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企業策劃崗位

發布時間: 2021-01-19 13:39:22

1. 文案策劃崗位有哪些職責

文案一般指廣告公司或企業策劃部從事文字工作的職位,即廣告文案,主要是負責廣告中的文字撰寫和文字創意工作。包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配。

策劃是立足現實,以創意取勝的科學程序,通過這種程序預測事物的發展趨勢,捕捉機遇,整合各種資源,制定可實施的最優化方案,以有效地達到所設定的目標。

策劃是指對市場信息進行管理、運作、技巧處理或操縱的過程;對市場進行計劃、醞釀、決策並運用謀略的過程。這是一個系統性的工作,有著自己獨特的運作模式。

文案策劃崗位職責如下:

1、根據企業發展及各階段需要,提交媒體推廣的軟文及各類宣傳推廣活動的新聞稿件撰寫;並定期進行總結、分析;

2、負責企業的方案、稿件、傳單等文件資料管理;

3、負責策劃和實施企業推廣及營銷活動,對活動的效果進行跟進和評估,定期提交分析報告;

4、負責擬定策劃方案、設計方案、媒介計劃以及各類推廣文案等;

5、獨立撰寫各類平台推廣、活動策劃類文案。

6、熟悉互聯網及移動互聯網推廣方式;

7、完成部門的其他工作。

(1)企業策劃崗位擴展閱讀

嚴格來說,在廣告學當中的「文案」與「策劃」應當是兩個相互聯系,而又迥然不同的專業分工。

只不過,由於我國早期的廣告行業發展不成熟,公司普遍小型化,缺乏專業分工,再加上策劃人員都具備一定的文案水平,一些中小企業的市場部或企劃部為節約成本,常常讓一個人承擔多種職能,從而很多策劃人員既要策劃營銷活動,又要撰寫廣告文案。

2. 企業策劃人員都需要做些什麼

商場如戰場,身處風起雲變的經濟環境、面對風格迥異的消費市場,組織、協調、控制、監督等管理職能已越來越難以適應市場競爭的需要,智者生存,策劃開始在知識經濟時代登上了管理的舞台。

企業策劃定義

一、狹義的企業策劃

策劃鑲嵌著人類的智慧、開掘了創新的源泉、充當著社會的調色盤,感染於策劃的效力,為了形成經營特色、挖掘企業潛能、強占市場先機,現代企業的管理過程一直就貫穿著策劃的過程。
策劃的范圍相當廣泛,為了實現目標的謀劃都可以稱為策劃,無論謀劃的內容大小、無論謀劃的實效強弱,只要謀劃的行為成立,就可以確定為一種策劃。這種為實現企業目標而貫穿在企業管理過程中的謀劃就是企業策劃。

二、廣義的企業策劃

雖然謀劃就能構成策劃,但隨商業文化的發展,單純的謀劃已經狹隘了企業策劃的定義 。現代管理以追求財富最大化為目標,企業策劃作為管理的職能,只有創造出最大的商業價值,才具有實效的意義,要創造商業價值,企業策劃就不能再單純是一種謀劃,它必須要依賴管理系統、通過管理職能、遵循科學管理原則、融入商業的管理才能實現,企業策劃以文化為底蘊,偏重於企業品牌和企業形象等企業文化價值的創造,按照商業價值來區分,這種商業管理更直接表現為一種軟性管理,只有確立了企業策劃的軟性管理地位,才能將策劃融入經濟,奠定企業軟性經濟價值的基礎,實現企業硬性管理和軟性管理的有效結合,確保企業財富最大化,展現管理的科學性。
策劃離不開創意,根據企業策劃的價值分析,廣義的企業策劃應定義為:通過商業文化創意來創造軟性經濟價值的一種的軟性管理。
企業策劃以文化為底蘊,以創造企業文化價值為基礎,雖然,在現實性管理中策劃歸類為管理的職能,但管理和策劃的功能總是存在一定的差異,而且很多企業還局限於傳統的企業管理方式:只懂得通過利潤來實現收益,沒有發揮企業文化和資本運用的作用,為了便於對硬性管理和軟性管理的理解,我特將現實性管理劃分成傳統管理和企業策劃兩大功能:傳統管理就是對硬性經濟的創造,企業策劃就是對軟性經濟的創造或傳統管理是硬性管理、企業策劃是軟性管理,則:現實性管理是傳統管理和企業策劃的結合。

3. 企業策劃崗位怎麼寫簡歷

僅供參考:本信息
姓名:簡歷本

年齡:27

電話:180****3187

郵箱:[email protected]

經驗:2年

意向:文案/策劃

教育背景
時間:2014-09到2016-07

學校:簡歷本科技大學 | 專業:英語 | 學歷:本科

工作經歷
工作時間:2015-08到2016-04

公司名稱:簡歷本信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:文案策劃

工作描述:
任營銷部文案策劃
1、公司網站的前期設計、建設事宜及後期的運營;
2、撰寫公司業務推廣文案;
3、協助營銷總監完成定期的營銷部推廣工作計劃,並執行跟進;
4、各類宣傳物料文案撰寫,並配合其他同事完成策劃製作;
5、宣傳推廣類、招聘類h5頁面製作及推廣;
6、公司微信公眾號文案寫作及運營等新媒體相關工作;
7、公司各類線下活動由前期討論、策劃案撰寫到執行落地的全程跟進。

工作時間:2013-07到2014-11

公司名稱:簡歷本網路技術有限公司 | 所在部門:策劃部 | 所在崗位:策劃經理

工作描述:
對武漢的城市發展過程的演變進行研究和分析,其中主要針對的是項目用地所處的商圈,以及有相似發展經歷的商圈;
結合發展商(開發商)的開發目的,項目的資金狀況,市場的具體表現,給出切實可行的項目方案供發展商(開發商)參考、使用;
在項目開發過程中,及時與建築設計單位、建築施工單位保持溝通,使項目按照預期的方案達成,並交付使用;
與發展商(開發商)協商,確定案名,並做好推盤前的准備工作;
根據營銷推廣的資金,制定推廣的主題和渠道,並有效的貫徹執行;
定期對銷售數據進行分析,找出不足,並及時變更,使銷售目標能夠按時按量的完成。

項目經歷
項目時間:2016-02到2014-11

項目名稱:重慶康華眾聯心血管病醫院一期改擴建工程

項目描述:
項目介紹
本人負責重慶康華眾聯心血病醫院一期改擴建項目的建築、結構專業,含前期開發、方案設計、設計、施工、竣工驗收的全過程管理。該項目為舊樓改造與擴建工程,總建築面積約2.1萬方,其中舊樓改造約1.7萬方,新建裙房與鋼結構平台約4000方。由於舊樓竣工資料短缺,且施工情況很復雜,工期緊(2016.6.10~2016.12.30含拆除到竣工),所以本項目設計與施工管理工作難度均相當大。
我的職責
本人主要負責的工作有:
1、接收原紅十字會醫院竣工資料,對竣工資料進行排查,對原有樓棟結構情況進行摸底。
2、負責地塊的地災報告、可研報告、地下管線測繪、地勘、結構安全性鑒定、施工圖外審等單位的招投標、合同審核與簽訂、任務書編寫、報告審定與協調。
3、負責原有住院大樓除結構主體外的所有拆除工作。
4、負責建築、結構專業的設計管理,參與設計院的選擇,編寫建築結構專業設計任務書,跟進方案、初設階段的功能布局與結構加固方式的選擇,跟進各階段設計、出圖進度,對圖紙質量進行管控,負責所有專業的施工圖外審配合,配合機電專業完成相關功能的實現。
5、負責整個工程的土建施工管理,組織圖紙會審,及時解決現場技術問題以及圖紙問題,處理設計變更,對施工現場的土建工程質量、進度和成本進行管控,辦理土建收方、驗收、結算等業務,協調參建各方關系,負責結構加固的鑒定等工作。
6、負責大型醫療設備(DSA、DR、CT)的場地准備工作管理和防輻射工程。

項目時間:2015-02到2014-11

項目名稱:山東臨沂怡和國際廣場

項目描述:
項目介紹
山東臨沂怡和國際廣場總建24000m共有四層。1F7000m、282個鋪位、5.1米挑高空間,其中15個沿街鋪,2F6000m、276個鋪位,3F4000m、290個鋪位,4F4000m、217個鋪位,2-4F為4.5米挑高。規劃一樓超市、黃金珠寶、化妝品、電器賣場,二樓服裝、名品折扣店、運動休閑工廠店,三層兒童游樂(酷貝拉兒童職業體驗城)、兒童零售、兒童培訓,四層特色餐飲,一到三層部分整租與山東銀座。
我的職責
負責項目整體規劃、招商跟蹤、營銷策劃的執行跟蹤。

個人評價
我是西南石油大學16屆信息與計算科學應屆畢業生 ,從事了1年的地產策劃執行,本人有沖勁、細心、樂觀以及能吃苦。屬於一旦干一件事就想把這件事感到完美的人,富有責任感,敢於面對挑戰,有強烈的進取心和優秀的團隊精神,善於與他人協同作戰,同時也有較強的組織協調能力、活動策劃能力和社會實踐能力,也很樂意傾聽,懂得自我反省。

個人技能
MS Excel
Visual Basic
Internet Explorer
MS Office
Photoshop
MS Powerpoint
Flash

4. 企業策劃這個職位具體是干什麼的

企業策劃來案是從屬與市場策劃案的源,他們是互相聯系,相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和企業策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而企業策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

5. 文案策劃崗位有哪些職責

1、負責公司企業復形象的樹立、宣傳制、維護、提升;

2、負責展開市場調研,分析市場信息,掌握競爭對手的狀況,把握市場現有局勢;

3、負責門店促銷方案的出台及落實,負責對促銷效果進行總結、評估;

4、負責協調與相關新聞媒體的關系,負責預防和阻止對公司不利的負 面報道的出現。

(5)企業策劃崗位擴展閱讀

文案策劃崗位在廣告學當中的「文案」與「策劃」應當是兩個相互聯系,而又迥然不同的專業分工。只不過,由於我國早期的廣告行業發展不成熟,公司普遍小型化,缺乏專業分工,再加上策劃人員都具備一定的文案水平,一些中小企業的市場部或企劃部為節約成本。

常常讓一個人承擔多種職能,從而很多策劃人員既要策劃營銷活動,又要撰寫廣告文案。但「文案策劃」這種錯誤稱呼的出現與上述現象並不是因果關系,主要還是由於長期對文案和策劃的誤讀造成的。

6. 企業策劃是什麼職責 需要做些什麼

CIS是Corporate Identity System的縮寫,意思是企業形象識別系統。60年代,美國人首先提出了企業的CI 設計這一概念.CIS的主要含義是:將企業文化與經營理念,統一設計,利用整體表達體系(尤其是視覺表達系統),傳達給企業內部與公眾,使其對企業產生一致的認同感,以形成良好的企業印象,最終促進企業產品和服務的銷售。
CIS的意義
對內,企業可通過CI設計對其辦公系統、生產系統、管理系統以及營銷、包裝、廣告等宣傳形象形成規范設計和統一管理,由此調動企業每個職員的積極性和歸屬感、認同感,使各職能部門能各行其職、有效合作。
對外,通過一體化的符號形式來形成企業的獨特形象,便於公眾辨別、認同企業形象,促進企業產品或服務的推廣。
CIS的具體組成部分
日本著名CI專家山田英理認為CI包含下面兩個方面的概念:
第一、CI是一種被明確地認知企業理念與企業文化的活動;
第二、CI是以標志和標准字作為溝通企業理念與企業文化的工具。
換而言之,CI系統是由MI(理念識別Mind Identity)、BI(行為識別Behavior Identity)、VI(視覺識別Visual Identity)三方面組成。在CIS的三大構成中,其核心是MI,它是整個CIS的最高決策層,給整個系統奠定了理論基礎和行為准則,並通過BI與VI表達出來。所有的行為活動與視覺設計都是圍繞著MI這個中心展開的,成功的BI與VI就是將企業的獨特精神准確表達出來。
MI:理念識別
企業理念,對內影響企業的決策、活動、制度、管理等等,對外影響企業的公眾形象、廣告宣傳等。
所謂MI,是指確立企業自己的經營理念,企業對目前和將來一定時期的經營目標、經營思想、經營方式和營銷狀態進行總體規劃和界定。
MI的主要內容包括
企業精神,企業價值觀,企業文化,企業信條,經營理念,經營方針,市場定位,產業構成,組織體制,管理原則,社會責任和發展規劃等。
BI:行為識別
置於中間層位的BI則直接反映企業理念的個性和特殊性,是企業實踐經營理念與創造企業文化的准則,對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別系統。包括對內的組織管理和教育,對外的公共關系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業理念的精神實質推展到企業內部的每一個角落,匯集起員工的巨大精神力量。
BI包括以下內容
對內:組織制度,管理規范,行為規范,幹部教育,職工教育,工作環境,生產設備,福利制度等等;
對外:市場調查,公共關系,營銷活動,流通對策,產品研發,公益性、文化性活動等等。
VI:視覺識別
VI:以標志、標准字、標准色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系。將上述的企業理念、企業文化、服務內容、企業規范等抽象概念轉換為具體符號,塑造出獨特的企業形象。在CI設計中,視覺識別設計最具傳播力和感染力,最容易被公眾接受,具有重要意義。
VI系統:
A.基本要素系統:如企業名稱、企業標志、企業造型、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口號等。
B.應用系統:產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、 公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
一套VI設計的主要內容:
I.基本要素系統
A.標志
B.標准字
C.標准色
D.標志和標准字的組合.
II.應用系統
A.辦公用品:信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。
B.企業外部建築環境:建築造型、公司旗幟、企業門面、企業招牌、公共標識牌、路標指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。
C.企業內部建築環境:企業內部各部門標識牌、常用標識牌、樓層標識牌、企業形象牌、旗幟、廣告牌、POP廣告、貨架標牌等。
D.交通工具:轎車、麵包車、大巴士、貨車、工具車、油罐車、輪船、飛機等。
E.服裝服飾:經理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領帶、工作帽、鈕扣、肩章、胸卡等。
F.廣告媒體:電視廣告、雜志廣告、報紙廣告、網路廣告、路牌廣告、招貼廣告等。
G.產品包裝:紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。
H.公務禮品:T恤衫、領帶、領帶夾、打火機、鑰匙牌、雨傘、紀念章、禮品袋等。
I.陳列展示:櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。
J.印刷品:企業簡介、商品說明書、產品簡介、年歷等。

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