企業關於招商引資發言

A. 關於招商引資政府宴請企業的祝酒辭

在2000年烏洽會烏魯木齊招待酒會上的祝酒辭

烏魯木齊市市長 努爾·白克力

（2000年8月31日）

尊敬的女士們、先生們、朋友們：

第九屆烏魯木齊對外經濟貿易洽談會即將召開，應烏魯木齊市邀請前來參會的有來 自20個團家和地區150名外商以及l300多位內賓。在此，我代表中共烏魯木齊市委、 市人民政府和全市160萬各族人民，向各位來賓表示熱烈地歡迎和誠摯的問候! 烏洽會已成功地舉辦了八屆，在自治區黨委和自治區人民政府的領導下，通過八屆 烏洽會的成功實踐，我們向國內外客商展示了新疆和烏魯木齊市經濟建設成就，成交了 一大批經濟技術合作項目，擴大了和世界各國的貿易往來，提高了烏魯木齊的知名度。 通過烏洽會這座橋梁，我們廣交了朋友，增進了友誼，烏治會已經成為新疆和烏魯木齊 對外開放的重要窗口。

今年國家實施的西部大開發戰略，對西部地區是—次極為難得的發展機遇，同時也 給內地尤其是沿海發達地區拓展了新的發展空間。烏魯木齊作為我國向西開放的橋頭堡， 已成為世人關注的焦點。當前，商賈雲集，賓客紛至踏來，大開發的序幕已經拉開。 2000年烏洽會烏魯木齊市對外經濟技術合作項目與住年相比，我們增加了環境與生 態保護類項目和旅遊類項目，這是根據圖家關於西部開發尤其要注意保護環境和生態， 走可持續發展道路的要求提出的。這些項目規模大、投資大，我們不僅歡迎外商直接投 資，也希望利用外國政府貸款和國際金融組織的貸款，這些項目建成後將會產生良好的 環境效益，進一步完善烏魯木齊市的旅遊設施，為把我市建設成為旅遊城市打下良好的 進礎。

女士們、先生們、朋友們：我們真誠地歡迎國內外有識之士來烏魯木齊，加強合作 共圖發展。2000年烏洽會是跨世紀的盛會，我們將緊緊圍繞把烏魯木齊市建設成為現代 化國際商貿城這一奮斗目標，以西部大開發為契機，發展融合經濟，強化招商引資、外 引內聯，做好各項工作，努力把烏魯木齊建設得更加美好。預祝2000年烏洽會圓滿成功! 現在我提議：

為我們誠摯的友誼和合作，

為各位女士、先生們的身體健康

乾杯!

縣委副書記在外地客商迎春座談會上的主持詞

縣委副書記在外地客商迎春座談會上的主持詞

尊敬的各位外商、領導和同志們：
「獨在異鄉為異客，每逢佳節倍思親」。在新春佳節即將來臨之時，縣委、縣政府舉辦外地客商迎春座談會，大家歡聚一堂，暢所欲言，回首過去，展望未來，共迎新春。參加今天座談會的有縣委、縣人大、縣政府、縣政協在家的主要領導；各委辦主要負責人；縣直有關部門主要負責人；在漳投資的外商代表；全縣十大企業廠長（經理）；新聞單位記者等。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協對各位外商，對參會的各位領導和同志們表示熱烈歡迎！
今天的會議議程主要有四項，現在分項進行。
會議進行第一項，請副縣長張應發同志講話，大家歡迎；
會議進行第二項，請外地客商代表發言：
城關鎮利美公司總經理：謝益利
襄九精細化工廠總經理：候鑾
金龍泉啤酒駐南漳總代理：潘世鳳
家家樂超市、上海金城超市總經理：李青富
會議進行第三項，請縣十大企業廠長（經理）代表發言：
華海紙業公司董事長兼總經理：雷道東
水鏡水泥公司董事長兼總經理：張傳明
三七紡織公司董事長兼總經理：楊琦
會議進行第四項，請縣委書記高全明同志作重要講話，大家歡迎；
同志們，今天的座談會議程基本結束，剛才，縣委高書記作了重要講話，高書記講話高屋建瓴，總攬全局，摧人奮進，擂響了全縣新一輪招商引資的戰鼓。副縣長張應發同志回顧一年來招商引資工作，安排布署了新一年目標招商引資的目標任務。內外客商涌躍發言，各抒己見，氣氛熱烈，效果很好。現在，我再強調三點意見：
一是全社會要高度重視招商引資工作，增強工作責任感，使命感。振興南漳經濟，首先要振興工業；振興南漳工業，關鍵在招商引資。各戰線、各部門、各鎮要站在用工業振興經濟，用工業振興精神的高度，充分認識招商引資重要意義，真正把商人當客人，把業主當家人，把老闆當貴客，在全縣范圍內形成尊商、重商、護商的良好氛圍，真正使客商感到「進了南漳縣，啥事都好辦，人人是形象，處處是景點。」真正使客商生產上便利、經營上獲利本稿件版權屬517878秘書網、生活上安逸、政治上獲榮譽，推動南漳招商引資工作向縱深發展。
二是要兌現承諾，規范服務，切實解決外商存在的問題。各部門、各鎮要根據前段時間對外商企業回頭看調查的問題和這次外商座談反映問題，落實第一責任人、具體責任人，落實責任人、督辦責任人，要集中領導、集中時間、集中精力，限時解決外商提出的改革留有尾巴，企業不穩定；拉閘限電嚴重，陳欠電費逼得過緊；部門檢查頻繁，優惠政策難以落實；企業周邊環境不佳，協調解決不到位；外商融資困難，資金周轉不足等具體問題，確保外商在春節離開南漳前，有一個滿意的說法，有一個好的結果。
三是加強協調，強化督辦，推動招商引資工作平衡發展。縣「糾風辦」要對外商反映出來的問題進行調查，對違法亂紀的人和事要一查到底，堅決處理。縣委辦、政府辦、招商辦要對外商反映的問題，列出督辦提綱，搞好重點督辦，確保解決的問題落到實處。
同志們，今天的會議議程全部結束。縣委、縣政府略備薄酒，請所有參會人員在膳食部一樓就餐。最後，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協提前給大家拜個年，祝大家新春愉快，合家歡樂，心想事成，財源滾滾！

B. 政府招商引資：怎麼做才能讓企業入駐

在當地換個區就可以了，因為在同區遷廠不算政府的招商引資任務，所以版也不會給你任權何優惠，建議如果對公司影響不大的話遷到招商引資難度較大的區，提前和他們談好，一般都可以談到免二減三的稅收優惠的（留區稅收），辦公地點基本也可以白給，樹挪死，人挪活就是這個道理作為納稅大戶理應多為自己爭取政策的，如果不願意走，也可以和目前所在區稅務局商量一些優惠政策，威脅他們如果不給政策就遷走，你們的稅務專員手裡就應該有一定政策可以放出來的，可以與他先溝通下。

C. 招商引資企業向政府提交，可行性報告，那個朋友知道怎麼寫

這類報告對格式都有嚴格的限制，一般都都是由專業的咨詢機構編寫的。
前瞻產業研究院（前瞻咨詢）《中國招商引資項目可行性研究報告》，這只是個可研樣板而已，具體的項目建議直接去咨詢，聽取下專業人士意見再做打算。
1.2.1 前瞻可行性研究步驟
1.2.2 招商引資項目可行性研究基本內容
（1）項目名稱
（2）項目建設背景
（3）項目承辦單位
（4）項目建設用地
（5）項目建設期限
（6）項目建設內容與規模
（7）項目開發建設模式
（8）招商引資可行性研究報告編制依據
1.2.3 前瞻對招商引資項目可行性研究結論
（1）前瞻項目政策可行性研究結論
（2）前瞻產品方案可行性研究結論
（3）前瞻建設場址可行性研究結論
（4）前瞻工藝技術可行性研究結論
（5）前瞻設備方案可行性研究結論
（6）前瞻工程方案可行性研究結論
（7）前瞻經濟效益可行性研究結論
（8）前瞻社會效益可行性研究結論
（9）前瞻環境影響可行性研究結論
第2章：招商引資行業市場分析與前瞻預測
2.1 招商引資項目涉及產品或服務范圍
2.2 招商引資行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 招商引資市場規模分析
2.2.3 招商引資盈利情況分析
2.2.4 招商引資市場競爭分析
2.2.5 招商引資進入壁壘分析
2.3 招商引資行業市場前瞻預測
第3章：招商引資項目建設場址分析
3.1 招商引資項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 招商引資項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 招商引資項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章：招商引資項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 招商引資項目技術方案
4.1.1 項目生產方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術來源
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 招商引資項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 招商引資項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建築安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章：招商引資項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 招商引資項目能耗狀況分析
5.2.1 招商引資項目所在地能源供應狀況
5.2.2 招商引資項目能源消耗狀況分析
5.3 招商引資項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 招商引資項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建築節能效果
第6章：招商引資項目環境保護分析
6.1 招商引資項目建設場址環境條件
6.2 招商引資項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 招商引資項目環境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 雜訊污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
6.6.1 招商引資項目建設地址地質災害情況
6.6.2 招商引資項目引發發地質災害風險
6.6.3 地質災害防禦的措施
6.6.4 特殊環境影響及保護措施
第7章：招商引資項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標准
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標准
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章：招商引資項目組織架構與人力資源配置
8.1 招商引資項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 招商引資項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章：招商引資項目實施進度分析
9.1 招商引資項目實施進度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期准備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 招商引資項目實施進度表
第10章：招商引資項目投資預算與融資方案
10.1 招商引資項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產投資
10.1.3 流動資金
10.2 招商引資項目融資方案
10.2.1 項目資本金籌措
10.2.2 項目債務資金籌措
10.2.3 項目融資方案分析
第11章：招商引資項目財務評價分析
11.1 財務評價依據及范圍
11.1.1 財務評價依據
11.1.2 財務評價范圍和方法
11.2 前瞻對招商引資項目銷售收入估算
11.2.1 產品生產規模
11.2.2 項目實施進度
11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算
11.3 前瞻對招商引資項目經營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎數據
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經營成本估算
11.4 財務盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務清償能力分析
11.6 財務生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務評價主要數據及指標
第12章：前瞻對招商引資項目社會效益與風險評價分析
12.1 社會效益前瞻
12.2 招商引資項目風險前瞻
12.2.1 項目風險定性分析
12.2.2 項目風險防範措施
第13章：附圖、附表、附件

D. 關於招商引資

「搞好招商引資工作，最關鍵的問題是什麼？」

作為面試者，每個人對「搞好招商引資工作，最關鍵的問題是什麼」的提問作了闡述。

第一位走進面試考場的說，全方位、立體式捕捉信息是招商引資的關鍵。針對招商的後發效應激勵是基礎，全民招商在於公開公平的獎勵政策，以商招商在於好的環境，政府招商在於用人導向。閆忠民說，關鍵要選准突破點，明確著眼點，找准著力點，突出工作重點，優化保障點。張斐認為，建立一個信息反饋系統，做到有的放矢是關鍵。其次掌握三方面技巧：學界高層影響；產業鏈條招商，政府和企業形成共識共動；政府和企業協會達成利益共享，促進企業定位轉移。孔繁文說，招商引資關鍵是科學和效益：依託資源科學包裝，形成「項目本子」，打出「名片」；圍繞五大支柱產業，鎖定重點區域引項目；突出政企聯手招商、以商招商、代理招商等形式，提高成功率。
從容不迫，回答提問干凈利落，展示了個人的才華和勇氣。

招商引資是指政府利用可支配的資源進行政策引導，輿論宣傳，開展基礎設施建設，創造一流投資環境，吸引投資者到本地區進行生產經營活動。
招商引資是經濟區發展的產物，屬市場經濟的范疇。可以說哪裡有經濟區，哪裡就有招商引資活動。招商引資隨著經濟區發展而發展，同時也推動著經濟區的發展。招商引資的概念在不同的歷史時期有不同的內容。在相當長的時期內，人們認為具備一定的土地資源、基礎設施、優惠的政策以及廉價的勞動力，就可以吸引投資者，就是招商引資了。簡言之，用土地資源、基礎設施、知識產權、優惠政策、廉價勞動力換取投資者的投資，就是招商引資，其交換的過程就是招商引資的過程。這是狹義的招商引資概念。隨著市場經濟的發展和世界經濟的全球化、一體化發展，投資者投資的交換需求不僅僅局限於土地資源、基礎設施、知識產權、優惠政策、廉價的勞動力上，還包括當地的歷史文化、人文環境、民風民俗、政府部門的服務質量等投資軟環境，招商引資活動存在於經濟區用全部的經濟資源同投資者投資行為的結合或交換的全過程，這是一個廣義的招商引資概念，可用下列簡單公式表示：(1) 經濟要素==土地資源+基礎設施+知識產權+優惠政策+歷史文化+人文環境+民風民俗+政府部門的服務質量； (2) 招商引資==經濟要素+投資力+投資慾望系數；
招商引資的一般形式
1、有項目->找資金；
2、有資金->找項目；
3、有項目、有資金->找地方落戶。
4、有項目、有技術、有品牌->找資金
引進外資的成效
1、彌補了企業資金來源不足，促進了經濟的增長和發展；
2、引進了國外的先進技術和設備，促進了中國生產力水平的提高；
3、產品綜合質量明顯提高，國際競爭力有明顯增強；
4、提高了我國企業的管理水平，加快了國有企業經濟機制轉換；
5、利用本地先進技術引進資金，促進科學技術轉化為生產力。
怎樣在實際工作中做一個優秀的招商人員？
做一個優秀的招商人員，應該做到：
1、重視第一印象；
2、有主動、耐心的工作態度和堅持不懈的毅力；
3、在對外洽談中，充分體現「靈活」。
4、加強對項目談判的組織工作；
5、尊重外商的一些通常做法；
6、善於站在投資者的角度思考問題；
7、高度重視信息的搜集和分析；
8、熟悉不同類型項目的性質和特點；
9 、了解項目產品的前後產業鏈、發展方向和市場前景；
10、介紹情況、回答問題實事求是。
常用的招商手段有哪些？
常用的招商手段有：
1、利用傳媒招商；
2、舉辦或參加各種專題招商會議和文體活動招商；
3 、利用會節慶典活動招商；
4、藉助中介機構的聯絡渠道招商；
5、派出招商小組主動上門招商；
6、以商招商；
7、聘請招商顧問。
與招商有關的知識
一、如何評價外資質量？
外資質量評價的基本標准有十條：
1、是否符合國家的產業政策；
2、是否符合國家的區域外資政策；
3、技術水平是否先進適用；
4、項目是否符合環保要求；
5、能否提高原有企業的經營管理水平；
6、是否創出了中國自己的品牌；
7、合資企業是否由本國資本掌握控股權；
8、合資產品的市場結構是否優化；
9、合資是否有利於增強原有企業的活力；
10、合資企業的利稅指標是否達到要求；
11、合資企業是否具有長期持續發展的後勁。
二、什麼叫生地、毛地、熟地？
生地是指不具備城市基礎設施的土地。
毛地是指城市基礎設施不完善、地上有房屋拆遷的土地。
熟地是指具備完善的城市基礎設施、土地平整能直接進行建設的土地。
三、什麼叫三通一平，五通一平，七通一平？
三通一平：通電、通路、通水、土地平整。
五通一平：通電、通路、通水、通訊、排污、土地平整。
七通一平：通電、通路、通水、通訊、排水、排污、有線電視、土地平整。
四、合同有哪些主要內容？
1、標的 2、數量 3、質量 4、價款或酬金 5、履行期限 6、履行地點 7、履行方式、8、違約責任。
五、我國利用外資有哪些原則？
1、主權原則；
2、自力更生為主，爭取外資為輔的原則；
3、平等互利的原則；
4、積極、合理、有效地利用外資的原則；
5、創造良好的投資環境，給外商以普遍優惠的原則。
六、怎樣有效地利用外資？
1、以有發展前途的骨幹企業為主，主動選擇有實力的跨國公司、財團合作，充分利
用外資企業在技術、產品、管理、營銷和資金等多方面的優勢，在互補互利中提高、發展和壯大自己。逐步形成上水平、上規模、多元化、外向型的現代化企業。
2、在同外資的談判合作中，首先要以優秀干練且有些涉外工作經驗的企業家作為中方代表（還應聘請有涉外法律、會計知識的專家當顧問）選好條件較適合地外資合作企業對象，進行認真細致的調查研究和談判工作。雙方要合作做好項目可行性研究。特別要重視風險分析和投資回報率，進行實事求是的分析。要做到項目有真正的可行性，而不是「可批性」。這是企業合資經營後能否產生預期經濟效益的保證。
3、在同外資合作中，要採取科學方法，實事求是地正確評估企業原有固定資產和無形資產。既要防止國有資產的貶價流失，也不能漫天要價，使外方難於接受，或影響我方信譽。
4、在合資經營中，要努力利用外方所提供的有利條件，把大力培養和建立一支優秀的中方管理和技術人員隊伍作為辦好合資企業和為今後發展奠定基礎的重要條件。各級政府和主管部門也要把外商投資企業的培訓工作當作為國家培養人才的一個組成部分，積極協助他們商調和招聘人員、辦理出國培訓手續並做好這些人員的政治思想工作。
5、實解決中方的配套資金問題。建議國家在基建投資中，撥出一部分作為重點
建設項目吸收外資合營的中方股本。凡是國家批準的合資項目，可向國家開發銀行、中國銀行、建設銀行或其他專業銀行申請中方股本貸款。銀行對於有發展前途、經濟效益好的老合資企業增資擴股時，應優先考慮給予股本貸款。有條件發行股票上市的合資企業，可在國內或海外上市籌資。
七、什麼叫外資？什麼叫內資？
外資嚴格意義上講是指引進的國外、境外的資金，有些地方政府為加大本地區考核力度將引進的市外資金也視為外資,這類市外的國內資金不能統計為外資,只能作為招商引資的成果。但是已投產的外商投資企業在境內以實現利潤再投資，且投資比例不低於項目總投資25%的， 法律上承認其外資企業身份,並可作為外資統計。
內資嚴格意義上講是指引進的國內公司、其他經濟組織或個人在本地投資發展的資金。
八、內資項目審核時需要交哪些材料？
1、營業執照復印件；
2、法定代表人和外來投資者個人身份證明；
3、資金到賬證明或有關單據憑證；實際已投入沒有單據憑證的，由市招商引資領導小組辦公室組織專業人員驗審；
4、項目合同文本復印件；
5、外地投資企業出具的引薦證明。
九、外資項目審核時需提交哪些材料？
1、批准證書復印件；
2、營業執照復印件；
3、企業進資報表；
4、外匯管理局出具的外資到位證明；
5、開戶銀行外資進賬單復印件；
6、項目合同文本復印件；
7、合資企業章程；
8、外商投資企業出具的引薦證明。
十、外來客商哪些投資可以計算實際進資？
1、農業開發、生產項目，當年實際投入的生產成本；
2、房地產開發（含市場建設開發）項目，受讓土地投資、基礎工程費和拆遷安置費；
3、以設備、技術、商標、知識產權作價的資金；
4、在銀行長期貸款（一年及以上）用於企業發展投入的資金；
5、與駐市大中型企業合作開發項目的投資額；
6、捐贈用於生產性項目和社會公益事業的資金；
7、企業的流動資金（按當年投資某月份的財務報表計算），但流通、咨詢、中介服務類企業只認定固定資產投資；
8、各部門爭取上級計劃之外的資金。
十一、什麼是中外合資經營企業？
中外合資經營企業是指由外國公司、企業和其他組織或個人，按照平等互利的原則，經
中國政府批准在中國境內同中國的公司、企業或其它經濟組織共同投資、共同經營、共擔風險、共負盈虧的股權式經濟組織。
十二、什麼是中外合作經營企業？
中外合作經營企業是指由外國公司、企業和其它經濟組織或個人，按照平等互利的原則，經中國政府批准，在中國境內，同中國的公司、企業或春它經濟組織共同舉辦的按協議約定各自權利與義務的契約式經濟組織。
十三、什麼是外資企業？
外資企業是指外國的企業、其它經濟組織或個人依據我國的有關法律，在中國境內設立的全部資本由外國投資者投資，並由外國投資者獨立經營、自負盈虧的企業。

E. 招商引資材料該怎麼寫

委託招商引資協議書
甲方：XXX市XXX區招商局駐XXX辦事處
乙方：XXXXXXXXXXX投資咨詢有限公司
為發展區域經濟、更有效地實施招商引資計劃，促進浙江與鄭州市上街區經濟合作，甲乙雙方經充分協商，就甲方委託乙方全權代理招商業務事宜達成以下協議：
一、甲方責任與義務：
1、甲方負責提供當地的投資環境、基本情況、優惠政策等有關文字、圖片資料給乙方，並保證所提供資料的有效性。
2、負責向乙方提供最新的招商引資項目資料，供乙方有針對性的選擇及向外商推薦項目。
3、承諾在乙方介紹的外商談判中，若涉及其他項目，也屬本協議管轄范圍，按本協議經濟條款執行。
4、甲方心須保守乙方提供的信息、資料的秘密，未經乙方同意，不得向第三方擴散。
5、甲方負責外方有關考察費用，並按協議要求支付乙方代理費用。
二、乙方責任與義務：
1、乙方根據甲方提供的資料，應及時向目標企業推薦項目，或將符合當地產業特點的企業投資信息傳遞給甲方，並負責做好甲方與企業的溝通和協調工作。
2、應充分利用與投資企業交往多，接觸直接的有利條件，積極介紹促成企業去當地考察項目、投資環境及項目洽談。
3、根據行業、區域的分布，安排人員走訪企業，聽取企業的反饋建議。
4、邀請有意向企業和甲方負責人在台州進行小規模對話，現場由甲方代表解答企業投資疑問。
5、安排有意向企業到上街實地考察，對考察後企業進行一對一跟蹤落實。如果企業與甲方的合作項目超過10個以上，乙方可以組織在當地或台州舉辦對口項目洽談及簽約活動（費用另定）。
三、經濟條款：
1、代理費用：每年的代理費用為人民幣壹萬伍千元，自協議簽定後一周內付20%，余額在至少與企業達成一個項目合同後即付清。
2、考察費：乙方安排經甲乙雙方圴認可的投資客商赴當地考察，由甲方承擔禮節性接待費用，其它費用由客商承擔。
3、傭金：本協議約定的招商引資項目代理傭金為引進資金的0.8%—6%(具體標准個案處理)。
4、傭金的支付方式及時間：本著「不成功不收費」的原則，傭金的支付以引進資金到位後30日內付給乙方（傭金數額和付款方式個案處理）。若資金分批到位，可按到位資金數額按比例分批付給乙方。
5、如果引進項目，按照「XXX招商引資優惠政策」進行獎勵。
四、附則：
1、甲方若需乙方提供本協議之外的服務項目，雙方可另定補充協議。
2、在協議有效期內，若乙方尚未為甲方尋求合作意向的企業，則應退還50%的代理費給甲方。
3、本協議自簽訂之日起一年，期滿雙方無異議可續延。
4、本協議一式兩份，雙方各執一份，一經簽訂立即生效，若有爭議，雙方協商解決。
5、本協議為甲、乙雙方內部協議，對外不能作為授權委託使用。

甲方（蓋章）：XXX市XXX區招商局 乙方（蓋章）：XXXXXXXX投資咨詢有限公司
駐XXX辦事處

代表（簽字） 代表（簽字）

F. 怎樣提高企業招商引資的積極性

從理論上講，政府只是負責搭建招商引資的平台，著力改善投資軟硬環境，企業才是招商引資的主體。但是，往往企業招商引資的積極性不高，作用發揮不明顯。我建議採取以下幾種措施：
一是深入企業調研，了解企業生產經營中的困難和問題，掌握企業各類信息。
二是針對市場前景較好，缺乏資金、技術和人才的企業，有重點地進行指導和幫助，增強其發展信息，堅定其靠大聯強的信心。
三是要針對投資商擬投項目的特點，有針對性地選擇企業與其合作，逐步增強企業招商引資的積極想。
供參考。

G. 對招商引資引進的企業如何進行評價

一是對招商引資企業的畝產多少稅收進行評價；
二是對招商引資企業的環境影響進行評價；
三是對招商引資企業 在當地的就業情況進行評價；
四是招商引資企業對當地經濟境況的影響進行評價。

H. 企業如何圍繞「招商引資、促進產業化集群」寫發言稿

經濟要發展，招商引資是關鍵。招商引資，既可以解決發展中的資金瓶頸問題，又可以增加稅收，帶動就業，繁榮經濟。要想在受重創、實力弱的現狀中「突圍」，實現經濟的恢復與發展，就要高度重視招商引資，用科學發展觀統領招商引資，科學招商、理性招商，因地制宜招商，進而推動經濟社會全面協調可持續發展。
一、解放思想，營造氛圍。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。廣泛發動群眾，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進一步明確責任，狠抓落實。實行招商引資目標責任制，把招商引資任務指標層層分解，層層落實，充分調動每個幹部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。建立健全項目引進考核獎勵機制，按照文件規定嚴格兌現獎懲，做到賞罰分明。
二、因地制宜，找准結點。一是以服務好現有企業作為招商引資工作的基礎和起點。二是著力圍繞有地方特色的產業群體做文章。主攻同類的大企業、龍頭企業, 在延伸產業鏈上下工夫，在加工配套上做文章，在壯大規模的基礎上進一步促進產業結構優化升級。三是緊緊國家地域大建設的機遇，積極爭取產業梯度轉移帶來的投資項目，尋找資源、產業的結合點，有目的、有步驟地引進一批大項目落戶。
三、強化措施，活化形式。一是堅持主動「走出去」和積極「請進來」的招商方式，認真組織開展各種形式的招商宣傳和項目推介活動，有重點、有目標，帶項目、帶任務地經常走出去開展上門招商；二是按照「資源共享、優勢互補、合作雙贏、共同發展」的原則，積極組織有關企業參加各種各樣的國內大型商貿、投資活動，提高參展參會的質量；三是積極創新招商方式。依託資源優勢，圍繞發展重點，開展主題招商；通過招商引資信息網，將一批較成熟的項目在網上發布，開展電子招商；依託已落戶企業和工商聯，開展以商招商。四是圍繞當地外出創業人士，特別是龐大的人力資本進行招商，快速形成產業群。在全國各地特別是沿海經濟區有大批有技術、有管理能力的人才若能返鄉創業，其沖擊力是巨大的。應該牢牢抓住這些資源，進行系統規劃，出台返鄉創業的優惠政策，吸引這些人員及他們依託的企業到本地發展。
四、加快建設，發揮效應。一是要集中力量抓好對園區的基礎設施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設檔次和水平。突出抓好園區供排水、供電、供氣、污水處理等硬體建設，確保區內企業的水、電、氣供應及排污暢通。二是加大園區招商力度。加大「區中園」建設力度，進一步優化項目布局。三是進一步加強園區管理。積極探索園區建設經營管理新體制，制定出台相應文件，認真落實優惠政策，營造政策性「窪地」，吸引外地技術、信息、資金、人才等生產要素向園區聚集。創造「引來一個，帶來一批，輻射一片」的招商引資磁場效應，實現產品鏈招商。
五、優化環境，創造優勢。一是要積極探索高效、便捷、優質、規范的招商引資服務管理新模式，健全「一站式、一條龍批辦」和「全程式、契約型服務」的辦事服務制度，逐項完善投資接洽、考察洽談、立項報批、項目跟蹤、落實政策等投資促進機制。二是要抓好服務創新，不斷完善服務體系。對招商引資重點企業實行定點聯系、跟蹤服務、全程協調的項目責任制。建立健全領導聯系制、接洽首問制、限時辦結制、跟蹤服務制、督查報告制和投訴問責制。三是要推進服務型部門創建活動，不斷創新服務手段，延伸服務內容，擴展服務空間，提高服務效能，逐步形成寬松、有序、和諧的投資經營環境。進一步完善工作調研和重點企業聯系制度，全力做好跟蹤服務。四是要突出抓好招商引資優惠政策的落實。組織開展優惠政策落實情況、招商引資環境改善情況的專題督查，並結合發展現狀，針對反映出來的問題，進行專項整改, 建立一種誠信、和諧的人際關系，營造「親商、扶商、安商、富商」的投資氛圍，真正讓投資者舒心、安心、放心。

靜態動態要聯想，聯系生活舉事例

I. 對如何做好招商引資企業幫辦服務工作的新思考

幫辦服務水平的高低是一個地區招商引資軟環境的實力體現，更是實現地區間差別競爭的一張王牌。為更好地踐行七個怎麼辦對重特大項目落戶幫辦的新思考，必須進一步完善企業幫辦服務體系，創新幫辦服務模式，不斷提升客商投資的軟環境，促進泗陽經濟發展實現大跨越，為全縣建成全面小康，跨入全國百強中心目標的早日實現提供有力保障。
一、我縣幫辦服務工作的現狀
今年以來，全縣上下緊緊圍繞工業強縣的戰略思想，著力招引大項目、服務大項目，各幫辦服務人員堅持採用五位一體的幫辦服務模式，深度拓展精細化、個性化和主動性、創新性的兩化兩性服務內涵，使得幫辦服務的各項工作有序開展並取得實效。1、領導對幫辦服務越來越重視。
隨著招商引資政策的不斷完善和服務意識的進一步增強，各單位對所引進的大項目均專門成立幫辦服務領導小組，或是精心挑選幫辦服務人員，力求促使項目早簽約、早落戶、早建設、早投產。在項目建設過程中，不少領導經常親自深入項目建設現場去了解問題、發現問題、解決問題，為企業的早日投產達效建言獻策；對所派出的幫辦人員定期召開匯報會，及時了解和掌握企業建設進度和遇到的困難，並商討解決對策。由於幫辦人員長期在企業工作，有的單位在生活和交通方面給予他們相應照顧。2、客商對幫辦服務越來越滿意。
幫辦服務口號喊的再好，關鍵能否持久地落實到位。在泗陽高速發展的這五年裡，幫辦服務的項目和內容不斷增多，廣度和深度都有增無減，幫辦體系漸趨完善。此外，幫辦人員與本職工作脫鉤，從項目落戶開始實施企業終生制幫辦服務。絕大多數幫辦人員一直堅持在幫辦服務崗位多年，全身心地投入到幫辦服務中，幫助企業老闆管理事務、協助做好辦證、矛盾處理、市場行情分析等相關工作，受到客商們的一致好評，也受到上級領導的充分認可，先後榮獲中國浙商最佳投資城市、中國最佳投資環境縣等榮譽稱號。3、幫辦人員對幫辦服務越來越用心。
幫辦人員在對企業幫辦服務的過程中，絕大多數幫辦人員都能為企業提供項目相關證件辦理、廠房建設和招工等方面服務。對投資客商提出的要求，項目推進中遇到的實際問題，能辦的立即辦，難辦的協商辦，不能辦的變通辦，現在他們每天必做 三查三幫，撰寫工作日誌，幫辦人員工作越來越深入。
二、我縣幫辦服務工作面臨的問題
一直以來，我縣的幫辦服務工作都是全市的金字招牌，但是面對新的形勢、新的任務，我們必須清醒地認識到自身存在的不足。1、幫辦人員素質需要進一步提高
一是缺乏精細化。幫辦服務工作的層次較低，很難為企業提供貼心的、全方位的精細化服務；二是主動性不夠。不少幫辦人員需要在領導的催促下完成幫辦服務規定的工作，缺乏主動性；三是創新性不足。有些幫辦人員嚴格按照服務規定的要求落實工作，缺乏創新性。四是缺少個性化。部分幫辦服務人員沒有相關專業本領、知識面較窄，整體素質需要提升。2、幫辦服務領域需要進一步拓展
我們的幫辦服務僅僅局限於上傳下達、聯絡服務、關系相處等方面，做的好一點，也只是在辦證、用工、矛盾調處等方面予以服務，但是很少幫辦人員能為企業在經營、生產、管理等方面提供優良服務。從某種意義上講，幫辦過程也是招商信息搜集和整理的過程，然而，極少人員能通過幫辦服務平台樹立以商招商的服務理念。3、幫辦考核體系需要進一步規范
目前，我縣對幫辦服務工作考核僅局限於督查辦每月一督查一通報，而忽視對幫辦人員所屬單位的考核，部分單位沒有發揮對幫辦人員應有的督促和指導作用，同時也存在考核辦法執行不到位或不能有效落實的問題，缺少對幫辦人員有效監管，針對這些不足，幫辦服務考核體系亟待進一步完善和規范。
三、對做好我縣幫辦服務工作的建議
為更好地服務招商大局，圍繞縣委提出招引大項目，服務大項目的總體要求，堅持服務就是生產力，效率就是生命力的幫辦理念，不斷優化幫辦服務的質量。
針對上述不足，提出如下建議1、完善培訓體系，提升幫辦水平
在不斷深化的招商形勢面前，要想出色地做好幫辦工作，關鍵就在於能否適應招商引資新形勢。鑒於良莠不齊的幫辦素質和不斷深化的招商形勢之間的矛盾，幫辦服務培訓體系的建立和完善已迫在眉睫。
個人素質方面，側重於責任主題教育，嚴格倡導縣委提出的責任比能力更重要，敬業比水平更重要的敬業精神。通過講座、觀摩和民主測評等形式，對幫辦人員進行責任主題教育，使他們增強幫辦服務的責任心和敬業水平。
業務能力方面，主要是指跟從事幫辦企業相關的業務知識學習。舉辦幫辦服務培訓班，增強幫辦人員在經濟、管理、財務等方面的知識積累，對幫辦企業的生產技術和市場營銷相對熟悉，以便在適當時候為幫辦企業的可持續發展建言獻策。同時，幫辦人員要深刻掌握泗陽的區位、資源、金融服務、產業配套、招商引資優惠政策等，進一步突破幫辦服務的局限性，樹立幫辦員也是招商員的觀念，培養與投資商的感情，讓他們深刻認識到投資環境的優越性，提高以商招商的效率。
務必從理論和實踐兩方面建立幫辦服務培訓體系，使之制度化、常態化，努力踐行兩化兩性服務要求，持續提升幫辦服務水平。2、拓展幫辦領域，深化服務內涵
隨著招商工作的不斷深化，相配套的服務也該應時而變，幫辦服務體系需要不斷完善，幫辦服務外延需要進一步拓展。
首先，在生活和心理上給予幫辦服務。由於投資商初到泗陽投資發展，舉目無親，對泗陽只有感性的認識，衣食住行都需要慢慢適應，幫辦人員應該積極為他們提供生活上的便利和心理上的指導，不能讓投資商產生劃地為牢的無奈感，使他們盡快融入泗陽地方文化，成為泗陽人。
其次，幫辦服務工作應該拓展到對企業的生產、經營、管理的幫辦指導。因為地區間工的素質存在差異，企業老闆不能很好適應對當地工人的管理，這就需要我們幫辦人員從常規幫辦工作拓展到對企業生產、經營和管理方面的幫辦，提供政策法規范圍內的便利。
第三，幫辦不能僅僅局限於對現有企業的幫辦，也要著眼於招引外來企業。幫辦人員跟客商接觸交流的機會較多，便於獲取更多投資信息，通過提升幫辦服務水平，樹立幫辦服務對外形象，提升泗陽對外服務知名度，提高以商招商的成功率，也能為地區發展方向提供可靠的參考信息。3、優化考核體系，務求幫辦實效
考核體系是保障和促進招商引資工作的重要抓手，考核體系是否完善直接影響招商成效。
近年來，隨著招商工作的持續推進，幫辦服務考核辦法也得到進一步優化，古語雲：順時應勢，以變應變。在新環境、新形勢下，我們必須進一步調整考核辦法，構築更加符合當前幫辦服務的考核體系，以適應當前形勢的變化。此外，在考核辦法的實施上，應堅持公平、公正、公開的原則嚴格執行到位，持續推進落實，對幫辦人員和幫辦單位實行不定期、不定時考核，務求考出實績，促使幫辦服務工作在考核辦法的強力保障下取得更大實效。
註：招商引資企業幫辦服務文中簡稱幫辦服務
作者：經濟考核中心劉傑