招商引資號稱一號工程

❶ 桐廬江南鎮2020有上馬的新項目嗎

桐廬江南鎮辭別盛事連連的2013，迎來更加美好的2014。縣委、縣政府謀劃了「一條主線、版三年活動權、一號工程」的總體思路，即圍繞「穩中求進、改革創新」的主線，開展「重大項目突破年、風景桐廬提升年、作風建設加強年」三年活動，繼續深化招商引資與招才引智相結合的「雙招雙引」一號工程，全力加快以「生態美、城鄉美、產業美、人文美、生活美」為內涵的中國最美縣建設。思路已經明確，號角已經吹響。讓我們以更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，改革創新，艱苦奮斗，共同為「中國畫城·瀟灑桐廬」的美好明天作出更大貢獻！~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~，如果你認可我的回答，，，就請給個「滿意答案」吧。。。~祝你元旦佳節快樂~~~~~~~~~~~

❷ 什麼叫「天字型大小工程」

所謂的天字型大小工程，是指每個地方政府一年或幾年內所規劃的各項預計工程中最重要的那個頭等的工程，最需要保障的，政府領導最重視的那一項。

❸ 漢沽管理區的招商引資

工商業是漢沽管理區的支柱產業，是加快發展的主要載體。突出工商強區，首要任務就是推進項目建設的新突破。漢沽管理區領導班子認識到，發展環境是一個地方思想解放程度和市場發育程度的重要標志，哪裡環境好，主要生產要素就會向哪裡聚集，在實施資源共享、優勢互補、平等錯位、共同發展的曹妃甸新區，如不充分挖掘自身優勢搶佔先機，就很難在激烈的競爭中贏得主動。現在的商業投資者，關心的已不僅僅是優惠政策，而是更加註重行政效率、商務成本、人力資源、城市化水平、市場成熟度和產業配套能力，漢沽管理區要適應這一需求，堅持用最優勢的資源、最優越的環境、最優質的服務，吸引優質資本向管區涌流。要加強園區載體建設，瞄準曹妃甸新區和天津濱海新區發展定位，按照拓展輕工區、充實建材區、啟動臨津區的發展思路，高起點、高站位、高質量做好規劃建設，完善路、水、電、訊等基礎設施，以更大的優勢吸引投資者。要積極拓展項目發展空間，採取土地置換、撤點並隊、「平改樓」工程、「騰籠換鳥」、爭取上級批復用地指標等多種措施，最大限度地緩解項目用地緊張局面。今年以來，漢沽管理區項目工作不斷高潮迭起。3月23日，佔地400畝，總投資5億元，2008年全部建成投產後可年產1100萬重量箱高檔玻璃製品的藍欣玻璃項目奠基開工。該項目不僅有投資大有利經濟增長的貢獻，也有效益高對財政增收的貢獻，更有潛在產業鏈長對整個工業結構戰略性調整的貢獻，唐山市政府已將其納入全市力促項目，重點予以確保，因此必然成為漢沽的「一號工程」。該區對此加強協調調度，確保一期工程10月底點火投產，明年二期工程完工達產。在此基礎上延伸產業鏈條，發展下游產業，引進大型玻璃深加工配套項目，2010年建成國內一流的玻璃生產和加工基地。為搶抓該項目，全區上下優化環境、搞好服務終於使項目落戶漢沽管理區，投資者張善華說：「本來我已把此項目投在其它地區，是漢沽管理區優越的投資環境，良好的人文環境以及管理區領導的人格魅力把我吸引來的。」管委會主任田玉貴說：「圍繞藍欣項目的搶報批，管理區上至領導下到普通工作人員都付出了艱辛的汗水，以超常規的工作實績，終於使該項目落戶我區，這裡面有許多可以總結推廣的精神。」漢沽管理區搶抓藍欣項目這一做法受到唐山市委主要領導的高度評價。今年還有灤河集團漢沽鋼鐵廠總投資9800萬元的釩業項目，確保年內建成投產，實現灤河集團的產業轉型，利源金屬製品公司投資1.5億元的螺旋管項目和唐山新萬源紡織公司投資9500萬元的高檔面料項目，確保年內開工建設。使全區今年工業固定資產投資要比上年增長30%以上。

❹ 新惠鎮的發展現狀

農業生產條件有了明顯改善。培育建設了優質農產品種植示範基地20萬畝和1萬畝無公害蔬菜生產基地。以種植「高、精、鮮」、「名、優、特」作物為主的農業生產模式已經形成。
2007年6月末，全鎮蛋雞存欄110萬只，大小畜存欄24.3萬只，肉鵝年飼養量達33萬只。新惠鎮在產業結構調整中，充分發揮區位優勢、土地資源優勢，引進1000萬只下架雞屠宰項目，並培育建設了中敖食品公司肉羊肉牛屠宰廠、裕隆牧業有限公司、新韓農牧業有限責任公司、惠豐種禽有限公司、東方鵝業有限責任公司、靖祥皮毛加工廠等幾家農牧業產業化龍頭企業。
2009年主要經濟指標預計完成情況：地區生產總值達到 8.75億元，同比增長15%，其中第一產業完成2.8億元，同比增長10%；第二產業完成3.2億元，同比增長10%，其中工業增加值完成1.43億元，同比增長8%；第三產業完成2.75億元，同比增長28%。財政收入完成2710萬元，其中國稅完成1460萬元，地稅完成1250萬元。招商引資完成4億元。全社會固定資產投資完成15億元 。農民人均純收入達到4600(3960元統計數字准)元。人口出生率和人口自增率分別控制在10‰和6‰以內。完成上述目標，我鎮主要做了以下幾方面工作： （一）、認真落實科學發展觀，增強領導班子執政能力。全鎮認真組織學習實踐落實科學發展觀活動，加強和改進黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設。使黨政班子的全部工作落腳於經濟發展和人民生活水平的提高上。充分發揮黨的領導核心作用，嚴格實行民主集中制，倍加珍惜和維護團結，使領導班子思想一致、目標一致、步調一致，真正成為堅強、團結、能戰斗的領導集體。工作上堅持求同存異，形成一心一意謀發展、聚精會神搞建設的良好氛圍，始終沿著確定的工作目標積極構建富裕文明和諧的新惠鎮。（二）、抓好重點項目建設，促進全鎮經濟發展。1、招商引資及工業經濟工作完成情況。鎮黨委、政府把招商引資列為新惠鎮2009年一號工程，作為經濟工作中心的中心，要務的要務，堅持主要精力向招商集中，領導力量向招商傾斜。對在招商引資工作中做出突出貢獻的招商引資人員按新惠鎮招商引資獎勵辦法予以獎勵；截止到2009年11月中旬，新簽約項目7個，正在洽談對接的項目有五個。全鎮共有招商引資工業企業28家，其中已經啟動生產的企業有10家，准備恢復生產的企業有18家。招商企業涉及冶金、化工、電子、製鞋、機械、土地綜合治理、農林產業開發等項目。共實現工業總產值3.26億元；工業增加值完成0.96億元，其中規模以上工業增加值完成1050萬元；固定資產投資總額完成1.7億元，其中工業固定資產投資額完成0.94億元。2、農牧業產業化項目建設情況。（1）、北檯子肉牛小區建設項目。充分利用蒙古營子村肉牛經紀人作用，積極推進肉牛小區建設，大力發展肉牛產業。現北檯子組共有農戶67戶，其中養牛戶24戶。為了擴大小區規模，提升小區檔次，2009年新規劃戶外養牛小區一處，佔地34畝，入駐養牛戶16戶。小區總投資316萬元，存欄肉牛350頭。採取隨出欄、隨補欄的方式，該小區年可出欄育肥牛600頭以上，純收入可達70多萬元。（2）、抓好設施農業建設。加大設施農業建設投入力度，除享受上級的補貼政策外，鎮政府決定：凡建成的日光溫室集中連片在50畝以上的，鎮政府再補貼5萬元；集中連片在100畝以上的，鎮政府再補貼10萬元。全鎮恢復鞏固冷棚面積2500畝，新發展日光溫室300畝。（3）、蛋雞戶外小區建設項目。繼續完善、擴大下井、康家店、高家窩鋪等村戶外小區建設，推進蛋雞標准化生產技術，提高蛋雞飼養自動化水平，預計全年飼養量達130萬只。（4）、肉羊養殖項目建設。依託「整村推進扶貧項目」，重點抓了三寶山村肉羊小區建設，新引進小尾寒羊基礎母羊948隻，優質種公羊10隻。共發展肉羊養殖戶158戶，肉羊存欄1450隻，三寶山村肉羊養殖已初步形成規模。（5）、抓好下架雞屠宰項目建設。敖漢永發冷凍廠是我鎮農牧業產業化龍頭企業，年可屠宰加工下架蛋雞1000萬只。該企業不但填補了我旗蛋雞產業龍頭企業的空白，而且還增加了農民的收入，延長了蛋雞產業鏈條，極大地帶動全旗及周邊旗縣蛋雞產業的發展。（6）、在組建好敖漢旗雙聯肉鵝飼養農民專業合作社的同時，通過扶持東方鵝業有限公司，帶動養鵝業快速發展。該公司投資1000萬元在原來的基礎上又進行了擴建，廠房布局和屠宰加工流程都達到了規范化標准，生產能力由原來的年加工60萬只鵝鴨擴建到年加工500萬只。預計，可屠宰鵝鴨200萬只，實現產值9000萬元，獲利稅450萬元，可帶動農戶2500戶。（7）、特種野豬養殖項目。項目佔地面積20畝，總投資600萬元，可實現年存欄母豬30—45頭，年出欄野豬800—1000頭。採取「公司+農戶」的養殖模式，可帶動養殖戶200戶，年可增加養殖戶收入12000元。3、社會發展重點項目建設情況。通過一事一議財政獎補，建設了紅娘溝村惠民浴池項目，紅娘溝村有線電視項目，各各召村秸稈氣化項目和扎賽營子村文體活動場所建設項目。四個項目總投資276.83萬元，其中：群眾自籌資金44.08萬元、村集體出資26.5萬元、旗廣電中心項目資金2.26萬元、其它項目整合資金83萬元、一事一議財政獎補120.99萬元，1783戶6684口人從中受益。4、生態建設項目完成情況今年夏季小流域治理，新惠鎮涉及三家村、新地村、德力胡同村、老燒鍋村、二道營子村5個項目區，流域總面積30平方公里。新修高標准山間作業路9公里，配置路邊坑2000個，挖等高聚流溝13300米，修溝頭防護埂6500米，築谷坊、塘壩140座，完成水平溝整地9125畝，魚鱗坑整地1350畝，治理溝道250畝，封山育林3960畝，全部工程共動用土石方65.5萬立方米。此項目的實施，無疑對新惠鎮地區涵養水源起到了積極作用。（三）、加強財源建設，實現財政收入均衡入庫。年初以來，新惠鎮通過採取「層層分解任務、深度挖掘稅源、依法實施征管、強化綜合治稅，嚴格控制支出」五項措施，確保財政收入實現了均衡入庫，保持了經濟的較快平穩增長。截止10月末，新惠鎮財政收入完成2187.19萬元，完成全年任務的68.4%。其中國稅完成1201.10萬元，完成全年任務的61.6%；地稅完成986.09萬元，完成全年的78.9%。預計到年末，財政收入完成2710萬元，占年初下達任務的84.7%。

❺ 如何解決招商引資層次不高的問題

招商引資是推動產業結構調整和經濟轉型升級的「一號工程」。今年以來，全區上下從營造全員招商氛圍、完善招商服務機制、加大招商推介力度、加快在談項目落戶等方面入手，正在全面實施招商引資「一號工程」。但據調研顯示，當前招商引資工作仍存在以下問題。 一是招商隊伍素質有待提高。招商引資涉及面廣，專業性強，招商人員不但要熟悉經濟形勢、產業導向、行業規劃、優惠政策等，還要有談判策略、技巧。但目前，「招商局」掛靠在商務局，招商人員臨時組合，工作階段性特徵明顯，部門之間的配合協調不夠，難以發揮「大招商」效應。鎮街招商人員兼職較多，據統計，目前全區各鎮街、平台共有82名招商人員，其中兼職的有58人，佔70%。兼職招商人員缺乏相應的業務知識、法律法規知識，沒有形成較為系統的招商理念，能力和精力有限，影響招商工作的執行力和服務力。

二是招商方法手段仍需創新。捕捉項目信息無處著手，如何找到客商，投資信息在哪裡，是每個招商人員最困惑的問題之一。但目前傳統招商方式多，現代招商方式少；會議招商多，專業招商少；土地招商多，產業招商少。現有的招商信息來源大多是領導、朋友介紹或客商找上門來的，還沒有建立起有效的信息捕捉網路。意向項目信息也存在質量不高現象，真正可供區主要領導洽談的項目不多。此外，由於各發展平台之間的相互競爭，一些項目信息對外封閉，不能實現全區共享，也使招商成本增加或造成項目信息流失。 三是招商目標定位尚需明確。部分鎮街對自身產業發展缺乏明確定位，導致出現招商引資工作的盲目性，或者為了完成招商引資任務，引進與本地產業發展重點不相匹配的項目。目前，多數項目和落戶企業以單體形式存在，未能形成以某一龍頭企業或行業為中心的產業集群、產業鏈條。

建議：一要制訂產業規劃。各鎮街、平台要科學制定5-10年的區域產業招商規劃，明確區域發展定位，按照「大項目-產業鏈-產業群-產業基地」的模式，通過「以大引小、以小育大，從無到有」，形成產出規模大、市場份額大、創新能力強、區位品牌響的產業集群。如科技局正在對接的「智慧水資源」項目既符合產業需求，又具有一定集聚效應。二要整合招商資源。對「征而未用、占而不用、多征少用」的項目用地進行清理和回收，對全區現有企業的閑置廠房以及集聚退出企業土地開展全面摸底調查，整理出更多的優質資源吸引高端產業。三要創新招商方式。充分發揮專業招商隊伍主力軍作用，共享資源，互通信息，把招商總平台優勢與各部門的信息優勢結合起來，推進項目落地；建立統一的協調機構，與各類商會、協會加強合作，拓寬信息渠道，做好以商招商。特別是要營造親商、引商和留商的良好氛圍，要樹立「留商也是招商」的意識。四要配強招商隊伍。對招商人員的考核要突破現有考核的束縛，積極開展專業招商人員在全員聘用制、年薪浮動制等方面的機制創新。加強招商人員的培訓充電，確保具備良好的政策水平、過硬的專業知識、優秀的營銷能力、強烈的形象意識和公關意識。

❻ 磚店鎮的項目建設

本著經濟發展以招商引資為重點，招商引資以項目建設為出路，項目建設以發展工業為總抓手的特色思想，把項目建設作為全鎮工作的重中之重，作為「一號工程」來抓，作為落實經濟發展的著力點和支撐點來抓，以「創業杯」競賽活動為載體，切實大力實施項目帶動戰略，圍繞工業產業、高效種植、畜牧養殖等方面不斷加大項目建設力度。
繼續實行招商引資責任制，實行以商招商，以情招商，以資源招商，加大招商引資力度。項目建設工作目標預計年底能完成。二是「兩民」經濟。鎮黨委、政府把「兩民」經濟作為促進全鎮經濟發展，增加農民收入的重要途徑來抓，積極炒勢廣大幹群的思想，進一步制定完善加快民營經濟發展的優惠政策，重點扶持皮革廠、紗廠、鴻運麵粉廠等一批市場前景好、發展後勁足的民營企業。鼓勵幹部、職工創辦領辦民營企業，努力實現「兩民」經濟跨越式的發展。
在民工經濟方面，堅持把發展民工經濟，增加農民收入納入國民經濟和社會發展總體規劃，列入綜合目標管理。今年以來，全鎮勞務輸出達7560人。同時，我們還積極開展「陽光工程」培訓，貧困勞動力轉移等多種實用技術培訓，不斷提高農民素質，增強致富本領，實現了農民工有序轉移。三是鵝業發展。今年以來，該鎮制定了切實可行的鵝業發展規劃，「大規模、小群體」模式，實行鎮幹部示範帶動，積極引導群眾發展養鵝業生產，目前，全鎮養鵝戶已達200餘戶，形成了干群共參與發展鵝業發展工作目標。

❼ 服務招商引資一號工程屬於哪個部門負責

屬於當地政府招商辦管

❽ 白土崗鎮的非公有制經濟

1、進一步拓寬招商領域。緊緊圍繞「工業強鎮、礦產大鎮」的基本定位，把招商引資視為「一號」工程，明確招商重點，拓寬招商領域，培育龍頭企業，提升園區品位。招商重點是依託青山充足的重質碳酸鈣和方解石資源，建立水泥粉磨站和鈣粉生產線；把冶選出的大量生鐵粉進行鑄造等精深加工，進一步拉長鐵業產業鏈條；尋求經濟實力雄厚的投資夥伴，對已封死的煤炭重新進行勘探，達到持證合法開采。 2、創新機制多層面引資引項。大員上前廣泛招商，鎮主要領導親自參與招商，明確副鎮級領導和三分之一鎮干直接參與招商，其他人員聯系招商。突出形式多樣化招商，採取節會招商、親友招商、電子網路招商和聯合招商。共引進100萬元項目7個，分別是投資1200萬元的南陽恆基水泥公司、投資800萬元的南召科峰建材有限公司、投資500萬元的南召縣順泉石材開發公司和均投資100萬元的華誼鈣粉廠、隆達鈣粉廠、億達鈣粉廠、大庄銀洞溝方解石礦。
3、提升園區品位，優化投資環境。新開辟姬—青公路5公里，寬20米，水泥硬化礦區公路5條60餘公里，在礦區建造無線移動機站4座，對白河店建材商貿區進行規范提高，在207國道白河店段安裝高標准路燈80餘盞，對新入駐工業園區企業建廠選址實行統一規劃，統一布局。鎮政府出台了一系列促進企業發展的優惠政策，對重點企業實行掛牌保護，對引進項目實行四優生，即優先規劃廠址，優先辦理各種證照，優先提供水、電、路等三通設施，優先解決企業發展中的困難和問題。

❾ 關於前陣子市政府被木匠騙了

假港商忽悠呼市政府炸樓招商 原是湖北木匠

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http://www.csonline.com.cn 2007年03月20日09時31分 星辰在線

湖北某農場木匠王細牛搖身一變，成了香港金鷹國際集團董事長兼總裁鄭澤，他信誓旦旦地與呼和浩特市政府簽約，要投資53億元在呼市打造西部第一高樓——金鷹國際CBD（中央商務區）中心，害得呼市政府炸掉市政府和市公安局辦公大樓，為他的空中樓閣騰地讓路。此人日前已被逮捕。
銀川蓋樓
假港商聲名鵲起
在戲劇性地曝出「王木匠」身份之前，鄭澤把自己裝扮成一個「有實力、有能力、有責任心的港商」。人們從他的嘴裡得知：他旅居海外十幾年，系金鷹國際集團董事長兼總裁，當從報端看到中國改革開放二十幾年來翻天覆地的變化，尤其是獲悉西部大開發戰略實施的消息後，「就再也抑制不住自己那顆躁動的心了，毅然決定回國投身祖國建設，為西部地區開發盡自己一份綿薄之力。」
鄭澤放風要在西部大筆投資，先從寧夏著手，很快得到了當地領導的信任。2001年8月，寧夏回族自治區領導會見鄭澤，商討金鷹國際集團投資30億人民幣的「寧夏賓館改造」、銀川城市改造工程等110萬平方米的項目。在隨後舉辦的中國寧夏投資貿易洽談會上，鄭澤與寧夏回族自治區政府代表正式簽訂了開發建設寧夏銀川市110萬平方米，投資總額30億元人民幣的城市開發、改造項目合同。
後來，此項工程如期完工，鄭澤的聲名響徹整個西北。
呼市上當
「我們認准鄭總了！」
有了銀川的工程撐門面，鄭澤成了人見人愛的財神爺。呼和浩特市委領導邀請他到呼市投資，也建一個CBD中心。2005年，呼市黨政領導考察團一行12人來到銀川考察金鷹國際在銀川的投資項目。一名領導當場表態：這個項目呼市一直想搞，但搞不了，就是缺少一位像鄭澤這樣有實力、有事業心、有魄力、有風格的企業家。「我們認准鄭總了！」
當年4月，呼和浩特市政府與金鷹國際集團簽約：金鷹國際集團將投資36億元人民幣在呼市中心開發建設一個集酒店、辦公、購物、商住、休閑、娛樂為一體的現代化大型中央商務區——呼和浩特市金鷹國際CBD。項目佔地3.8萬平方米，建築面積33萬平方米，169米高。成為內蒙古的標志性建築和西部最大、最高的CBD中心，將作為內蒙古自治區成立60周年大慶的獻禮項目，於2007年8月前投入運營。
簽約儀式
「你來投資，配副市長幫你」
對於這個意義深遠的簽約儀式，TOM財經網站當時進行了獨家圖文直播，使得我們至今仍能看到當時的簽約盛況。
簽約儀式上，鄭澤與呼市市長同時簽名握手。呼市市委書記致辭：鄭澤先生能看中呼市，投巨資，我表示感謝。這個建築的建成對呼市的城市品位、60年大慶的獻禮、呼市整個規劃建設都很重要。自治區要求我們全力配合將這個項目配合好。我們會將在近期和今後把這項工程放在比一號工程更重要的位置上全力支持。
鄭澤也對呼和浩特市招商引資軟硬環境給予了很高的評價：「我表態，要在最短時間建最優質的項目。我來呼市三次，我認為呼市市政府在招商引資上是神話、是奇跡。去年就有朋友邀請我來呼和浩特看看。第一站我來到呼市的開發區，中午見到呼市副市長，他說了一句話：你在寧夏搞項目是為了朋友。但是我們這里更了不起，你來投資，超過5個億給你配副市長幫你；副市長打個電話給規劃局局長，他就會跑步前進來這里……
「我回到北京用了兩天的時間將規劃做出來發給呼市，兩天後就回話了。我來這里就是就是看上了整個領導班子辦事神速。希望項目圓滿成功。」
現在回頭看看，無論如何都得承認，鄭澤有一句話講得很對——呼市政府在招商引資上是神話，是奇跡：從開始接觸洽談到簽約，只用了不到2個月的時間，這樣一個投資巨大的項目就敲定了。
轟轟兩響
市政府和公安局大樓夷為平地
2005年5月17日，呼和浩特市由兩位副市長坐鎮指揮，同時定向爆破了兩座大樓。
這兩座大樓分別是高8層的呼和浩特市政府原辦公樓和高11層的市公安局指揮中心辦公大樓。原因無它，它們都在呼市最繁華的商業街區，在呼和浩特市金鷹國際CBD建設選址上。
政府大樓使用壽命已到，該炸；但那棟11層高的公安局指揮中心辦公大樓卻是2000年12月28日才投入使用的，建築面積16380平方米，配置了中央空調和預警系統等現代化設施，其主體建築政府直接投資近8000萬元，加上後期裝修，總投入過億。公安局指揮中心辦公大樓被炸後，公安局只好借用了十幾個地方分散辦公。
市領導知道群眾議論紛紛，便在電視里解釋道：如果我們的樓值5個億，別人給我們來投資，給10個億，條件是我們得拆掉這座樓騰出地方，我們干不幹？當然要干！為了城市的發展，我們只能這么干。
墊資開工
建築行業大腕落入陷阱
2005年6月16日上午，由金鷹國際集團投資36億元的「中國西部地區最大的CBD中心——呼和浩特市金鷹國際CBD中心」建設項目舉行了隆重的開工奠基儀式，內蒙古自治區兩位副主席親自出席。
11月5日上午9時，呼和浩特市金鷹國際CBD中心項目主體工程在呼和浩特市建委第一開標室正式開標。據稱，項目公開招標後，全國共有150多家企業報名，其中國家一級以上建築企業58家。這個時候，細心的人們發現，呼和浩特市金鷹國際CBD中心項目的投資額由先前公布的36億元人民幣變成了51億元人民幣。在後來的日子裡，這個數字又變為「53億」。
該工程6個標段最終花落4家國家特級資質建築企業。這4家國家特級建築企業分別是：江蘇華建建設股份有限公司、中鐵十七局集團建築工程有限公司、中國建築第八工程局、北京建工集團第三建築公司。這4家企業均多次獲得過中國建築工程的最高獎——魯班獎。
但是，這些建築行業的大腕們一直在墊資，工程款結算遙遙無期。江蘇華建墊資1800多萬元，有的建築公司墊資接近2個億。後來見勢不妙，停工追債，這才戳破金鷹國際「53億投資」謊言。
2007年2月初，呼和浩特市委機關報《呼和浩特日報》刊登了一條標題為《金鷹國際CBD中心項目業主變更》的消息：根據金鷹國際集團已經無法繼續投資建設CBD中心項目的實際，經協商，金鷹國際日前表示願意放棄投資建設權利。呼市政府於2007年1月29日解除了與金鷹的合作協議。
記者了解到，在手續不全的情況下，金鷹國際採用有獎銷售等方式大肆向社會賣樓花，短期內吸攬巨額資金，案發後上億資金去向不明。日前，鄭澤因涉嫌非法吸收公眾存款等罪名被公安機關刑事拘留，隨後被檢察院批准逮捕。
鄭澤的騙局落幕了，那些為他提供表演舞台的人該負什麼樣的責任呢？
人物檔案
王木匠和他的皮包公司
鄭澤，原名王細牛，曾是湖北省孝感市某農場衛生院的木匠，他是接父親的班到農場衛生院的。曾出外游歷東南沿海，結識了一些有頭有臉的人物，後來通過某種渠道在香港注冊了一家公司，再化名鄭澤來到中國西部。公安機關已經發現其有多個假身份證和假姓名。而鄭澤的所謂「香港金鷹國際集團股份有限公司」實際上只是一個無地址、無人員、無實業的「三無」皮包公司。
鄭澤有著眾多榮譽：2004年中國西部大開發五周年回顧活動組委會授予鄭澤「西部開發傑出貢獻獎」；2005年1月，世界華商促進會授予鄭澤「愛國企業家」和「傑出愛國人士」榮譽；2005年2月國家建設部授予鄭澤「中國建設系統優秀企業領導」稱號；2005年3月15日，國際名人交流中心和國際質量體質認證委員會授予鄭澤「世界傑出人士」，並頒發「企業管理成就獎」。
據《華商報》報道

來源：新浪網 編輯：星辰