創意展覽策劃

① 藝術品展覽活動的創意方案

會展預備階段的文案
會展預備階段的文案簡介
一、會展預備階段的文案的概念：
會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先准備階段涉及到的所有文本文案。
二、會展預備階段的文案種類：
一般來說，會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。
會展預備階段的文案寫作
一、《展會立項策劃書》的寫作
（一）《展會立項策劃書》的概念：
所謂展會立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容， 主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃．現場管理計劃、相關活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。
（二） 展會立項策劃書的內容結構：
一般地，《展會立項策劃書》主要包括以下內容：
1、 辦展市場環境分析：包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。
2、 提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。
3、 展會價格及初步預算方案。
4、 展會工作人員分工計劃。
5、 展會招展計劃
6、 展會招商計劃。
7、 展會宣傳推廣計劃。
8、 展會籌備進度計劃。
9、 展會服務商安排計劃。
10、 展會開幕和現場管理計劃。
11、 展會期間舉辦的相關活動計劃。
12、 展會結算計劃。
（三） 展會立項策劃書的寫作要求：
1． 展會名稱
展覽會的名稱一般包括三個方面的內容：基本部分、限定部分和行業標識。如「第93屆中國出口商品交易會」，如果按上述三個內容對號入座，則基本部分是「交易會」，限定部分是「中國」和「第93屆」，行業標識是「出口商品」。
下面分別對這三個內容作一些說明：
基本部分：用來表明展覽會的性質和特徵，常用詞有：展覽會、博覽會、展銷會、交易會和「節」等。
限定部分：用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。
展會舉辦時間的表示辦法有三種：一是用「屆」來表示。二是用「年」來表示，三是用「季」來表示。如第三屆大連國際服裝節、2003年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里，用「屆」來去示最常見，它強調展會舉辦的連續性。那些剛舉辦的展會一般用「年」來表示。展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現，如第三屆大連國際服裝節中的「大連」。
展會名稱里體現展會性質的詞主要有「國際」、「世界」、「全國」、「地區」等。如第三屆大連國際服裝節中的「國際」表明本展會是一個國際展。
行業標識：用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的「服裝」表明本展會是服裝產業的展會。行業標識通常是一個產業的名稱，或者是一個產業中的某一個產品大類。
2、展會地點
策劃選擇展會的舉辦地點，包括兩個方面的內容：一是展會在什麼地方舉辦，二是展會在哪個展館舉辦。
策劃選擇展會在什麼地方舉辦，就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市裡舉辦。
策劃選擇展會在哪個展館舉辦，就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會，要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外，在具體選擇展館時，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。
3、辦展機構
辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。
根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。
主辦單位：擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。
承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。
協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。
支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4、辦展時間
辦展時間是指展會計劃在什麼時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。
展覽時間的長短沒有一個統一的標准，要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長，如「世博會」的展期長達幾個月甚至半年；但對於占展會絕大多數的專業貿易展來說，展期一般是3-5天為宜。
5、展品范圍
展會的展品范圍要根據展會的定位、辦展機構的優劣勢和其他多種因素來確定。
根據展會的定位，展品范圍可以包括一個或者是幾個產業，或者是一個產業中的一個或幾個產品大類，例如，「博覽會」和「交易會」的展品范圍就很廣，如「廣交會」的展品范圍就超過10萬種，幾乎是無所不包；而德國「法蘭克福國際汽車展覽會」的展品范圍涉及到的產業就很少，就只有汽車產業一個。
6、辦展頻率
辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業的實際情況看，一年舉辦一次的展會最多，約佔全部展會數量的80％，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少，不定期舉辦的展會已經是越來越少了。
辦展頻率的確定受展覽題材所在產業的特徵的制約。我們知道，幾乎每個產業的產品都有一個生命周期，產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。
產品的投入期和成長期是企業參屜的黃金時期，展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。

② 北京創意嘉業展覽展示策劃有限公司介紹

簡介：北京創意嘉業展覽展示策劃有限公司成立於2005年06月29日，主要經營范圍為展覽展示策劃等版。
法定權代表人：王珊聰
注冊資本：200萬人民幣
聯系方式：59771766
地址：北京市門頭溝區石龍經濟開發區永安路20號3號樓A-3619室

③ 國外創意展台設計怎樣合理安排

會展城與大家分享國外展會成功策劃方案。對於很多國外展會成功的策劃方案，大家一定很想知道，通過一個好的策劃方案是如何把一個地區展會發展成為國際化大型展會的。所以接下來，就讓我為大家分享一下國外展會的一些成功的策劃方案吧!
國外展會獨具特色的策劃方案
一、國外展會成功策劃方案能夠准確的把握市場動態
品牌展覽會都注重了解所屬行業發展的最新動態，掌握參展商和參觀商的各種新的需求，並及時調整展覽會題材和展品結構，從而使展覽會順應市場的新變化，這是品牌展會始終保持旺盛生命力的關鍵所在。針對大零售商、品牌批發商的需求，美國拉斯維加斯國際服裝服飾博覽會2003年首次推出了生產及加工展區，由於定位準，使之成為展覽會增長速度最快的展區;2005年8月的秋季展該展區參展企業達575家，展位數超過700個，企業參展效果良好。德國杜塞爾多夫國際服裝博覽會原為專業女裝展，應各大國際知名品牌及廣大參展商、參觀商的要求，從2002年8月開始增加了男裝系列，使展會內容更加豐富，成為歐洲最大、覆蓋面最廣的綜合性服裝服飾博覽會，進一步奠定了該展會在服裝業界的權威地位和影響力。春季法蘭克福國際消費品博覽會是世界上最大的消費品博覽會之一，從2004年開始，博覽會新增了展品種類，包括花園傢具和各種新潮小飾品在內的各種實用和美觀的家居裝飾用品，從而將展品范圍拓展為16大類，進一步奠定了該展會在國際同類展中的權威性。立足市場，針對市場需求辦展，這是國外品牌展會成功的基本前提。
二、國外展會成功策劃方案重視提高核心競爭力
創新能力主要是指新觀念的推廣、新技術的應用和新領域的拓展等，它是會展品牌不斷發展的強大推動力。創新能力就是會展活動的核心競爭力。面對激烈的市場競爭，國外一些著名品牌展會注重提高自身核心競爭力，並以此來吸引更多的客戶，不斷擴大市場份額，增強自身實力。法蘭克福國際圖書博覽會是世界上最大的圖書博覽會，首屆博覽會於1949年在保羅教堂舉行。走過半個多世紀的歷程，面對形形色色的圖書展覽，博覽會魅力依舊。2005年第55屆法蘭克福國際圖書展吸引了來自104個國家和地區的6600餘家出版商，展示了來自世界各地的33萬種新書、藝術品和多媒體產品，觀眾達30多萬人次。此屆博覽會期間，增設了「文學與電影」的主題影展，現場繪制了世界上最長的連環畫，同時還舉辦了各種專業論壇、研討會、朗誦會、畫展、攝影展、頒獎儀式等活動超過3000場。不斷創新，並緊密結合新的形勢和環境對展會進行有效調整，這是國外品牌展會成功的關鍵所在。
三、國外展會成功策劃方案重視對特定群體的宣傳
強化對外宣傳是塑造品牌的一個重要環節。一個品牌展會雖在本行業具有一定的知名度，但強大的宣傳攻勢，能進一步擴大展會的輻射面和影響力。為樹立自身品牌，德國展覽組織者不斷在世界各地開展宣傳。對於參展潛力比較大的國家，都專門派代表前去做宣傳，介紹相關展覽，並向感興趣者提供相關咨詢。即使品牌展會的展位供不應求，他們也會繼續投入力量做宣傳，以強化品牌。德國大型展覽會的宣傳材料特別詳細，內容一般包括歷屆展會介紹、參展費用、行業的發展動態以及住宿等。世界上許多國家的會議或展覽業之所以能取得巨大成功，並在國際上享有盛譽，在很大程度上得益於整體促銷活動的高效、有力。為促進法國質量最好的品牌展會的發展，法國國際專業展促進會把從屬於不同展覽公司的品牌展會的部分促銷經費集中起來，組成一個有效的國際展會促銷網路，在全球進行強勢宣傳推廣。重視宣傳並不斷擴大推介渠道，這是國外品牌展會成功的重要保證。
相信通過以上這些展會成功策劃方案的分享，能夠幫助到大家知曉展會的一些優秀策劃方案的資料，也增長這方面的知識。
http://www.hzc.com/news/detail-10906.html

④ 最有創意的會展活動策劃公司是哪家

鼎世展覽可以看看，個人覺得很贊，很喜歡，策劃特別用心，而且也有創新，環節公整但不俗氣。

⑤ 如何做出有創意的展會方案

你好，展會策劃方案是一個展會的「眼睛」，展會組織者通過它培育和挖掘市場，而市場透過這個「眼睛」看效益。
一個優秀的展會策劃方案不僅體現了展會組織者組織展會的目的，更重要的是通過它來吸引廣大商家參展、參會。從某意義上來說，策劃方案就是一座橋，一頭連著商家、采購商，一頭連著展會組織者。組織者要通過這座橋把商家、采購商等邀請過來，商家、采購商等要跨過這座橋才能更好地觸摸市場。可見，一個策劃方案對組織好一個展會是多麼重要。
對展會組織者來說，一個優秀的展會策劃方案要把握和處理好如下四個關鍵點：
一是充分體現高度。這里所說的「高度」專指符合政策。組織一個展會，組織者首先看到是它的市場潛力，但你所看見的「市場」，能不能開發，怎麼能讓它開發，就要靠「政策」來衡量和把握。這個時候，就需要組織者充分查閱相關國家文件規定，把國家對該展會涉及到的產業發展態度和意見該引用的引用，該轉述的轉述，該進一步理解的進一步理解。通過「引用」、「轉述」、「理解」等方式，讓展會策劃方案合法化、合理化、合情化。因為合法，說明國家允許，有關部門就沒有理由阻攔；因為合理，說明展會應該組織，應該搞；因為合情，符合當地發展狀況，對產業發展，對經濟發展有利，說明有關部門應該積極提供支持。所以，「高度」很重要。提高高度的政策來源主要有：國家和地方五年發展規劃綱要；國家和地方有關展會涉及到的產業發展政策（如意見、辦法、綱要、通知等）；國家和地方領導在重要專項會議上做出的工作部署和重要講話精神；國家和地方「兩會」等重要會議、專項會議上政府工作報告和領導講話；國家和地方主要領導的有關指示和批示等。

二是解決「市場」問題。這是一個展會成功策劃的要害，是核心。參展商參加這個展會有何收益，有什麼樣的回報？專業觀眾到會又有什麼樣的收獲和價值？整個策劃方案可以說要圍繞這個核心來組織，並通過方案巧妙地解疑釋惑。可見，展會策劃方案並不好寫，更不能輕易出手。因為參展商、專業觀眾了解展會的第一個「窗口」是它，因為參展商、專業觀眾能看到希望與商機的也是它，因為參展商、專業觀眾了解展會權威性、可信度高低、組織者水平高低的還是通過它……
對一個展會來說，參展商關注的市場，最核心的是有一定目標數量的專業觀眾（采購商、經銷商、產品使用者等）與會。至於說這個展會有多大的客流量，他們並不關心。或許有人會問，為什麼這么說？與會圈外人士多了，問這問那的自然就多了，參展商不僅費口舌，而且還影響與真正有意向的專業人士交流、洽談。參展商接觸這樣的人多了，自然十分勞累，萬一此時再與專業人士交流，難免容易出現精神不濟而影響工作。此外，如果參展商還帶有手提袋、宣傳冊等贈予與會人員的物品，如果發給了圈外人士，手提袋可能留下了，參展商關心的宣傳冊便有可能被丟進垃圾桶，大量的非專業人士與會，造成如此不必要的浪費更大更多，參展商不僅不會有收益，還會大大增加參展成本。
針對這個問題，展會組織者要在策劃方案中表明如下幾個關鍵點解決方案：對展會的宣傳力度、影響力度、號召力度；展會的專業化程度。比如保證專業觀眾與會的組織手段、途徑、方式，歷屆展會專業觀眾統計信息、購銷信息等；展會的權威性。比如組織者的地位與影響、該展會在業界的口碑與影響、與會專業人士以及領導、專家的分量等。
對一個展會來說，與會專業人士（采購商、經銷商、產品使用者等）關注的市場，最核心的是能有多少專業廠家與會參展，展出的是哪類展品，有沒有能滿足他們需要的產品，怎麼能采購到他們既需要、價格有所優惠、質量又有保障的產品。
對此問題，展會組織者應重點圍繞如下幾個方面去解答：參展企業的數量與分量，比如有多少家世界500強企業、有多少家大型跨國公司、有多少家國內業界龍頭企業等與會；展品的先進性，如有什麼樣的世界先進技術水平產品、國內先進技術產品等技術含量較高的展品亮相；展會組織者如何保證以優質服務協助專業人士采購到他們所需的物美價廉的產品等；業內專業高峰會議組織情況，比如有哪些有權威領導、專家發布權威報告等。

三是注意法律問題。現在會展市場不太規范，而且多數承辦展會的機構屬民營個體企業。這些企業為了實現利益最大化，在各種展會宣傳資料和宣傳活動推介中，虛誇展會規模、影響，虛報展會數字，虛列來頭大的中央、省、市政府部門和機構等為展會支持單位，向參展商、與會觀眾等虛承諾其他服務項目等，這些都是不良事件的由頭和導火索，十分容易引發雙方紛爭，激化矛盾。如果展會組織者對此類問題處理不當、不及時，就極有可能被訴諸法律。總結全國媒體報道的案例，以及業界人士總結的此類情況和經驗，如果展會上出現「涉法」問題，雖然不能說100％由展會組織者引起，但可以說絕大多數問題都出在展會組織者身上。所以，做一個優秀的展會策劃方案，文字表述非常重要，既要充分表達組織者的戰略意圖，又不能留下任何不良把柄或痕跡。
四是創新問題。現在各地的展會一個接一個，不同題材的展會還好說，如果說一個城市有兩個以上的同題材展會要舉辦，那麼你這個展會要獨領風騷，展會組織者就必須重點考慮你這個展會的「出新」之處和「權威」程度。
希望對你能有所幫助，望採納，順祝好運~！

⑥ 文化創意與策劃與會展策劃與管理區別是什麼

會展策劃主要是展覽、大型活動、會議的前期創意策劃以及活動的現場管理
學習如何寫文案策劃 會展活動的組織管理
文化產業管理主要是傾向於文化產業的經營與管理 文化產業的創意與發展
學習文化基礎與文藝類的相關課程 經營與管理類課程
兩者有一定區別 就業方向不太一樣 相同的是都會有創意 策劃等工作內容

⑦ 為什麼會展策劃工作不能「創意為王」

策劃工作本來就是創意為王的，沒有不不能只有一定。

⑧ 你參加過的會展有什麼創意的活動或者你對會展的策劃，有什麼創意的點子呢

吵架時為什麼會大來聲？原源因是，當兩個人相互憤怒的時候，他們的心和心相距很遠；為了填補這段距離，他們必須呼喊，這樣彼此才能聽到。他們越是憤怒，心和心距離則越是遙遠，於是，他們只有越發強力呼喊，他們彼此才能聽到。反過來，也是戀愛時為什麼喃喃低語的原因。