內部策劃方案

A. 策劃方案

活動策劃要旨
五一長假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。
雲珠花園的社區定位明確以後，公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區位優勢和人性化居住環境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受雲珠花園的魅力優勢並產生知名度、美譽度及產生購房安居慾望是主題策劃活動的主旨所在。
以書畫文化藝術為活動形式（謂之形），以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現（謂之體），以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的（謂之用）。
活動策劃具體形式：以描繪人居環境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節（簡稱：首屆「雲珠花園」書畫藝術節）這里有策劃方案啊，這里有策劃方案，我還是找不到策劃方案，到處問哪裡有的話告訴我策劃方案的網址吧，策劃方案挺難找的，我現在真的需要策劃方案，誰要是可以找到策劃方案，就告訴我策劃方案網址吧，謝謝告訴我策劃方案，找到策劃方案挺不容易的啊，這兒有策劃方案啊，這里有策劃方案，我還是找不到策劃方案，到處問哪裡有的話告訴我策劃方案的網址吧，策劃方案挺難找的，我現在真的需要策劃方案，誰要是可以找到策劃方案，就告訴我策劃方案網址吧，謝謝告訴我策劃方案，找到策劃方案挺不容易的啊，謝謝啊

B. 網吧內部帶練策劃方案怎麼寫

呵呵，問我就對了，
如果你是在網吧里，就在外面貼上：招XX帶練 待遇優厚 管吃住（其實只管個別人的住問題）
然後如果你是在發達城市的話我建議你不用給太多工資
比如 一天正常的話能打100金，你就要求他們沒天至少80
然後有提成，至於提成問題，就按你打算付工資的總額就行了。這樣才有積極性，要不然他打的多或者他升級快的話。分不清楚了。然後技術人員最好還懂硬體技術，只要找一個網吧的網管，精通幻想/會維修機器的就行了！
然後還有不要讓帶練有一種來了就拖不了身的感覺，
如果哪位員工要走最好在一天或者兩天之內算清工資然後走人/並告訴他有空再來/一搬他們都會回來幫忙的哈哈~
還要時常的用語言刺激他們，說：你看誰誰誰一個有月整了2000多或者3000多，你看你門還不夠自己花的呢！！！！
我說這些是因為我身有體會，以前魔獸美服的時候我在一家我網吧當過 技術網管。眼看著兩個月內從一排機器5.6個人變成一個網吧樓上不營業，全是帶練（76台機器）我只負責加機器客盤，和技術方面的問題。要不是老闆經營不善也會整好多錢。
在賣游戲幣的時候記住，不要總是等價錢漲高再賣，適當的改出手時就出手。要不然造成游戲幣積壓不好處理，少整點就少整點，總比虧本強！！

亂語了，一想起以前的事就說不停~~呵呵~~

C. 內部策劃書中應包括哪些內容

策劃書的基本格式

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充

三、活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

九、需要注意的事項：

1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

D. 趕著做一份公司內部年會的策劃方案，有沒有專業的啊保定的最好。

其實年會策劃方案的編制是一件不算復雜的工作，只要搞清楚年會的舉辦年會的目的制定起來就不是很難，比如；年的目的通常有1、回顧過去，展望未來，2、促進上下級的溝通，拉近上下級之間的距離等…（指內部年會）
那麼搞清楚目的以後編寫起來就簡單了，你上過小學吧？我們在小學的時候都要寫作文，其實年會的方案和作文差不多，我們都知道在小學的時候不管寫什麼作文都得有時間、人物和地點。相比一下做年會也基本相同，編寫的時候只要注意時間、地點、還有就行形式、最後是費用。
時間，不管什麼年會都得有一個具體的時間。地點；開年會總要有一個地點吧？在公司的大會議室或者食堂或者租酒店場地……形式就較為復雜一點了，比如用什麼方式開場，會場如何布置，活動怎麼安排，節目如何表演，嘉賓如何就座，開餐何時開始，發言如何安排，明年的工作如何調整，年會的記錄方式，禮品如何設置和派發等等，剩下就是你的預算了，呵呵，簡單吧？預算就更簡單了，把以上的內容編寫完成後你會發現每一項安排都有可能涉及到費用，如地點的會場，要自己公司搞你也要布置，如拉上橫幅，掛上綵帶都得花錢，沒有音響設備的你要去租吧？租場地就更得花錢了，另外邀請嘉賓有些從外地過來的都得安排住宿吧？禮品采購、吃飯全部都是錢，一句話，編寫年會方案不難，難的就是編寫出來加上預算後，老闆舍不捨得花錢那才難！不知道你們保定的老闆扣不扣門了！！

E. 關於公司員工活動方案的方案

【關於公司員工活動倆個方案舉例說明】
方案一：公司員工活動策劃方案
一、策劃背景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機，而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用於企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的「夢之隊」。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作一個月後,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰。
三、策劃思路
本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型，並以此為主幹可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果。
四、策劃內容
（一）知識型
科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。
1.講座
邀請行業內成功人士,或專業培訓師等,有針對性的舉辦如「人生職業規劃」等主題講座,藉助外腦,對員工進行一次整體的充電。
財務支出：邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發掘員工口才交際能力。
3.知識競答
專業的行業知識,深刻的企業精神領悟,是優秀的員工所應具備的.企業知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業文化及專業知識。

方案二：公司員工活動策劃方案
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和鬥志，增強組織活力，改善組織文化，走進自然，放鬆心情，提升組織整體溝通與協調的精神和能力， 同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定於本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動。
具體流 程如下：
08：00集合，從公司出發。
09：00--09：30集中進入拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。
09：30--09：45組建團隊：進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09：45--10：00破冰訓練（團隊熱身）。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期准備。
10：00--11：45競技項目：
突出重圍---攀壁：參與人員站立於懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態等等。