管部門或其授權主管部門批準的具有外貿出口經營權的進出口公司，其他單位和個人不得經營。

而製造商加工用外匯購進的進口原料，零部件必須加工成成品後出口，所有權歸經營人，經營人自負盈虧。

參考資料來源：網路-供應商

網路-製造商

⑹ 製造商和生產商有什麼區別

製造商和生產商有什麼區別？製造商與生產廠是不同概念,一般將製造商可以作為獨立法人單位申請CCC認證,申請完了你的產品可以可以給不同的生產廠家生產,也就是說製造商與生產廠可以是同一個單位，也可以是不同單位,製造商是注冊的單位名稱,而生產廠是實際的產品生產地.
製造商：成品中含有非自家生產的部分。
生產商：成品中全部完全屬於自家生產。
OEM ----ORIGIN EQUIPMENT MANUFACTURING(原始設備生產商)
ODM ----ORIGIN DISIGN MANUFACTURING(原始設計製造商)
OBM------ORIGIN BRAND MANUFACTURING(原始品牌製造商)製造商與生產廠的區別如下：
1、含義不同
生產商，或稱為「製造廠商」，它是主要包裝食品及輕工製品的供應商。它以原料或零組件（自製或外購），經過較為自動化的機器設備及生產工序，製成一系列的日常消費用品。較有規模或品牌信譽的供應商除了製造的功能外，通常還從事營銷及商品流通或進出口的功能。
製造商作為品牌產品的創造者，製造商廣為人知並被認為是渠道的源頭和中心。像通用電氣、通用汽車、索尼、飛利浦這樣成功的製造商在各自的分銷渠道中占據著舉足輕重的位置。但事實是：許多服務於工業領域的製造商並不廣為人知，並不是所有的製造商在各自的銷售渠道中都占據著主導地位。
2、對生產的產品的控製程度不同
製造商：是該企業有自主生產銷售某些產品的資質與能力，不受其他任何個人與企業的約束。加工商在製造某些產品時，其產量、質量、數量、加工工藝、及產品所用的材料等都是受控於另一家企業或個人。並且，所生產的產品也不得擅自銷售。
3、責任不同
製造商是這個產品的負責人，設計者。一個產品只能有一個製造商。但是一個產品可以有不同的生產商，生產商只負責生產，並不對這個產品負責，也就是說產品的質量等控制是有製造商負責的。也就是說產品出了問題，找的是製造商。

⑺ 供應商和經銷商之間有什麼區別

1、供應商：這相當於一個產業鏈，也稱供應鏈！一個生產廠家生產出產品，由本公司直接供應，或從企業中挑選出一些企業，把生產出的產品給這些企業，這些企業即起到了供應的作用，這叫供應商！
2、經銷商,顧名思義，是指，拿著錢,從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對於他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以「經銷商」，一般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。
3、經銷商這個在中國市場上既傳統又中堅的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗，在重重壓力下經銷商或被動或主動地在業務發展戰略上作出了適應性調整：
一是部分經銷商開始向生產商貼牌甚至自行投資建廠生產自有品牌產品，使渠道資源效益發揮最大化； 二是部分經銷商開始進入零售領域，向渠道下游延伸，穩定並鞏固自身在市場中的地位； 三是最大化獲取優勢產品資源，以產品分擔經營成本和經營風險，追求企業經營的品類規模。遺憾的是，更多的經銷商正在成為生產商的附庸，完全被生產商「套牢」，更在終端零售商與生產商的雙重「擠壓」下困難重重，更為可怕的是經銷商中的弱勢群體正在不斷地被淘汰出局。

⑻ 生產商和供應商是不是一回事

不一回事

⑼ 供貨商與生產商的區別

供貨商如果自己不生產，就比生產商多一個采購環節，是一個銷售渠道長短的問題。
對終端消費者來說，一般接觸不到生產商，都是接觸各級供貨商。