回報釘釘

㈠ 釘釘能進行企業之間的交流嗎

~最近有很多人問我，怎麼看阿里釘釘，由於T哥最近一直比較忙，也沒時間去詳細研讀釘釘的產品，從釘釘2.0釋放出來的信息來看，他們是要帶著使命是來，他們的越界侵入不僅讓SaaS廠商的顫抖，也讓企業號倍感壓力，釘釘到底有何神力讓業內危機四伏呢？
下面我們就來分析一下未來釘釘要什麼？看看他下一盤什麼樣棋局，就能了解大家恐懼的原國。
全方位的融合通信能力
通信是釘釘切入企業市場的殺手鐧，阿里釘也將融合通信發揮到極致，免費電話，釘消息，郵件，簡訊等能力都成為釘消息的方式，而多方的通話會議也是釘釘核心功能。幾個人在不同地方，商量緊急、非緊急事項，直接多方通話要比QQ、微信等碼字發送語音來的方便多，並且無需流量，被叫方不需要網路，這一點相比其它的多方通話要實際的多。
釘釘比微信企業號受青睞是簡化入口
釘釘推出這兩天SaaS廠商大呼狼來了，而企業號推出的時候並末引起足夠的重視，是因為企業號是附著在微信產品家族當中，而釘釘是獨立的產品，入口比企業號淺，這一點符合移動端的特性，雖然看似企業號只是比釘釘多點擊了幾下才能到達目的地，但是從移動設計和用戶體驗上，每多一次繁雜的操作都可能損失大量用戶光顧，所以釘釘勝在入口簡化。
嚴格的產品審核機制
釘釘與企業號還有一點最大的不同，企業號更像是一個市場，只要申請授權就可以在平台上開發，沒有一套完備的產品審核機制，無論產品好與壞，企業號不對這些產品進行過濾和限制，而釘釘對於平台入圍產品上有一套類似蘋果的審核機制，必須在產品的代碼和功能上更符合用戶的需求方能通過審核，這一點可以避免一些濫竽充數和有病毒式的應用混雜在釘釘的產品平台上。
做中國的Slack
從釘釘近期的新聞報道中，釘釘更傾向做平台策略，釘釘未來要做的就是打造中國的Slack，把介面做好這是釘釘目前的目標，但是企業號也曾提出他們要做中國的Slack，到底釘釘和企業號誰會成為Slack，可能兩家紛爭也會由此開始。
打造企業級的App Store
從釘釘近乎IOS產品的審核機制來看，未來釘釘可能要做企業級App Store，雖然企業號也曾經提出過這樣的戰略，但是一直沒有看到企業版App Store出現，不知道釘釘能否將企業號的戰略發揚光大呢？不過從To B的市場來看，的確缺少一個企業App Store。
企業支付能力的打通
釘釘另一個發揮優勢的地方，是與阿里系產品的打通，特別是利用支付寶等能力實現企業的報銷和工資發放與查詢，並且未來有可能能實現將員工的工資存在余額寶中幫助員工理財，這一點並非沒有想像的空間。
不僅實現企業內的連接，還能打通企業外的連接
釘釘的另一個顯著的特性，就是不僅可以實現企業內的互通互聯，還可以實現企業與企業之間的溝通協作，比如一個建築單位，需要企業外第三方監理公司和承包方，那麼不同的企業就可以臨時組建項目組，實現企業與企業的項目溝通和任務協作，同時還能實現個人在不同的企業間橫跨，這一點打破企業內的工作限制。
如何構建商業模式？釘釘的痛點
可能釘釘最難解決的就是未來的商業模式，因為釘釘每年要倒帖幾千萬人民幣的通話費，這種靠短期回報的方式吸引客戶無疑於飲鴆止渴，並且這樣模式從阿里內部的發展來看，只能說是暫時的，一旦釘釘取消免費通話，是否還能吸引用戶使用釘釘產品，這些都將成為釘釘未來無法迴避的問題。
但無論如何釘釘的突然夜襲還是給了SaaS廠商足夠的壓力，同時也證明阿里對於企業級市場的野心一直沒變，只不過是在什麼樣的時間，以什麼樣的方式切入。叫喊多年的狼終於來了，BAT集中發力企業級市場，有好一方面，就是他能推動企業軟體加速向消費軟體的融合，也有不好的一面就是BAT的出現很可能會改變這個產業的生態和格局。

㈡ 釘釘是用來干什麼的

釘釘是阿里巴巴集團專為中國企業打造的免費溝通和協同的多端平台 ，提供PC版，Web版和手機版，支持手機和電腦間文件互傳。釘釘因中國企業而生，幫助中國企業通過系統化的解決方案（微應用），全方位提升中國企業溝通和協同效率。

釘釘可以上傳企業內部全體成員、同事的職務title、負責業務、聯系方式等到釘釘後用戶即可不存號碼，就能找到同事、團隊成員。釘釘通訊錄還與個人通訊錄打通，可同時添加公司同事和個人通訊錄朋友，方便發起各種聊天、群、多人電話。

(2)回報釘釘擴展閱讀

釘釘的發展現狀

有77%的用戶選擇了釘釘或者企業微信。調研標題會明顯吸引那些已經在使用釘釘或者企業微信的用戶，因此這個比例在整個企業用戶中是被高估的，一線城市大約能夠有接近50%的比例。

釘釘和企業微信的採納比例大約在1.13:1（在250人+企業中，釘釘的份額要更加高一些，大概在1.24:1左右），釘釘占微弱優勢。釘釘在過去三年中，的確投入了巨大的推廣費用，產品的功能也的確比企業微信完整，生態也貌似比企業微信更繁榮一些。但是市場份額居然相差不大。

但釘釘的審批和考勤採納度明顯高於企業微信，這應該和它的產品成熟度和功能完整度有關。整體的用途分布和它們所服務的企業規模關系不大。

㈢ 釘釘的觀看時間是怎樣統計的，我假如看了3次，那麼時間怎樣統計

釘釘的觀看時間分為直播的觀看時間和回報的觀看時間，其中直播的觀看時間時間在校得時間就記錄的時間

㈣ 釘釘在搞收益爭霸賽嗎

釘釘是在搞收益爭霸賽，可以多關注一下該平台。

㈤ 聯通與釘釘合作推廣的收益有哪些

聯通發展了新用戶，釘釘為企業用戶提供了更便宜的資費和資源。

好運，親：如果上述回答能幫到您，請樓主點擊一下【採納為最佳】謝謝

㈥ 2020年畢業有多難，你怎麼看

首先，我想告訴廣大畢業生的是，面臨就業不可心存僥幸、要做好充分准備。

我用自身親歷的案例做個說明。我MBA畢業後去了國內第一家中外合資投行——中金公司。領到的第一項任務，就是招募新人。無論本科、研究生，我們都只去國內最top的5家頂尖兒院校選拔；我們也接收留學國外的應屆生，當然也必須是名校。做了幾場校招說明會，之後收到簡歷近萬份，那不是百里挑一，是幾百人挑一，當年中金招聘的畢業生不到20人。

有兩個人給我留下較深刻印象，一個是正面的、一個是負面的。

先說正面的吧，小夥子畢業於國內最好的兩所大學之一，金融專業出身，招聘考試成績尚可、面試這關不夠突出，形象普通了些、溝通表達不夠流暢、給人印象不夠自信。這輪就沒選上。他得知結果後，發郵件給我，希望再給一次機會，哪怕做temp（臨時合同員工）。我跟他申請的部門負責人溝通，把備選的人又縷了一遍。負責人在美國金融機構干過，國外金融博士，眼兒高，沒有人入他法眼，這個學生的執著給我們留下印象，加上名校畢業，又主動放下身段，最終我們商量後給了他一個temp的機會。小夥子乾的不錯，經過歷練和做出的成績，一年後轉為正式成員。

負面的這位申請人，跟上一位是校友，本不在面試名單上。他電話、郵件一通轟炸，說那段時間學校安排他去台灣做交流，完美錯過遞交材料，懇請我給一次機會。職場多年，我一直比較珍惜人才，不願放過一個候選人。我「利用」職權，給他開了「後門」，允許他提交簡歷。他快速寄過來了。我們都是有統一模版的。收到閱後，我准備放到「備選」這摞里。真是鬼使神差——邊上的另一摞是被淘汰的簡歷。我下意識的掃了一眼，最上面的居然就是這個聲稱「錯過」申請的名校生。我翻開看，他不但申請了，還考了試，沒有達到中金的合格線……第二天，這位學生打電話給我，問是否收到材料？我淡淡地回了一句，「你好像是應該考過試了」。對方放下了電話，再也沒有打擾我。

從這個負面的真實案例，我告訴大家，規范的企業重視什麼？首先是誠信。金融行業是高工資、也是高要求，這個行業離錢太近，從業人員又很聰明，一不留神就容易打「擦邊球」，輕則自身受損，重則牽連公司。

一個人能力不行，可以去提高；知識不夠，可以去學習；可是如果德行不夠，規范的企業是萬萬不能把你招進來的。 

今年就業形勢難度遠大於往年。

我分析主要原因就兩條。一是多年的大學擴招，每年的畢業生都在累計增長，就是供給側在不斷增加；二是招聘崗位大大減少，作為吸納就業主力軍的中小企業，恰是此次新冠疫情的重災區，壯士斷腕，自身難保，需求側大幅萎縮！

危機之下，我建議大學生們樹立兩個心，一是信心，二是恆心。

「信心是最珍貴的」！相信國內疫情會進一步得到很好控制，相信國內的生產生活會率先國外恢復正常、復產復工復商等有序進行，相信隨著國內外疫苗等抗疫措施加緊實施試驗，因疫情壓減的市場和工作機會，會逐步反彈。

「恆心是最需必備的」！這場戰役不僅僅是與傳染病的抗爭，它是一場需要我們國家、社會、乃至個人需要系統思考、系統應對、積極准備、做最壞打算的「斗爭」！對於我們相當一部分畢業生而言，我們要做相當一段時間內，沒有（正式）工作，沒有（多少）收入的准備！

但我們並不是被動的！

在准備就業的這段時間，我們可以利用大學學到的知識、掌握的技能做一些力所能及的事情。比如，我們可以系統地梳理一下學科知識體系，分成模塊、做出知識點、列舉小案例，做出知識普及產品的微課、短視頻、短音頻或者寫成文章。再比如，我們每個人的故鄉都有自己的特點、多多少少有一些特產，我們也可以學習帶貨主播，利用我們聰明的頭腦，與父母和其他有生活閱歷的人溝通交流，設計場景、布置知識點，一部智能手機，多嘗試嘗試，說不定就能幫你打開一片小天地……

我們熟知的「荷花」原理，告訴我們如果沒有前29天的准備（鋪滿荷塘的一半），就沒有第30天的荷花滿池。我們做的任何事情，都要經歷「目標、付出努力、經歷過程、適時調整」這四個步驟，我們沒見過預設步驟、跳躍式做事而獲得成功的；即便有偶然的成果，那也是僥幸得到的——僥幸得到的，一定會因為實力不夠而歸還回去。

最後，經歷過閱人無數的職場老兵，我這里真誠地祝福廣大的大學畢業生們，你若盛開，清風自來。

㈦ 如何給釘釘打零星

KYK釘釘管理制度

(一)主旨:

為方便各部門之間工作的溝通，經公司領導研究決定，即日起，通

訊辦公軟體「釘釘」正式全面使用，為方便規范管理，特製定本制度。

(二)執行時間:

即日起至結束時間另行通知

(三)原則:

1、所有KYK管理者目前正在使用的「微信」賬號，將僅用於私人溝通使用;

「釘釘」賬號務必使用本人姓名及真實頭像;

2、所有KYK管理者需申請「釘釘」賬號(員工自行選擇使用)，申請成功

後此賬號將僅做工作使用，並只能添加公司同事;

3、「釘釘」非即時性溝通工具，重要緊急的工作溝通，仍需使用電話溝通。

4、工作會議及重要貴賓接待期間，為保持會議暢順、及對他人尊重，

與會人員「不得看釘釘內容，及用釘釘處理其他工作」，若有緊急事件

處理，請以電話溝通;

5、所有員工在工作時間「不得使用微信等其他溝通軟體」(若門店或部

門主管有外聯工作需要時，則可暫停執行;例客服經理與客人溝通 )

(四)適用人員:

各部(店)管理者及行政人員均需開通"釘釘"，除因手機設置原因或

其它技術原因無法開通除外。

(五)工作群規定:

1、總部、各中心、各部門、門店均應建立固定工作群，成員需由各單位

負責人同意後方可加入，其他群成員不得私自亂加(如需増加組員需

經負責人同意)。

2、工作群分二大類，固定部門群和專案群。

1)固定部門群:限交流工作、回報及傳達公司/部門指令使用。

2)專案群:限交流工作、回報及傳達公司/部門指令使用，每個群只

設立一個專案主題。

3、釘釘工作群使用注意事項(離職員工需清退、工作群任務完成需在群

內告知)

(六)使用規范:

1、釘釘使用者規范

釘釘使用者，只能上傳真人圖像及真實中文名字(全名)。

2、成員答復

1)群成員在收到工作指令等信息後，可在手上工作完成後，再進行

回復「收到」，及執行計劃、辦法、完成時間等。

2)非即可完成的工作指令，成員需在規定期限內進行答復。

3)若有緊急工作需傳達，則請以電話或簡訊直接溝通。

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㈧ 釘釘有沒有贊助股票收益之王爭霸賽

丁丁有贊助股票收益之王爭霸賽但是也要有錢呀

㈨ 男朋友突然叫你幫他在釘釘收益,你怎麼想

男朋友突然叫你幫他在釘釘收益,你怎麼想？我會覺得這說明男朋友對我是信任的

㈩ 別人釘釘上發直播課的時候我們能不能錄制

別人釘釘上發直播課的時候，其實你們是不能錄制的。因為如果你們錄制了之後這個視頻被流傳出去，那你們就侵權了。