獎罰策劃方案

㈠ 獎懲情況怎麼寫

在簡歷里的「獎勵」部分，列出與你所獲得的並與你的求職目標相關的榮譽、獎勵和獎金。你既可以按時間順序排列，也可以按與申請工作的相關項排列。

獎勵在簡歷中除可以單獨一欄外，跟教育背景、求職崗位專業密切相關的獎勵也可以在教育背景這一欄進行描述，如學校獎學金、挑戰杯等。

在校期間的懲罰情況，一般同學都沒有，就填寫「無」。如果真有的話，也應如實填寫。

(1)獎罰策劃方案擴展閱讀

個人簡歷的寫作注意事項

1、個人簡歷一定需要要寫得真實，有內容，有重點。簡歷中一定要有可讀性的內容，也要有能吸引招聘者的重點內容。

2、個人簡歷要「簡」，有一二頁就可以了，不可以寫得太長。

3、簡歷的格式要選好，一份格式版面良好的個人簡歷會讓招聘者感到舒適，不會產生反感的情況，也願意多查看一下。

4、簡歷細節要注意，需要注意簡歷內容中的文字間隔、段落間隔與及字體的常規性，同時也需要注意語法、標點的使用是否存在錯語，用詞是否適當及一定要避免在簡歷中出現錯別字。

㈡ 公司的制度如何製作獎罰呀

給你一個參考吧~

職工獎懲條例
為維護公司勞動紀律和各項制度，保障公司工作的正常進行，激勵職工的敬業精神，特製定本條例。
一、 獎勵類別
獎勵分為：嘉獎、小功、大功三種和年終評獎。
懲處分為：警告、小過、大過、除名四種。
二、懲罰事件在小功以下者，由部門經理經理簽發《職工獎罰審批表》生效。獎罰事件在大功或大過以上者，由總經理在調查核實後，簽批《職工獎懲審批表》生效。
三、《職工獎懲審批表》生效後，須轉發登記在《職工獎懲記錄表》中，以備存查，大功或大過以上者在規定的張貼處張貼告示。
四、職工有下列情形之一者，予以嘉獎：
1. 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
2. 認真勤奮、承辦、執行、或督導工作得力者。
3. 工作勤奮，超額完成工作任務者，當月被評為優秀員工者。
五、職工有下列情形之一者，予以記小過。
1. 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被採納者。
2. 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3. 檢舉揭發違反規定或損害公司利益事件者。
4. 對可能發生的意外事故能防患於未然，確保公司及財物安全者。
5. 策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者。
6. 其它應給於記小功事跡者。
六、職工有下列情形之一者，予以記大功。
1. 在工作或技術上大膽創新，並取得顯著經濟效應。
2. 同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。
3. 對公司發展有重大貢獻，應記大功之事跡者。
七、職工有下列情形者年終可參加優秀工作者評獎。
1. 一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。
2. 在當年工作中給公司帶來重大效應者。
3. 在當年工作中，嚴格遵守公司各項規章制度，認真完成本職工作，工作成績優秀者。
4. 其他可參選優秀工作評獎者。
八、職工有下列情形者，予以警告。
1. 因過失導致工作發生錯誤但情節輕微者。
2. 防礙工作秩序或違反破壞安全，環境衛生制度者。
3. 初次不聽主管合理指揮者。
4. 經查實在一個月內兩次（含）以上未按規定配戴胸卡者。
5. 不遵守考勤規定，一個月內遲到早退累計兩次者。
6. 同仁之間相互謾罵吵架情節尚輕者。
7. 一個月內兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。
8. 對各級主管的批示或有限期的命令，無正當理由而未如期完成處理不當者。
9. 在工作場所防礙他人工作者。
10. 在工作時間內睡覺或擅離工作崗位者。
11. 工作時間，非招待客戶或業務關系飲酒者。
九、職工有下列情形之一者，予以記小過。
1. 因玩忽職守造成公司損失但不大者。
2. 對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。
3. 檢查值班人員未按規定執行勤務者。
4. 捏造事實騙取休假者。
5. 季度內累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。
6. 一個月內遲到早退累計三次（含）以上者。
7. 上班期間中午非工作需要飲酒者。
十、職工有下列情形之一者，予以記大過：
1. 在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失者。
2. 攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。
3. 故意撕毀公文者。
4. 虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。
5. 對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。
6. 遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業秘密者。
7. 職務下所保險的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。
8. 違反安全規定，使用公司蒙受重大損失者。
9. 一個月內遲到、早退累計超過六次（含）以上者。
10. 未完成工作任務，造成重大影響或損失者。
11. 工作時間，非招待客戶或業務關系飲酒者。
十一、職工有下列情形之一者，予以除名。
1. 拒不聽從主管指揮監督，與主管發生沖突者。
2. 在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。
3. 在公司內聚眾賭博。
4. 故意毀壞公物，金額較大者。
5. 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。
6. 違反勞動合同或公司管理規定，情節嚴重者。
7. 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
8. 嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者。
9 .連續曠工10天或一年內累計曠工20天以上者。
10. 盜竊同仁或公司財物者。
11. 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
12. 在公司內部有傷風敗俗之行為者。
13. 利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。
14. 年度內累計十三次記大過行為者。
15. 經公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
16. 其它應給予除名。
十二、職工獎懲經領導後生效，每嘉獎一次，當月獎勵10元，小功獎勵50元，大功獎勵100元；大過罰扣100元，主要責任者或部
門主管以上者加倍處罰。
十三、職工年終被評為優秀工作者，公司將給予一定獎勵。

這個只是一個大概性的模板，具體還需要依照你公司的類型，經營范圍以及人力資源分配作為參考依據設定。

㈢ 獎懲情況怎麼寫

在簡歷里的「獎勵」部分，列出與你所獲得的並與你的求職目標相關的榮譽、獎勵和獎金。你既可以按時間順序排列，也可以按與申請工作的相關項排列。

獎勵在簡歷中除可以單獨一欄外，跟教育背景、求職崗位專業密切相關的獎勵也可以在教育背景這一欄進行描述，如學校獎學金、挑戰杯等，這代表你在這一領域的專業能力。

在校期間的懲罰情況，一般同學都沒有，就填寫「無」。如果真有的話，也應如實填寫，但是建議寫清楚懲罰原因以及自己後續為所犯錯誤做的彌補和改正。

(3)獎罰策劃方案擴展閱讀

團幹部、學生會、優秀志願者等獎勵是對實際工作情況的表彰，倘若僅寫一個稱號，讓人沒法看出你做了什麼，很難對你的能力進行評定。將這些獎勵放在經歷中，一方面讓人信服，另一方面，也能夠體現出你在工作中表現出的能力，這些是用人單位更關注的內容。

很多人在簡歷上都會寫獎勵情況，但不要全部羅列。需要著重寫在校期間獲得的獎勵：大學期間獲得的獎學金，大學期間參加的各項組織活動獲得的獎勵，大學期間參加體育賽事獲得的獎狀。

㈣ 獎勵、獎懲制度

收銀員獎罰制度
一、班前工作
1．不可攜帶現金、私人物品到前台上班，否則扣 5 分；
2．私自將非工作使用的物品放在收銀台扣 5 分；
3．私自將貨幣以外的任何物品存放在收銀櫃扣 5 分；
4．儀容、儀表不及格扣 10 分；
5．每班要認真閱讀交班本並簽名確認，不簽名的扣 5 分；
6．沒有認真查閱交班本、工作記錄本以至疏忽上一班留待補做的事情扣 5 分；
7．上班時沒詳細檢查各種工作材料或在缺少不及時申領補充以至影響工作進行扣 5 分
8．對本部各收費價目不清楚的扣 5 分。
二、操作過程
1、對上司適當的工作任務指派，不聽從執行者扣 10 分；
2、對客人詢問酒店服務而回答不知道或解釋不清楚的扣 5 分；
3．收取相應的押金作為客人入住的押金，免押必須備注清楚，否則扣 10 分；
4．必須詳細登記單據上每個項目，否則扣 5 分；
5．正確操作客人借記卡做押金在授權金額里入數程序，否則扣 10 分；
6、漏輸、輸錯出品項目或其他消費的，經辦核數查出扣 5 分，漏輸物品另外賠償；
7、不先讓客人看過帳單就收取客人款項的扣 10 分；
8、簽單賬單上必須有單位名稱、簽單人姓名，無簽單協議的要有擔保人簽名否則扣 10 分；
9、每張帳單必須加蓋結賬收款印章，蓋章錯誤扣 5 分；
10、在監控器看不到的地方驗鈔或數鈔扣 5 分；
11、未按本規定部門折扣規定而給客人折扣的扣 20 分；
12、以貴賓給客人打折扣而不在賬單上刷錄卡號的扣 5 分；
13、未經上司同意，自行與他人兌換散錢、外幣或交換門票等扣 10 分；
14、遺失已使用的單據或漏做有關報表的扣 5 分； 15、私自多收、少收或不收客人費用的扣 5 分；
16、私自處理客人的遺留物品而不上交前廳部扣 5 分；
17、利用工作之便，向客人強索小費或其他利益扣 5 分；
18、利用工作之便，借用客人東西扣 5 分；
19、因收銀自己失誤而作廢賬單扣 5 分；
20、當班時發現問題但未即時上報或擅自超越許可權處理扣 5 分；
21、當班收銀員在遇到客人任何投拆，必須在第一時間通知大堂副理處理，否則扣 10 分。
三、班後工作及其他
1、挪用公款或利用職務之便違規操作的扣 5 分；
2、未交班的扣 5 分；
3、交接班不清楚以致各種使用物品或備用金不符扣 10 分；
4、工作日記本要詳細記錄當班出現的異常情況，不記錄工作記錄扣 5 分；
5、不按規定方式與核數交接各種報表、單據或沒交接清楚就下班離開扣 5 分；
6、末班班結時 POS 機一定要結算，不結算扣 5 分；
7、末班班結時必須要清機，不清機扣 5 分；
8、下班時，沒有清潔工作檯面或電腦設備扣 5 分；
9、下班時沒有將上班使用的各物品鎖入
僅供參考，具體的實施過程按照不同的需求有所不同。

㈤ 辦公室的獎罰制度有哪些

辦公室的獎罰制度:
第一條 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特製定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著「獎懲結合，有功必獎，有過必罰」的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿於公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、 處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除並通報）。
2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經理辦公會議會審；
4、 總經理批准；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報批評；
2、 經濟處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現的員工應給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；
2、 向公司提出合理化建設，被公司採納，並取得一定效益的；
3、 節假日經常加班，並取得顯著效果者。
4、 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經濟漏洞，並為公司挽回經濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應給與通報批評並作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、製造事端者罰款100元；
7、 遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
10、 部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；
11、 若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成後果的，由被處罰當事人承擔後果與損失；
12、 凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；
13、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，並有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切後果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；
14、 各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，並造成損失的罰款100元；
15、 完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

㈥ 前輩們 學生會紀檢部紀律文明月的策劃書可怎麼寫 要有獎罰的制度 好的班級獎勵 獎勵些什麼

你好
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㈦ 獎懲情況怎麼寫員工

事實證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度範本，僅供各位參考借鑒。
第一條 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特製定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著「獎懲結合，有功必獎，有過必罰」的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿於公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、 處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除並通報）。
2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經理辦公會議會審；
4、 總經理批准；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報批評；
2、 經濟處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現的員工應給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；
2、 向公司提出合理化建設，被公司採納，並取得一定效益的；
3、 節假日經常加班，並取得顯著效果者。
4、 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經濟漏洞，並為公司挽回經濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應給與通報批評並作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、製造事端者罰款100元；
7、 遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

㈧ 急求重慶房地產營銷策劃部門 績效考核及獎懲制度

房地產銷售部、策劃部績效考核與提成管理辦法

為充分發揮xx公司銷售部、營銷策劃部全員的工作積極性與主動性，激發創造性與拼搏精神，以打造一支規范、高效、專業的營銷團隊，我們在制定完善的部門職責與規范管理條例的基礎上，也對薪酬體系變革，將績效考核與獎罰相掛鉤，使其在公平透明的體制下，實現能者多得、多勞多得的良性回報機制。
一、適應范圍
本方案適應於xx營銷策劃部、銷售部經理、主管，高級策劃師、策劃師及銷售代表、客服、銷控文員。

二、績效原則
⑴切合實際的原則：結合公司總體績效考核體制、部門分工與專業情況、各樓盤自身情況的原則；
......
留一個郵箱，我給您上傳相關資料，希望對您有所幫助！

㈨ 公司銷售獎罰制度

轉載以下資料供參考
業務員的獎罰制度
1總則
1.1目的
為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經營績效，將銷售人員業務活動予以制度化，特製定本規章。
1.2適用范圍
凡本公司銷售人員之管理，除另有規定外，均依照本辦法所規范的體制管理之。
2一般規定
2.1.出勤管理
銷售人員應依照本公司出勤之規定，辦理出勤考核。
2.1.1.在公司的銷售部人員上下班應按規定打卡或簽到。
2.1.2.在公司以外的銷售部人員應按規定的出勤時間上下班。
3工作職責
銷售人員除應遵守本公司各項管理辦法之規定外，應盡善完成下列之工作內容：
3.1部門主管職責
3.1.1負責推動完成公司制定銷售目標。
3.1.2執行公司所交付之各種事項。
3.1.3督導、指揮銷售人員執行任務。
3.1.4控制銷售產品的經費開銷。
3.1.5控制應收帳款的回收。
3.1.6按時呈報銷售合同、收款報告。
3.1.7定期回訪客戶，藉以提升服務品質，並考察銷售及信用狀況。
3.1.8提供後期公司產品的改善方向。
3.2銷售人員職責
3.2.1基本事項
3.2.1.1要以謙虛和氣的態度和客戶接觸，並注意服裝儀容之整潔。
3.2.1.2對於本公司各項銷售計劃、行銷策略、產品開發等應嚴守商業秘密，不得泄漏予他人。
3.2.1.3不得無故在工作期間洶酒。
3.2.1.4不得有挪用所收貨款之行為。
3.2.2銷售事項
3.2.2.1了解產品使用說明，能夠設計及生產指導。
3.2.2.2了解公司生產及產品性能、規格、價格說明。
3.2.2.3能夠及時處理客戶抱怨並協助售後服務部門做好售後服務工作。
3.2.2.4定期回訪客戶並了解產品使用狀況、有關同行動態、競爭產品及新產品狀況。
4貨款處理
4.1收到客戶貨款應當日繳回。
4.2不得以任何理由挪用貨款。
4.3不得以其他支票抵繳收回之現金。
4.4不得以不同客戶的支票抵繳貨款。
5移交規定
5.1銷售單位主管
5.1.1移交事項：
5.1.1.1公文檔案。
5.1.1.2銷售帳務。
5.1.1.3已收未繳貨款結余。
5.1.1.4領用、借用之公物。
5.1.1.5其它。
5.1.2注意事項
5.1.2.1銷售主管移交，應由移交人、交接人、監交人共同簽章《移交報告》。
5.1.2.2交接報告之附件，如財產應由移交人、交接人、監交人共同簽章。
5.1.2.3銷售單位主管移交由總經理委派人員監交。
5.2銷售人員
5.2.1移交事項
5.2.1.1負責轄區的客戶名單。
5.2.1.2應收帳款單據。
5.2.1.3領用之公物。
5.2.1.4其他。
5.2.2注意事項
5.2.2.1應收帳款單據由交接雙方會同客戶核認無誤後簽章。
5.2.2.2應收帳款單據核認無誤簽章後，交接人即應負起後續收款之責任。
5.2.2.3交接報告書由移交人、交接人、監交人共同簽章後報總經理（監交人由銷售主管擔當）。
6工作規定
6.1工作計劃
6.1.1銷售計劃
銷售人員每年應依據本公司《年度銷售任務表》，制定個人年度銷售計劃，並分解為月銷售計劃，經主管核定後，按計劃執行。
6.1.2.作業計劃
銷售人員應依據月銷售計劃，制定客戶聯絡、拜訪計劃然後報主管申實施。
6.2客戶管理
銷售人員在後期應同客戶建立良好關系以利客戶對公司信用額度提升及後續產品的推介。
6.3工作報表
6.3.1.銷售工作日報表
6.3.1.1銷售人員依據作業計劃執行銷售工作，並將每日工作之內容，填制於銷售工作日報。
6.3.1.2銷售工作日報應於次日外出工作前，呈主管核閱。
6.3.2.月收款名細報表
銷售人員每月初應填制上月份《月收款名細報表》，呈主管核示，作為績效評核，帳款收取審核的依據。
6.4售價規定
6.4.1銷售人員報價要統一按公司報價單報價，銷售價不得低於公司規定的銷售底價，且報價下浮要通過部門主管核准，方可操作，不得隨意變更售價。
6.4.2如有贈品須依照本公司之規定辦理。
6.5銷售管理
6.5.1銷售主管應將轄區域作適當劃分，並指定專屬銷售人員負責客戶開發、產品推廣、收取貨款等工作。
6.5.2銷售主管應與銷售人員共同負起客戶信用考核之責任。
6.6收款管理
6.6.1有銷售人員收款，必須於收款當日繳回公司財務。
6.6.2銷售人員應於規定收款日期，向客戶收取貨款。
6.6.3所收貨款如為支票，應及時交財務辦理銀行托收。
6.6.4未按規定收回的貨款或支票，除依據相關規定懲處負責的銷售人員外，若產生扯皮壞帳時，銷售人員須負賠償責任。