產品種類策劃

Ⅰ 產品策劃應該包括哪幾部分

產品策劃方案模板：一份完整的產品策劃方案應包含的內容： 1、引言: 描述導致產品創意產生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。2、產品簡介: 關於產品的簡單介紹，包括內容、功能、特點、與同類產品的比較等。3、實現原理: 產品內容的分塊詳細介紹已經實現的方式及原理。4、業務流程: 供技術實現的產品業務流程圖、應對內容（語音業務中的應對語音、簡訊業務中的應對簡訊、WAP及KJAVA業務的用戶操作反饋信息等）、業務菜單（WAP、KJAVA)等。5、製作要求: 對於產品技術實現過程中應達到的相應指標細節。6、產品包裝市場推廣建議: 產品的資費模式建議、用戶操作流程、獎品設置、合作方式建議（涉及到合作方的產品）、市場推廣方式建議、產品推廣的後續服務內容建議等。7、效益預測: 效益預測的相關基礎數據及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。

Ⅱ 策劃是怎麼分類的，我想做策劃需要具備什麼條件

策劃書有幾種：
一、廣告策劃、宣傳策劃。
二、產品策劃、營銷策劃。
三、市場分析、營銷渠道策劃等等、
總得來說策劃書包括者幾個步驟：首先是策劃對象的分析，然後是時間、內容等、如果是活動還要考慮地域差異，以及當地的實際情況。策劃書是你要實行某方面事情的指導思想和具體的策略。

所謂的策劃書，說起來挺讓人覺得「高深」「神秘」，尤其是初次接手的朋友，更覺得高深莫測，無從下手，甚至惴惴不安。可能是這個詞眼讓人覺得有點「形而上」，有點「華麗」，加上寫策劃書的情景——大半是「臨危受命」，想要「一展身手」，或者是「第一次做可不能砸鍋」的狀態，趕緊上互聯網上找找吧，所以情緒緊張，不知如何下手。當然，也有一類懶惰之人，自己不願動腦子，或者認為「自己做不好」，而不願努力一下。後者我是一貫不願理的，前一種嗎，可以通過合理的學習訓練寫出一份像樣的策劃書，但前提是必須學會冷靜判斷，認真思考。

策劃書其實並不難，胸有溝壑的人，他不用寫什麼策劃書，也明白該怎麼做。但是，這並不代表著他們超乎常人，有「經天緯地」之才。他們只是對現在的狀況，比如任務形式，人員配置，資源狀況，形勢目的，什麼能做什麼不能做等有個合理的估算，在這估算基礎之上「胸有成竹」，這就是策劃。舉個很簡單的例子，讓你給賈老師發一封電子郵件，這整個的過程就是一個完整的策劃。你雖然沒有去做，但你在思維中完全可以模擬出發電子郵件的整個過程，包括電子郵件的內容你都可以想像的出來，行了，你把所有的東西詳細完整地落實到紙上，一份關於「給賈老師發電子郵件活動的策劃」就出來了。

策劃書就是這個樣子，你可以理解策劃書是一個計劃，但比計劃要詳盡很多。當然這涉及到怎麼評價策劃書的問題，我認為，如果別人能按照你的策劃書，不需要你的指點就能准確達到策劃書想達到的效果，這就是一份成功的策劃書。比如說關於「給賈老師發電子郵件活動的策劃」寫出來之後，一個不懂發電子郵件的人按照策劃做到了，那麼你的策劃書無疑就是成功的。

上面所說的，無非是個策劃書的本質和評價標准問題。這似乎有點理論化，與你著急要寫的策劃書無關——我倒是覺得恰恰相反。你要寫策劃書，首先要知道自己想作些什麼，在做些什麼，要做到怎樣——這些東西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策劃了。在我指導學生們做策劃書的時候，通常就是這兩個問題理解的不透徹。由於不明白「策劃書是怎麼回事」，常常覺得沒有信心，不知怎麼辦。然而弄明白了需要做什麼的時候，大有茅塞頓開，原來如此的感覺——建立在這樣感覺上而隨之到來的自信心和思考狀態，一般都能寫出一份比較實用的策劃。

當然說到這，我也想說另一層意思：策劃書很簡單，在你有足夠自信的基礎上。

了解了策劃書的本質和評價標准後，我們就可以寫策劃書了。策劃書最需要什麼呢？需要我們對我們所面臨的情況，資源，能力有個充分的認識。用比較正式的語言說，就是「調研」。其實事情哪有那麼麻煩，你就想，以我們現在這些人員和能力，都能做些什麼。如果自己不明白，向一些相關人員請教一些，這些信息都很容易獲得。OK，調研完成了，甚至連評估都完成了，你應該知道你能做到什麼了。

接下來就是寫，寫是一個完善信息的過程，這也是策劃書精華所在。你的策劃書中包含了足夠的信息，想到了每一個方面，對每一種會發生的情況都照顧到了，這就是成功。想做到這一點也不難：其一，我們使用「模版化方法」，比如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方面，把這些方面填充全面，一份基本的策劃書就已經出來了：

一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；

3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面，這些方面看起來並不起眼，但把這么多的東西組合到一起卻是一個不容小覷的系統了。有人覺得這上面一些東西是重復的，事實上卻一點也不重復。每一項都有它的內涵和外延，如果你尚不能理解，那就還需要去查查相關資料去理解一番了。雖說這些相互交叉的內容對整體影響不大，但如果你能理解的更詳盡，策劃書自然會更完備。有人會質疑，第二點第三點是不是寫得太多了。其實這當然有個根據實際而行的需要的尺度，但你必須把它明確明白地寫出來。因為從某種意義上來說，策劃書要做的一個目的就是說服人，比如活動審批者，贊助的公司等，而這部分恰是他們最需要的，這直接關系這項活動的生存權，所以實在是馬虎不得。這里我特別提出，希望同學們能把這些提到的項目背下來，心思細微之處，正是一個人超乎常人的地方。也許背這些東西有點煩，但把需要思考的邏輯記憶變成機械記憶，讓它深入到你的潛思維中去，這將讓你在今後任何工作中都獲益匪淺、游刃有餘；

其二，在我們完成了第一部分的工作後，我們就可以用「創造小說」的方法。很簡單，按照邏輯順序，把從開始到最後的每一個環節像小說一樣在頭腦中計算預演一遍，你就會明白什麼地方該做什麼，什麼地方缺了東西，哪裡用什麼人。當然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實用的內容，隨便缺一點可能都是災難。在你的思維中如果運行無誤，我想這份策劃書可以算是成品了；當然，「創造小說」的方法不僅可以這樣應用，同學們可以舉一反三，靈活運用。

其實到這里，一份完整的策劃書已經成型了，你所需擔心的就應該是後續執行工作。有的同學可能會對自己的策劃沒有信心，那麼你完全可以找以前該類活動的組織者給你修改一下，其實我估計他們也改不了太多，只是細致末節地改一些小錯誤。我們仔細審視著手中尚餘墨香的策劃書時，會是一種怎樣的心情呢？

寫策劃書，就是這么簡單；也許有的同學看了這篇文章後還是頭疼——這算什麼指導？如果是這個歸因思路，就意味著你不是想寫——而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動，當然策劃書是不會出現在你的面前的。寫策劃書就是要你認真思考一件事，認真寫一篇文章，然後把這篇文章付諸於現實。你也不必到互聯網拚命地搜索，好的策劃書是搜不來的，而且據我所知，網路上這類資源甚少，基本上你不會有什麼收獲。想要做好策劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全製作策劃書的決心，別把希望放到網上。

當然，不可否認，如果有一些策劃書作為參考，還是很有幫助意義的。我是個做學生工作的老師，經常會帶學生們做一些策劃，設計內容有晚會、電視節目、社會實踐等等。現在，我會盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學們做一個參考。

一份好策劃的效果是立竿見影的，你可以充分享受你的策劃被成功執行時的價值感。「世上無難事，只怕有心人」，只要付出，定有回報。最後，特別指出我的一個觀點：如果你完全沒有經驗，你的策劃盡量做的中規中舉，不求有什麼變化。做到所謂的「不求有功，但求無過」，那麼你的第一份策劃已經成功了。而做的熟練之後，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個別出心裁的點子，讓人眼前一新。創新點不必多，一兩個足夠，關鍵是要能被附諸於現實。那麼這個時候，你就是個成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認可，獲得鮮花和掌聲。

Ⅲ 策劃分為哪些類型的策劃求具體點，如（活動策劃，項目策劃）等等，有什麼區別

策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。

活動策劃：活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。參考：活動策劃是什麼？網頁鏈接

項目策劃：項目策劃是指對某個未來的項目進行策劃，它會因項目的不同而不同，但同一類項目會有一定的相似性。而項目策劃書是目標項目規劃的文字書，是實現目標項目的指路燈。

品牌策劃：品牌策劃就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，並使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。更深層次的表達是：能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。

營銷策劃：營銷策劃是根據企業的營銷目標，通過企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和慾望為核心。

市場策劃：市場策劃是從事應用科學的思維和方法，對以贏利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統、科學的創造構思、謀劃和設計，以期達到最佳效果的專業人士。主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調查、策劃創意構想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務等。

企劃：企劃即企業戰略規劃，是為企業理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃是一種程序，本質上是運用腦力的理性行為，是針對未來要發生的事情的當前決策，即企劃是預先決定做什麼，何時做，如何做，誰來做。企劃廣義上牽涉到企業的發展戰略、品牌戰略；狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。 企劃包括：市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業形象企劃，產品企劃，品牌企劃，價格企劃，營銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網路營銷企劃，關系營銷企劃，微營銷企劃。制定企業的發展戰略是企業規劃的核心問題。

Ⅳ 怎樣進行產品營銷策劃

最近經常看到關於「如何推廣營銷自己的產品」、「營銷策劃」、「營銷推廣方案怎麼寫」、「營銷策劃和營銷推廣的區別」等相關的問題。實際上這些問題的道理都是一樣的，也都反映出大家並不是很了解網路營銷，實際上根據「像揭秘魔術一樣解密網路營銷」的作者「互聯網技術客」的《網路營銷推廣技術、技巧深度解密》文檔里寫的那樣，這是一個有步驟、有方法的過程。

無論是你做網路營銷方案還是直接推廣，你需要了解你的產品、營銷渠道、營銷方式等，具體為：

營銷產品種類

通過市場上常見的營銷產品類型和產品價格的調研，我這里對產品種類做了簡單的分類。（請讀者保留務必認真閱讀，便於後期營銷中的直接查閱、調取之用）

1.1 產品類型分類： 1.2 產品價格分類：

A 型：快消品 Z 型：免費贈送

B 型：虛擬產品 X 型：價格很低

C 型：門票、會議產品 M 型：價格低

D 型：健康相關產品 N 型：價格中等

E 型：兒童產品 P 型：價格高

F 型：特殊產品 O 型：價格超過

G 型：需求型產品 I 型： 同類型價格低

H 型：急需產品 U 型：同類型價格高

五種基礎網路宣傳形式

通過網路將營銷產品宣傳出去的形式（營銷形式）最基本的有以下五種：

V 型.文章營銷（以文字為主）

L 型.圖片營銷（以圖片為主）

J 型.視頻/短視頻營銷（以視頻為主）

Y 型.文章、圖片、視頻/短視頻多類型混合式營銷

T 型.授課營銷

七種網路宣傳載體說明

網路宣傳載體的含義就是你寫的文章、設計的圖片、視頻等想放在什麼地方？一般為以下幾種：（流量低和知名度低的網站及其他不在我們討論的范圍內，因為根本沒有實際意義）

F1：高權重或知名度高可以以發布文章為主的網站

F2：高權重或知名度高可以以發布圖片為主的網站

F3：高權重或知名度高可以以發布視頻/短視頻為主的網站

F4：知名度高或流量巨大的移動端入口

F5：自建官方網站（含 PC 端或移動端）

F6：知名的電商開店鋪

F7：知名或流量大的授課網站

了解自己的產品是知己，掌握產品所對應的營銷渠道才能獲得精準的粉和有效果的推廣，有了渠道才能通過相應的宣傳載體進行推廣，這是一個科學的方式。

最後祝您能通過互聯網實現自己最初的那個夢，一定要堅持、一定要加油！

Ⅳ 產品設計策劃怎麼寫

一、設計概述
通過結構設計概述，文檔閱讀者能快速產生直觀印象，把握產品的設計理念。因此在進行詳細設計說明前，需要對基本結構設計思想做出闡述：

分析該產品的結構需求，以及硬體、工業設計對結構設計的限制和定位；
說明結構的基本設計思路和環保要求，包括可拆卸性、可回收性和節能要求；
簡要說明通過何種結構形式實現硬體、工業設計等方面的基本需求。
二、性能設計
1. 熱設計
硬體產品在使用時總是會發熱的，熱量主要來自於電流。通電器件上的導體，其內阻雖然很小但總是客觀存在的。因此，電流通過導體時會消耗一部分的電能，轉化為熱能使導體溫度升高，並加熱周圍的其餘物質。

產品正常的發熱是允許的，但即便是正常運行的設備，如果沒有做好熱設計，使得熱量累集不散，溫度持續升高，一定條件下會導致過熱，影響產品性能，甚至導致產品損壞。

主要有以下影響：

電子元器件：高溫可使半導體元件熱擊穿，可使電子元器件的性能變劣；
絕緣材料：溫度過高，有機絕緣材料將會變脆老化，絕緣性能下降，材料的使用壽命也將縮短；
電接觸：溫度過高，電接觸兩導體間接觸電阻明顯增加，溫度迅速升高，甚至會使觸頭發生熔焊。
不過，設計正確、生產正確、正常運行的設備，其最高溫度和周圍環境溫度之差（即最高溫升）總是處於允許范圍內的。系統內不同模塊的允許溫升有一定差別，產品熱設計的最終目的就是保障系統的溫升始終處於合理范圍內。而這需要做到兩點，模塊級別的散熱和系統級別的散熱。

所以在撰寫熱設計方案時，需要從以下三點著手：

模塊的散熱要求：明確模塊對散熱流量/流速及散熱環境的要求。特別是對於外購模塊，若其本身不具備散熱能力，需系統為其提供散熱，則需要將該項作為鑒別驗證項目，必要時可以要求供應商提供分析測試報告（用於對該模塊散熱需求的合理性和正確性進行分析）；
系統的散熱或加熱方式：給出系統應採用的散熱方式和保證低溫啟動的加熱方式，散熱方式有自然散熱、強迫風冷、熱交換器等；加熱方式主要有薄膜加熱片；
系統散熱保障性要求：包含冗餘設計和維護安全性設計兩點說明。冗餘設計是指散熱系統在局部性故障時，其餘部分仍能保證產品的散熱安全；維護安全性設計，是指散熱系統整體或部分失效時，在允許的維護時間內保證產品安全運行的措施。
2. 雜訊控制設計
部分硬體產品因其內部包含雜訊源，運行時並不總是安安靜靜的。機械手錶的齒輪嚙合音，無人機的風翼呼嘯音，AGV的電機旋轉音等，大小不一。有的噪音在使用時很難察覺，完全融入環境底噪；而有的產品，因為沒有做好雜訊控制，時常給用戶體驗帶來負面影響。

機械雜訊按機理的不同分為以下三類：

空氣動力性雜訊：由氣體振動產生，主要來源是風扇；
機械性雜訊：由固體振動產生，主要來源是齒輪、軸承和殼體振動；
電磁性雜訊：由電磁振動產生，主要來源是電動機、發電機和變壓器。
對於一般消費級產品而言，風扇是主要雜訊源。雜訊常以分貝(dB)來作為評價標准，每升3dB雜訊就約擴大一倍，超過50dB就會使人心煩意亂。雜訊控制設計的最終目的就是保障產品的雜訊始終處於能被用戶接受的門限值以下。

而這需要重點說明以下三點：

雜訊上限標定：參考《雜訊控制設計規范》，並根據產品使用環境、相關雜訊標准（如ISO7779）及國內外競品的綜合分析，來確定產品的雜訊上限；
雜訊源的控制：從風扇選型、風扇轉速控制和風扇本身雜訊等方面進行設計與分析（以空氣動力性雜訊為主進行分析）；
雜訊傳播的控制：主要是從風道的設計出發進行分析，風道的優劣直接決定了風阻的大小。風阻極大影響了風扇葉片的振動及其產生的噪音，同時影響了空氣流經阻礙物表面時氣流分離引起壓力變化而產生的噪音。
3. 三防（防霉、防潮、防鹽霧）設計
嚴酷的環境條件會引起硬體產品中金屬和非金屬材料發生腐蝕、老化、性能顯著下降等各方面的破壞。現在的「三防」是以提高產品的環境可靠性為目標，包括防霉、防潮、防鹽霧、防老化等各種內容，其最終目的是防止腐蝕。

黴菌、潮濕和鹽霧對於產品的影響存在一定的區別：

黴菌：對於絕緣材料和工程塑料結構件的影響最大，易損壞底材，改變材料絕緣性能；
潮濕：對於產品整體的影響都很大，易全面提高各種腐蝕的強度；
鹽霧：對於金屬電鍍結構件的影響最大，易產生電化學腐蝕，導致銹蝕。
結構件根據應用環境不同可分為Ⅰ型和Ⅱ型，前者是指直接暴露在自然環境中並受到雨、雪、日光和風沙直接作用，後者恰好相反。產品可能包含一種或兩種結構件，三防設計需要完成各結構件材料及其表面防護層的設計選用方案，並對其可行性進行分析。三防設計的最終目的是提高產品的可靠性並延長產品使用壽命。

總的來說需要涵蓋以下兩個方面：

材料及加工工藝選用：需分別說明各型結構件所要求使用的材料種類，對於非金屬材料應注意選用防霉型材料，不了解材料防霉性能時應要求提供廠家防霉實驗報告。一般來說，不銹鋼材料較鐵合金材料有較高的耐候性；防銹鋁LF6較一般的硬鋁有更高的耐腐蝕性；FR-4型覆銅板性能優於一般PCB印刷板材；硅橡膠比丁晴橡膠耐候性更好……
各材料的表面防護措施：分別說明不同材料的Ⅰ型和Ⅱ型結構件應採用的表面處理方式；同時應提供各種表面防護方法所應達到的防護性能指標。一般來說，金屬材料有陽極氧化、表面發黑等轉化膜防護方法，也有電鍍金屬、噴塗金屬、搪瓷、噴漆等覆層防護方法；PCB需要印製阻焊膜，組裝調試完成後兩面噴塗「三防漆」；電纜在連接處灌膠或套上熱縮套管

Ⅵ 營銷策劃的分類有哪些

現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創新、營銷戰略設計及營銷組合4P戰術（組合）等四個方面的內容。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。

Ⅶ 一份完整的產品營銷方案包括哪些方面

1、封面  呈報對象，文件種類，策劃名稱（策劃主題 副標題）策劃者姓名及簡介 （小組名稱、成員名稱：單位、職稱和姓名）策劃製作年、月、日，編號及總頁數 
2、目錄 
3、策劃目的（前言） 
4、內容的簡要說明（策劃摘要） 
5、策劃內容的詳細說明（策劃的背景、動機，環境分析，目標，營銷策 略等）  （策劃書內容的正文部分，表現方式為簡單明了，使人一看就容易理解， 形式：文字、照片、圖片、統計圖或表等） 
6、策劃費用預算 
7、策劃實施時的步驟說明以及計劃書（時間、人員、操作等的計劃表） 
8、策劃的預期效果（使用資源、預期效果及風險評估） 
9、對本策劃問題症結的想法 
10、可供參考的策劃案、文獻、案例等