景區新聞策劃

❶ 怎麼做新聞報道策劃

1．報道客體的信息.如報道一個重大事件,就需要了解有關這一事件的背景情況、目前進展勢態、各方面對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、與此事件有關的其他事件及人物的情況、歷史上的類似事件的情況、其他地區類似事件的情況,等等.報道策劃者只有最大限度地掌握報道客體的相關信息,才能對其本質和意義有更為准確的把握,從而決定報道如何進行.
2．報道接受者的信息.如讀者對這新聞線索是否已經有所了解,他們對此選題的獲知需求點究竟在哪裡,已知事件的讀者對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、有關領導者對事件的態度和對策等.這些信息有助於策劃者把握受眾的心理特點,有的放矢地策劃報道,而且這些信息有一部分可能直接成為報道的內容.
3．報道競爭者的信息.如對一些意義重大、媒介普遍會加以報道的選題,要設法了解其他新聞媒介的報道方案,弄清其報道的規模會有多大、可能選擇什麼報道方式等,這樣才能針對競爭對手的行動,採取相應的對策,在報道中揚長避短,出奇制勝.
信息是決策的依據,策劃前期收集與分析相關信息對於策劃至關重要.一些重視報道策劃的新聞媒介,甚至有專門的人員從事這類信息收集與分析的工作,並且在機制上予以保證.
收集與分析有關信息,一方面是為了對選題作進一步的推敲,必要時作出修正和調整,另一方面還為了確定報道效果目標.所謂報道效果目標,是報道者根據報道策劃前期所掌握的信息,在對新聞報道可能取得的社會效果的預測的基礎上所希求達到的目標.報道效果目標,為報道策劃指明了方向,報道方案的設計將圍繞實現這一目標來進行.
報道效果目標與報紙的社會功能有著不可分割的關系.新聞媒介具有傳播信息、政治宣傳、普及教育、輿論監督、社會服務、文化娛樂等多方面功能.這些功能的發揮都要通過具體的新聞報道來實現,因此報道效果目標也相應呈多元化的形態.如通過報道宣傳某種政策、觀念或主張；通過批評報道揭露社會弊端,促進問題的解決；通過追蹤報道傳播最新信息、監視社會環境；通過活動策劃與新聞報道的結合,為社會公眾提供服務、娛樂,或進行道德教育、解決社會問題,或塑造報紙形象,擴大社會影響等.具體到一次新聞報道策劃,其報道效果目標可能是單一的,也可能是復合的,即同時具有若干目標.報道效果目標可因報道選題不同而不同.一般說來,報道選題越重要,報道效果目標往往也越高.報道效果目標規定了報道策劃的方向,從而規定了報道規模、報道方式與表現形式,報道策劃方案是依據報道效果目標而設計的.
指根據報道效果目標,對報道進程、報道方式、表現形式大膽設想．最終形成系統的報道設計方案的這一階段.這是報道策劃的核心階段.
新聞報道策劃本質上是一種創造性的思維活動,而且這種創造性的勞動通常是以一兩人為主、更多的人參與進行的.報道思路是設計報道方案所依循的思考途徑,報道思路的形成有一個由醞釀期向明朗期過渡的過程.醞釀期是沉思和多方假設的階段,策劃者在此時對所收集的資料、信息在頭腦中進行加工處理,尋找報道的突破口,不斷從正面、反面去進行各種假設,並讓這些假設在頭腦中反復地組合、交叉、撞擊和滲透,不斷地否定、選擇,形成新的假設和創意.這一階段的心理狀態呈現多種思維狀態的交替,思考強度大,常有「山重水復疑無路」的內心困惑出現.明朗期則是頓悟和突破階段,最終找到了具體解決問題的方法.策劃者經過長期醞釀,創造的火花猛然爆發,靈感、直覺等非邏輯思維往往起決定作用.這一階段的心理狀態是高度興奮的,豁然開朗的頓悟,突如其來的成功,往往使策劃者自己感到驚愕和快慰.

❷ 新聞報道策劃的策劃依據

新聞報道策劃從本質上說是一種運用腦力的理性行為，是對未來報道活動的規劃和設計。這種規劃和設計不是憑空產生的，而是組合、分析信息和選擇、決策的結果。新聞報道策劃有其客觀存在的依據，它是客觀存在作用於主觀意識，主觀意識又產生能動性反作用的產物。構成新聞報道策劃依據的主要有三方面因素：
1．可供傳播的客體。新聞是對新近變動的客觀事實的報道，沒有變動的事實，便沒有新聞報道。因此，被傳播者所意識到的外部世界的客觀變動，構成了策劃新聞傳播活動的重要依據，「可供傳播的客體」就是指這種為報道策劃者所意識到的客觀變動的事實。它有兩個特點：一是「客觀存在」，二是被策劃者所覺察。新聞報道的選題總是在「可供傳播的客體」范圍之內的，客體不存在，對於客體的報道就不存在，新聞報道策劃也就不存在。
2．讀者的獲知需求。新聞傳播活動是以傳播者與受傳者之間的信息傳遞為基礎的，沒有讀者的新聞傳播不可能存在，不合乎讀者獲知需求的新聞報道是無效的報道。因此，新聞報道策劃要以報紙讀者的獲知需求為依據，報道什麼，如何報道，都要根據讀者的需要進行選擇和設計。現代社會中，「廣播」在變成「窄播」，「大眾」在變為「小眾（分眾）」，每一家報紙的新聞報道活動都要針對自己特定的讀者群體。因此，新聞報道策劃要根據報紙的讀者定位確定報道效果目標，設計最佳報道方案。
3．實現傳播的條件。新聞傳播活動是依賴一系列客觀條件而存在的，具體到每一次新聞報道，除了有客觀存在的報道客體，以及讀者對這一客體有求知需求以外，報紙要完成報道，還要具備其他外部與內部條件。外部條件主要有：政策、法律和道德規范。新聞報道要為有關法律和政策所允許，為社會道德觀念及文化環境所允許等。內部條件主要有：報社具備採集相關新聞信息的資金、技術設備和人力資源，具備必要的運行機制與管理水平等。新聞報道策劃應充分考慮這些實現傳播的條件，據此作出正確的決策。
第一， 新聞報道策劃以上三方面的依據，是一個彼此相關、互有重疊的集合概念，如圖2一3所示，新聞報道策劃一般是在三者的重疊部中運作。
也就是說，能夠滿足讀者的獲知需求、又具備實現傳播條件的可供傳播的客體，才是新聞報道策劃的選題對象，但三者重疊部之外的內容並非完全沒有價值。分析三者間的集合關系，對新聞報道策劃很有意義。
可供傳播的客體與讀者的獲知需求有重合部也有相排斥的部分。說明：（1）可供傳播的客體對於特定報紙的讀者來說，為他們所需求的只是其中的一部分，也只有這一部分在新聞報道策劃中值得作為選題參照。（2）讀者的某些需求在可供傳播的客體范圍之外，說明需求是潛在的，客觀變動的事實也是潛在的，報道策劃者尚未意識到，這將導致新聞報道的選題受限制，不能完全滿足讀者的需要。
第二，可供傳播的客體、讀者的獲知需求與實現傳播的條件之間有重合部也有相排斥的部分，說明實現傳播的條件對新聞報道活動具有強大的約束力。比如外部的法律、政策、道德等因素將一些社會效果不好的報道排斥掉，當然也可能是保守觀念和過分的行政於預，將一些不應排斥的新聞報道排斥掉了。又如內部人才、資金、技術、設備、機制、管理等因素，導致一些應該報道的新聞無法報道等。這些情況都比較復雜，需要新聞報道策劃在把握客觀條件時進行具體的分析。
新聞報道策劃受到客觀存在的制約，但報道策劃者對客觀存在又具有能動的反作用。如策劃者可以通過自身的努力改變制約報道的某些外部條件（引導社會道德水準的提高、改善社會文化環境等）和內部條件（改革機制、改善管理、更新技術設備等）。策劃者還可以通過自身的努力提高對可供報道的客體的認識水平，使讀者的獲知需求盡可能被包容在策劃者的意識范圍內，從而使新聞報道更加合乎讀者的需要。但應該看到，策劃主體對策劃依據的反作用也是有限的，它受到時間的制約，如很難在短時間內改變實現傳播的條件和提高自身的認識水平，因此對策劃依據的把握既要積極主動，又要客觀冷靜。

❸ 新聞策劃的主要切入點有哪些

新穎獨特設計風格良好

❹ 新聞策劃的要點

好的新聞策劃應來當源有憂患意識和人文情懷在裡面。
新聞策劃的人文情懷，更多的是關注當下社會普通人的生存境遇和發展要求，新聞采訪學上有一個公式：平常人+不平常事=新聞。將新聞策劃的視點下移到普通民眾身上，挖掘平凡人不平凡的經歷，反映普通人的聲音。 新聞策劃必須打破陳規，走出新路，如每年歲末推出的「年度人物」評選活動，將那些對中國的進步和人民生活產生重大影響的人納入大眾的視野，使人們進一步看到普通民眾在促進社會發展中的作用。

❺ 什麼是新聞策劃什麼是策劃新聞兩者的根本區別是什麼

新聞策劃主要是提煉新聞點，有點帶面，整體策劃結合社會熱點/行業事件提煉1個最好的新聞點，然後通過系列新聞稿件宣傳該新聞點，每個稿件從1個角度來說這個新聞點。新聞策劃有廣義和狹義之分。廣義的新聞策劃是指新聞傳媒的形象策劃，它包括傳媒發展戰略策劃、傳媒營銷策劃、內部管理機制策劃、廣告策劃以及媒體的風格和定位策劃等；狹義的新聞策劃是指新聞采訪策劃，即新聞業務中的「戰役」策劃，指新聞傳播工作者在一定時期內，為了達到某種傳播效果，對具體的新聞事實的報道所作的設計與規劃。也就是指記者對將要采訪的題材重大的新聞事實所作的事先謀劃或籌劃。
策劃新聞又叫媒介事件和製造新聞，是組織的公關人員利用記者對於新聞的不斷需求，而有計劃、主動地製造出能夠吸引記者報道的有新聞價值的事件，目的是引起新聞界和社會公眾的注意，使組織的名字經常可以在新聞媒介中出現，從而達到提高知名度、樹立組織良好形象的目的。
策劃新聞與新聞策劃的區別：
1.涵義不同
「新聞策劃」和「策劃新聞」，雖只有「新聞」與「策劃」兩個片語合的先後順序不同，但意思卻相去千里。「新聞策劃」和「策劃新聞」是兩個不同的概念，不能混淆。
1）「新聞策劃」的涵義。
「新聞策劃」中，「策劃」（意指「設計謀劃」）作名詞，「新聞」修飾「策劃」，合起來講意思是「（關於）新聞報道的設計謀劃」。進一步說是，圍繞新聞設計謀劃，或根據新聞需要設計謀劃。新聞是目的，策劃是手段。「新聞策劃」是新聞報道活動的策劃，重點是解決做好報道的問題，是新聞工作者的一種新聞活動的行為，仍然屬於新聞活動的范疇。
2）「策劃新聞」的涵義。
「策劃新聞」中，「策劃」作動詞，「新聞」是「策劃」這個動作的對象，合起來講意思是「設計謀劃新聞」。進一步說，就是依照設計謀劃做新聞，或根據設計謀劃需要做新聞。策劃是目的，新聞是手段。「策劃新聞」實際上是策劃新聞事實，不屬於新聞活動的范圍。
2.運作不同
由於「新聞策劃」和「策劃新聞」的涵義不同，其運作也不同。
1）「新聞策劃」的運作。
新聞策劃，既然是圍繞新聞設計謀劃，或根據新聞需要設計謀劃，是新聞報道活動的策劃；那麼，在運作中，應先有新聞事實後有報道策劃。「新聞策劃」建立在新聞事實的基礎上，如設置報道議題，制訂報道計劃，做好采訪准備等。這里，新聞事實是客觀存在的，事實作為新聞的本源保持了其本身的真實，新聞策劃的運作遵循了新聞報道的規律。
2）「策劃新聞」的運作。
策劃新聞，既然是依照設計謀劃做新聞，或根據設計謀劃需要做新聞，是對新聞事實的策劃；那麼，在運作中，應是先有策劃活動後有新聞事實。「策劃新聞」建立在策劃的事實基礎上，如新聞導演、炒作、造假等。這里，「新聞事實」是人為製造的，事實作為新聞本源被歪曲或造假，喪失了其客觀、真實性，策劃新聞的運作違背了新聞報道的規律。
3.性質不同
著名報人普利策說：「新聞沒有好壞之分，只有真假之別。」從中可見，對新聞的定「性」是以真假區分，而不以好壞區別。倘若硬要以好壞區別，也只能說：有標准就是真假。依照這個標准，不妨也將「新聞策劃」和「策劃新聞」中的「新聞」作一定「性」。
1）「新聞策劃」的性質。
根據「新聞策劃」的運作分析可知：先有新聞事實後有報道策劃，「新聞策劃」建立在新聞事實的基礎上，事實是客觀存在的，事實作為新聞的本源保持了其本身的真實，它遵循了新聞報道的規律。顯然，「新聞策劃」的新聞是真實的，是真新聞。
2）「策劃新聞」的性質。
根據「策劃新聞」的運作分析可知：先有策劃活動後有新聞事實，「策劃新聞」建立在策劃的「新聞事實」的基礎上，事實是人為製造的，事實作為新聞本源被歪曲或造假，喪失了其客觀、真實性，它違背了新聞報道的規律。顯然，「策劃新聞」的新聞通常是虛假的，是假新聞。
4.目的不同
依然從「新聞策劃」和「策劃新聞」的涵義和運作入手，從中可以分析出其目的也不同。
1）「新聞策劃」的目的。
「新聞策劃」是報道活動的策劃，重點是解決做好新聞的問題。顯然，「新聞策劃」之意在新聞，目的是通過設置報道議題、制訂報道計劃、做好采訪准備等報道活動的策劃，使新聞報道能更好地發揮其社會功能（傳遞信息、教育、娛樂等）。
2）「策劃新聞」的目的。
「策劃新聞」實際上是策劃新聞事實，重點是解決做好策劃效果的問題。顯然，「策劃新聞」醉翁之意在策劃，目的是通過新聞導演、炒作、造假等「新聞事實」的策劃，人為製造「賣點」，賺人眼球，片面追求收視率、點擊率、閱讀率。
5.意義不同
目的與結果相關，結果與意義相關。「新聞策劃」和「策劃新聞」的目的不同，其意義自然也不同。
1）「新聞策劃」的意義。
新聞策劃立足於客觀事實這一前提，是對新聞報道活動進行的前瞻性的、有巧妙創意和構思的、能夠解答重要新聞熱點問題的謀劃與設計。其意義在於最有效地運用和配置現有的新聞資源，最大限度地發揮新聞報道的社會功能，取得最佳的社會效益。可見，新聞策劃重在追求最大的社會效益，表現出公益性。
2）「策劃新聞」的意義。
策劃新聞為了最大限度地贏得讀者的「眼球」，它經常通過策劃活動，人為地製造事實，然後當成新聞來報道。它偏重轟動效應和市場「賣點」，社會效果和社會責任感則考慮不多。可見，策劃新聞是為了追求最大的經濟利益，表現出功利性。

❻ 怎樣進行新聞策劃

新聞策劃從實施的角度來說，主要有以下7個步驟：
（一）市場分析
要做一個新聞策劃，必須先對策劃對象所在行業及相關 新聞策劃基本階段
情況有個深入的了解，比如行業的歷史，行業的現狀，行業發展的新特點，相關的法律配套等。了解得越詳細，掌握的信息越多，就越有可能從中挖掘出有價值的新聞點。
（二）確定宣傳目標
對新聞策劃來說，主要需要確定的是宣傳的范圍和宣傳的目標人群。 這一點很重要，因為宣傳目標影響著後面新聞點的策劃、媒體的選擇和預算的編制等步驟。 比如宣傳范圍只是地域性的，那麼就不一定非策劃出轟動全國的新聞事件了，媒體也只需選擇地方性媒體就可以了，預算也會比做全國性宣傳低得多。 再比如宣傳是針對年輕白領的，那麼策劃的新聞事件必須能吸引他們的關注，媒體也應針對性地選擇白領媒體。
（三）策劃「新聞點」
這一步，需要策劃出能達到宣傳目標的「新聞點」。 如何找到「新聞點」是本章的主要內容，下面將會介紹尋找「新聞 新聞策劃的階段與內容
點」的基本模式和「借勢」、「造勢」兩大基本方法。
（四）選擇媒體
新聞策劃都是通過媒體的傳播來完成的，因此媒體的選擇非常重要。 一般根據產品的特性和宣傳目標來選擇媒體，比如大眾產品，應選擇大眾媒體；如果客戶目標是女性，則應選擇女性媒體；專業化的產品，應選擇專業化的媒體，像計算機產品，最好選擇計算機專業媒體和大眾媒體中的計算機版面；而市場在全國的，則應選擇全國性媒體。
（五）編制預算
做一次宣傳，當然要衡量投入產出比，對預算做到心中有數。 廣告投放通常採用兩種預算方法，1、銷售百分比法：以銷售額的某個百分比，比如3%，作為廣告宣傳費用；2、競爭對比法：以主要競爭對手的大致費用來決定自己的廣告預算。 但新聞策劃和廣告投放在費用上很不同，廣告費用主要包括廣告製作和媒體投放的費用，而新聞策劃則主要是新聞事件的實施費用，優秀的新聞策劃只需要少量的甚至不需要媒體費用。 因此，新聞策劃費用很難像廣告投放那樣在今年就可以計劃好明年的投放量。新聞策劃不同個案的實施費用往往會根據具體的策劃而有所不同，因此應採用「目標任務法」來預算。 所謂「目標任務法」，就是先確定一個新聞策劃的目標，然後估算出要達到這一目標所需的費用，包括新聞事件實施費用和新聞發布費用，這兩項費用相加就是一次新聞策劃的總費用。
（六）策劃的實施和控制
這是新聞策劃中的另一個重要環節。因為再精妙的策劃，也需要通過媒體進行傳達。如果媒體不配合，新聞策劃是不可能獲得成功的。 還有，現在不少媒體已出現「排他性」傾向，就是一條新聞如果其他媒體（尤其是 新聞策劃各環節具體內容與步驟
競爭媒體）已經刊播了，就不再採用。這為新聞策劃所需要達到的「大規模轟炸」效果製造了難度。 這一情況下，需要策劃人有很強的媒體運作和控制能力。 在美國，有一個與此相關的「守門人」概念。這一概念最早由美國社會心理學家庫爾特?盧因提出，現已得到美國大眾傳播學者的普遍認同。學者們認為，大眾傳播媒介在向公眾傳遞信息的過程中，起著過濾的作用。拿新聞來說，通訊社決定發布的新聞只佔已發生的重要新聞的百分之一，而讀者最後從報紙上看到的新聞又只佔通訊社發布的新聞的百分之一、二。主管這種過濾工作的記者和編輯，就是大眾傳播媒介的守門人。企業發出的信息，只有順利通過守門人這一關，才能經媒介流向公眾。 因此如何通過媒體「守門人」這一關，已經成為許多企業的課題。 早在1997年，作為中國第一家互聯網公司的贏海威在內部刊物《瀛海威人》上，刊載一篇題為《如何與媒體打交道》的短文： 「……與媒體記者打交道應當盡量了解各個媒體的特點、每個記者的脾氣稟性 新聞策劃各環節具體內容與步驟
、他們的需求和特長。報紙和雜志有區別，電台與電視台不同，大眾報刊與專業媒體又不同，專業媒體中信息類與電腦類又特點各異，中央級媒體與一般類媒體更要有所側重。針對各種類的記者也要有不同的策略，年輕與年長、有版和無版、科技類、文化類、教育類、社會新聞類等等都要有針對性地打交道。善於寫評論的與善於寫長篇報道的，在我們提供資料及公關活動時要使其各盡其長，各得其所。同時在日常工作中要主動結交—些記者朋友，記者中也有噱頭，記者朋友面可以寬泛，各種媒體都可以，但要選擇對公司最能發揮作用，願意理解瀛海威思想和闡發思想的人……」 還有一家大公司在進駐上海之後的第一件事，就是寫出了一篇《上海媒體概述與公關策略》的調查報告，在對上海媒體的基本情況和主要媒體的特點作了詳細分析後，提出了進行新聞策劃的「具體對策和機會」：「首先，大局上抓住關節點。恰恰因為上海媒體管的死，所以宣傳主管部門的權力非常大。抓住這個節點，所有工作相應會順利很多。平時注意和宣傳主管部門實力官員建立關系，多多交流，對於企業危機公關有決定意義。上海媒體領導相當聽話，只要主管部門打招呼，毫無折扣執行。另外，企業大的宣傳活動，可以考慮請宣傳主管部門參與，事半功倍。其次，研究不同媒體特點，分別對待。比如對於申江這樣的周報，主要提供的就是產品特別是時尚 新聞策劃各環節具體內容與步驟
產品類信息。其他幾張周報和周刊，側重人物性的新聞。公關公司統一式新聞稿肯定是不行的。再次，研究公司新聞中的『上海因素』。發掘公司新聞中，與上海有關的，可能對上海造成影響的新聞要素。……」 除了像贏海威和這家大公司倡導的「公關」模式外，現在還有一種更高明的「新聞誘惑」辦法，就是不是企業去找媒體，而是想辦法讓媒體主動來求企業。 比如有家企業急於放出一個對自己有利的消息，但企業的相關負責人往往並不急於找某一個媒體，而是通過各種途徑傳播出蛛絲馬跡，使目標媒體的目標記者（一般是比較勤奮的知名記者）主動找他，然後做出千分不高興、萬分不情願的樣子，遮遮掩掩、欲語還休，並在采訪中一再強調「這個事件太敏感，最好不要寫」，「這句話可能會引起業內震動，無論如何不要指明是我說的」等等…… 這樣做，反而更容易引起媒體的重視，取得更好的傳播效果。
（七）策劃效果衡量
對策劃效果進行有效評估，有助於判斷整個策劃成功與否，也能對下一次策劃 新聞策劃各環節具體內容與步驟
提供有價值的參考。 現在，廣告的效果評估方法已經比較成熟，大學課堂上也出現了專門的《廣告效果評估》課程。但由於新聞策劃至今還沒形成完整的理論體系，所以也還沒有一套完善的評估方法。 一般來說，新聞策劃的效果可以通過以下幾個標准來衡量： a、刊登播出數量 在策劃實施後統計媒體刊登播出的新聞數量，看是否達到原先設定的目標。 b、刊登播出質量 主要指篇幅、字數、播出時間長度、刊登的版面（是否頭版或其他重要版面）、播出的時間段（是否黃金時段、知名欄目）、企業和產品的名稱是否出現、產品性能是否介紹等。 c、市場反應 包括兩個方面，一是銷售業績，只需對策劃實施前後實際的市場銷售情況作出比較，就可以分析出策劃是否推動了銷售。二是看企業或產品的知名度是否提高，這需要在策劃前後各做一次問卷調查。 比如要了解某品牌的知名度可設計一個簡單的調查表：1、從未聽說過 2、僅僅聽說過 3、知道一點點 4、知道相當數量 5、非常熟悉。 如果策劃前大多數消費者回答時1和2，而策劃實施後則主要回答3和4，說明策劃取得了明顯的成效。 d、還可採用「比較法」 就是與其他競爭產品的市場表現進行比較，從而對新聞策劃的效果作出評估。
另一角度的5個步驟
一般來說，新聞策劃大體分為以下五個步驟：.
1、主題
主題的選擇是整個新聞策劃的靈魂，是統率整個活動的思想紐帶和思想核心。主題的確立往往建立在掌握種種資料和整合種種資源的基礎上。一個新聞可以從不同的角度來做，不同的角度有不同的重點，不同的角度會產生不同的方案，所以一般在討論後都要從多個方案中選擇並確定一個主題而不是多個。而確定這個主題的標准即是新聞價值的大小，即追求新聞價值的最大化。這里所形成的主題往往比較寬泛並有待於進一步細化；必須說明的是，在最初的討論時期，主題的寬泛有利於從多個層次展開新聞采訪活動。
2、體裁與風格
體裁關繫到報道的性質。可以選擇解釋性報道或是預測性報道、調查性報道的新聞體裁，也可以在分析研究的基礎上提出對策性很強的研究報告，也可能策劃為整合報道或是連續報道、組合報道。 風格問題，關乎文章的外在表現形式，更重要的是它可以產生獨特的敘事修辭。通常，風格的策劃背後，多少會存在一個較為理想化的摹本——它或是本媒體的典範作品、或是一個存在於新聞人心靈深處的經典範例。在風格策劃的細致之處，甚至會涉及到像是否採用倒敘寫法，要不要「編者按」等等，如何對待日常用語、科學用語，重視講故事還是重視說服力這一類微觀問題。
3、單元結構
通常是指內在結構。結構必須堅實而穩固，與此同時，它應該由多個結構單元組合而成。往往每個結構單元代表了一個次主題。為了尋找到盡可能理想的單元組合，在策劃的這一階段，我們往往採取窮舉法進行無限制列舉，然後再通過篩選和歸納的方法得到一個真正科學、高效、具有閱讀價值的內在結構。
4、任務描述
這是一個對文章結構總體和每一個單元的任務作進一步細化的過程——使用一個長句子，具體可感的描述出：每一單元將會包括哪些內容？具體要采訪什麼？難點和重點是什麼？成稿後的面貌如何？等等。 對於職業新聞記者而言，任務的描述無異於是對於相關文本的工作量的描述。
5、分工與計時
具體分工包括：基於文本單元，或者采訪工作的不同側面，把采訪對象和采訪內容分配到每一個相關人員，提出注意事項。分工的策劃將會最終形成兩張表：任務人表和日程表，交與主持者和每個相關人員共享、掌握。 任務人表便於使參與者有章可循，主持者通過對任務人作必要的講解、認真的督促，為新聞活動保駕護航。日程表主要用於時間的控制，一般以時間進度表（倒計時）的方式來表現。時間的安排要合理，在考慮新聞同業競爭的同時也要留有餘地，一般來說：日程表上前面的時間進度較緊湊，後面可以留有時間餘地來調整。
新聞策劃五竅門
一、宏觀把握，微觀著手
對客觀事實的整體把握和具有高屋建瓴的認識，以開闊的思維去觀察和思考，並從實際做起。如南方周末2003年10月2日，以頭版推出振興東北特別報道，派出三路記者分赴遼、吉、黑，觀察和記錄下東北大地的期待與陣痛、負重與變革。從報紙的效益來講，是注意力經濟的客觀體現，從其作用和影響來講，則在大力倡導國家東北復興政策的同時，引導更多的人了解、關注東北的生存和發展。
二、挖掘新聞背後的新聞
新聞策劃若只滿足於表面的現象，即使范圍很廣，仍難以給人留下深刻印象，既滿足不了讀者了解事情真相的需要，更不用說針砭時弊，倡導新風了。因此新聞策劃要善於用聯系和發展的觀點看問題，不讓表面後的重要信息漏掉，只有指導思想明確，有計劃、有目的地深入挖掘，將百姓關心的報道層層做深，才能給讀者留下一個全面、深刻的印象。在中國361號潛艇失事後，南方周末卻進行了整體策劃、深入挖掘，以「濤聲悼忠魂」為主題，用《潛361：最後的出航》對潛艇事故整體報道，用《418艇：中國首次潛艇沉沒悲歌》對新中國歷史上首次潛艇遇難事件進行回顧，同時還請曾在潛艇上服過役的士兵和相關軍事專家就潛艇員日常生存和逃生技術進行講述，全面勾勒出中國潛艇的失事過程和潛艇員的生存狀態，給讀者留下一個清晰的印象。
三、新聞策劃內核的人文情懷
好的新聞策劃應當有憂患意識和人文情懷在裡面。 新聞策劃的人文情懷，更多的是關注當下社會普通人的生存境遇和發展要求，新聞采訪學上有一個公式：平常人＋不平常事＝新聞。將新聞策劃的視點下移到普通民眾身上，挖掘平凡人不平凡的經歷，反映普通人的聲音。
四、橫向比較，將報道做廣
有比較，才能有鑒別，有比較，才能出真知，這一方法使所報道事實的發展演變，或事實做法上的錯與對在讀者眼中一目瞭然。如在南方周末創刊1000期的時候，以「春天，十九個瞬間」為總題，選取從1984年至2003年《南方周末》上登載過的文章，以具體事例勾勒出中國改革開放初到現在所走過的腳步，讓讀者在比較中認識改革開放在中國民眾生活中引起的變化，可以說是一個廣泛而獨特的新聞策劃。
五、新聞報道策劃的個性化
新聞策劃必須打破陳規，走出新路，如每年歲末推出的「年度人物」評選活動，將那些對中國的進步和人民生活產生重大影響的人納入大眾的視野，使人們進一步看到普通民眾在促進社會發展中的作用。

❼ 「新聞策劃」和「策劃新聞」 區別

「新聞策劃」和「策劃新聞」的區別,在《中國策劃指南》裡面有纖細的解釋

❽ 新聞策劃和策劃新聞的區別

「新聞策劃」來和「策劃自新聞」
新聞的發生是客觀的。但是，新聞又是社會生活的產物，是要由人來傳播的；在大多數情況下，新聞事件還是人的活動的結果。因而，對新聞事件進行人為的干預和利用，應該是可以也是可能的。而且，策劃，也是媒體編輯部門的日常工作之一。制訂一個階段或一個時期的報道要點，要求記者在某一時段重點報道某一方面的內容……都應屬於策劃的范圍。策劃，是實施本媒體的編輯方針和傳播總宗旨的手段一一這是廣義的策劃。 所謂策劃新聞，是為達到某種宣傳效果或者是社會效果，而人為地策劃一起可供媒體報道的事件。

與新聞策劃的區別是：前者是對客觀發生的新聞事件的有效和充分地利用；後者則全部在主觀的預想和操作之中，甚至連新聞事件本身都是人為策劃的產物。

❾ 新聞報道策劃的概述

新聞報道策劃要遵循以下原則：實事求是、標新立異、靈活應變、切實可行。
新聞報道策劃既不能脫離客觀存在的新聞事實而憑空產生，也不能摒棄報道主體的主觀意識而運行。它應遵循這樣幾條原則：
1.取信原則
2.創新原則
3.變通原則
4.實效原則
5.可行原則
新聞報道策劃的類型：
（一）以報道客體發生狀態作為分類標准，新聞報道策劃可分為可預見性報道策劃和非可預見性報道策劃。
（二）以報道策劃的運行時態作為分類標准，新聞報道策劃可分為周期性報道策劃和非周期性報道策劃。
（三）以報道策劃的運行方式作為分類標准，新聞報道策劃可分為獨立性報道策劃和非獨立性報道策劃。